禅 道 项 目 管 理 软 件 开 源 、 免 费 的 项 目 研 发 测 试 管 理 工 具 统 一 服 务 热 线 4 0 0 6 8 8 9 9 2 3 E n g l i s h 产 品 产 品 禅 道 项 目 管 理 软 件 开 源 版 禅 道 项 目 管 理 软 件 企 业 版 禅 道 项 目 管 理 软 件 旗 舰 版 禅 道 项 目 管 理 软 件 I P D 版 0 5 功 能 对 比 核 心 功 能 0 1 产 品 管 理 0 2 项 目 管 理 0 3 质 量 管 理 0 4 效 能 管 理 特 色 功 能 0 1 项 目 集 管 理 0 2 需 求 池 管 理 0 3 工 作 流 管 理 0 4 反 馈 管 理 0 5 文 档 管 理 0 6 资 产 库 管 理 0 7 市 场 管 理 0 8 A I 管 理 方 法 与 框 架 0 1 S c r u m 框 架 0 2 瀑 布 模 型 0 3 看 板 方 法 0 4 规 模 化 敏 捷 0 5 I P D 框 架 融 合 管 理 模 型 0 1 融 合 敏 捷 0 2 融 合 瀑 布 进 入 产 品 方 案 产 品 解 决 方 案 规 模 化 敏 捷 S A F e 解 决 方 案 禅 道 D e v O p s 解 决 方 案 禅 道 研 发 效 能 改 进 解 决 方 案 禅 道 基 于 I M + A I 的 研 发 协 同 解 决 方 案 禅 道 自 动 化 测 试 解 决 方 案 禅 道 企 业 创 新 能 力 解 决 方 案 禅 道 企 业 决 策 分 析 解 决 方 案 更 多 禅 道 软 件 客 户 案 例 浙 江 恒 健 家 居 ： 以 禅 道 驱 动 项 目 管 理 升 级 ， 赋 能 业 务 增 长 薛 记 炒 货 ： 借 禅 道 构 建 新 零 售 数 字 化 协 同 体 系 ， 实 现 人 效 管 理 从 0 到 1 突 破 利 宝 保 险 ： 从 J i r a 迁 移 禅 道 ， 高 效 体 验 研 发 流 程 的 升 级 与 落 地 中 曜 达 借 助 云 禅 道 企 业 版 ， 加 速 数 字 化 转 型 与 研 发 管 理 升 级 北 斗 智 联 升 级 禅 道 I P D 版 ： 全 流 程 管 控 赋 能 汽 车 研 发 效 率 倍 增 敏 稳 双 态 ： 常 熟 农 商 银 行 研 发 项 目 管 理 迈 入 2 . 0 时 代 0 7 > 查 看 更 多 更 多 进 入 方 案 服 务 培 训 课 程 0 1 产 品 研 发 管 理 0 2 学 习 型 组 织 0 3 战 略 和 转 型 咨 询 服 务 0 1 I P D 咨 询 0 2 C M M I 咨 询 0 3 D e v O p s 咨 询 0 4 敏 捷 咨 询 0 5 阿 米 巴 咨 询 学 习 工 作 坊 0 1 敏 捷 卡 牌 工 作 坊 0 2 烧 烤 看 板 工 作 坊 0 3 披 萨 看 板 工 作 坊 0 4 敏 捷 纸 飞 机 工 作 坊 更 多 定 制 开 发 0 1 禅 道 定 制 开 发 0 2 B I 大 屏 定 制 开 发 进 入 服 务 价 格 演 示 下 载 云 禅 道 应 用 商 店 问 答 论 坛 帮 助 用 户 手 册 0 1 禅 道 使 用 手 册 0 2 D e v O p s 平 台 手 册 0 3 规 模 化 敏 捷 解 决 方 案 手 册 0 4 企 业 创 新 能 力 解 决 方 案 手 册 0 5 企 业 决 策 分 析 解 决 方 案 手 册 开 发 者 手 册 0 1 z e n t a o P H P 框 架 基 础 手 册 0 2 禅 道 二 次 开 发 手 册 0 3 Z U I 框 架 使 用 手 册 0 4 禅 道 A P I 开 发 手 册 视 频 0 1 禅 道 使 用 指 南 0 2 项 目 管 理 进 阶 0 3 技 能 提 升 常 见 问 题 0 1 禅 道 安 装 0 2 禅 道 升 级 0 3 禅 道 使 用 0 4 禅 道 扩 展 0 5 禅 道 配 置 进 入 帮 助 博 客 动 态 J i r a 替 代 登 录 / 注 册 1 6 年 倾 全 力 打 造 开 源 项 目 管 理 软 件 助 力 1 0 0 万 + 团 队 构 建 研 发 管 理 平 台 试 用 D e m o 开 源 版 2 1 . 6 . 1 2 0 2 5 0 5 0 8 发 布 企 业 版 1 1 . 6 . 1 2 0 2 5 0 5 0 8 发 布 旗 舰 版 6 . 6 . 1 2 0 2 5 0 5 0 8 发 布 I P D 版 3 . 6 . 1 2 0 2 5 0 5 0 8 发 布 5 0 年 坚 持 原 创 固 化 项 目 管 理 最 佳 实 践 累 计 发 布 个 版 本 交 付 1 8 2 7 5 个 需 求 1 个 产 品 ， 1 个 平 台 满 足 各 场 景 项 目 管 理 需 求 1 0 0 万 + 优 秀 团 队 共 同 选 择 5 1 T e s t i n g 评 选 禅 道 连 续 1 0 年 获 得 常 用 的 测 试 管 理 工 具 第 一 名 G V P G i t e e 最 有 价 值 开 源 项 目 人 人 都 是 产 品 经 理 最 受 欢 迎 工 具 奖 3 6 氪 点 评 企 服 软 件 金 榜 禅 道 团 队 1 6 年 迭 代 打 磨 ， 为 您 打 造 系 统 严 谨 的 项 目 管 理 软 件 一 个 系 统 高 度 集 成 2 7 4 个 功 能 模 块 ， 囊 括 2 2 6 5 个 功 能 点 ， 告 别 多 套 工 具 整 合 之 苦 ！ 产 品 管 理 定 义 做 什 么 ？ 提 供 需 求 管 理 、 排 期 管 理 和 发 布 管 理 。 需 求 条 目 化 管 理 需 求 变 更 管 理 需 求 版 本 管 理 需 求 评 审 管 理 需 求 模 块 管 理 父 子 需 求 管 理 需 求 跟 踪 矩 阵 需 求 导 入 导 出 产 品 计 划 管 理 产 品 发 布 管 理 3 6 个 功 能 模 块 项 目 管 理 项 目 怎 么 做 ？ 提 供 目 标 管 理 、 团 队 管 理 、 任 务 管 理 、 进 度 管 理 、 质 量 管 理 和 发 布 管 理 。 项 目 目 标 管 理 项 目 团 队 管 理 项 目 迭 代 管 理 项 目 需 求 管 理 项 目 任 务 管 理 项 目 工 时 管 理 项 目 进 度 管 理 项 目 质 量 管 理 项 目 看 板 管 理 项 目 构 建 管 理 6 4 个 功 能 模 块 质 量 管 理 产 品 质 量 好 不 好 ？ 提 供 测 试 单 、 测 试 用 例 、 B u g 、 测 试 报 告 等 管 理 。 缺 陷 管 理 用 例 管 理 测 试 单 管 理 测 试 执 行 测 试 结 果 管 理 测 试 报 告 用 例 库 管 理 自 动 化 测 试 3 8 个 功 能 模 块 效 能 管 理 组 织 效 能 高 不 高 ？ 提 供 过 程 数 据 的 完 整 记 录 、 统 计 分 析 和 可 视 化 功 能 。 全 过 程 数 据 记 录 自 定 义 数 据 表 自 定 义 图 表 自 定 义 透 视 表 可 视 化 大 屏 数 据 报 告 度 量 项 管 理 度 量 库 管 理 量 化 管 理 性 能 改 进 3 4 个 功 能 模 块 查 看 更 多 联 系 我 们 内 置 四 个 核 心 管 理 结 构 灵 活 应 对 各 种 管 理 场 景 分 层 管 理 ， 各 司 其 职 ， 有 条 不 紊 将 公 司 战 略 通 过 产 品 进 行 定 义 和 规 划 通 过 项 目 管 理 来 实 现 公 司 战 略 意 图 通 过 执 行 来 跟 踪 每 个 团 队 具 体 工 作 通 过 项 目 集 统 筹 管 理 上 述 三 层 概 念 查 看 更 多 试 用 D e m o 提 供 八 个 核 心 概 念 的 全 流 程 管 理 有 效 跟 踪 产 品 研 发 全 过 程 精 细 化 管 理 ， 疏 通 管 理 命 脉 从 需 求 源 头 开 始 跟 踪 细 分 需 求 、 任 务 、 B u g 和 用 例 到 产 品 发 布 之 后 的 反 馈 和 工 单 全 过 程 有 效 代 码 关 联 跟 踪 提 供 端 到 端 的 完 整 闭 环 管 理 试 用 D e m o 联 系 我 们 有 机 融 合 业 内 七 大 主 流 项 目 管 理 模 型 框 架 和 方 法 支 持 规 模 化 集 成 产 品 研 发 和 单 产 品 单 团 队 研 发 ， 提 供 稳 态 和 敏 态 双 模 管 理 查 看 更 多 试 用 D e m o 提 供 一 体 化 D e v O p s 解 决 方 案 ， 让 每 一 个 中 小 企 业 都 可 享 受 技 术 红 利 真 正 开 源 开 放 的 D e v O p s 平 台 ， 尊 重 知 识 产 权 和 用 户 的 使 用 习 惯 基 于 容 器 和 云 原 生 技 术 构 建 ， 一 键 部 署 内 置 丰 富 开 源 应 用 和 基 础 服 务 ， 开 箱 即 用 与 研 发 管 理 流 程 无 缝 集 成 ， 可 视 化 管 理 原 生 应 用 集 成 ， 不 做 魔 改 ， 不 做 套 壳 查 看 更 多 试 用 D e m o 与 功 能 无 缝 集 成 一 个 平 台 开 箱 即 用 无 需 配 置 自 动 化 测 试 流 程 集 成 数 据 集 成 可 视 化 管 理 应 用 在 线 安 装 应 用 在 线 升 级 流 水 线 监 控 代 码 仓 库 浏 览 度 量 项 可 视 化 大 屏 内 置 服 务 自 动 化 测 试 备 份 服 务 证 书 服 务 S M T P L D A P . . . 内 置 应 用 J e n k i n s G i t l a b S o n a r Q u b e N e x u s G o g s . . . 云 原 生 平 台 命 令 工 具 集 提 供 完 整 的 自 动 化 测 试 方 案 ， 攻 克 研 发 管 理 最 后 1 公 里 自 动 化 测 试 框 架 、 测 试 数 据 生 成 、 测 试 环 境 管 理 、 脚 本 调 度 自 动 化 测 试 管 理 框 架 Z T F 建 立 脚 本 和 用 例 的 关 联 自 动 回 传 执 行 结 果 到 禅 道 集 成 1 0 种 单 元 测 试 框 架 支 持 7 种 自 动 化 测 试 工 具 支 持 9 种 脚 本 语 言 Z e n D a t a 通 用 测 试 数 据 生 成 器 首 创 D S L ， 语 法 简 单 ， 表 达 能 力 强 大 测 试 数 据 可 描 述 、 可 维 护 通 过 配 置 文 件 来 生 成 测 试 数 据 内 置 丰 富 业 务 数 据 类 型 自 动 分 析 表 结 构 生 成 语 法 配 置 文 件 基 于 虚 拟 化 的 测 试 环 境 管 理 高 度 封 装 K V M ， 提 供 接 口 调 用 通 过 禅 道 界 面 生 成 虚 拟 机 提 供 远 程 桌 面 访 问 控 制 自 动 部 署 代 理 程 序 供 远 程 调 度 自 动 化 测 试 调 度 执 行 选 中 测 试 用 例 ， 下 发 执 行 任 务 在 虚 拟 机 执 行 节 点 上 运 行 测 试 脚 本 监 控 各 节 点 测 试 脚 本 执 行 情 况 回 传 测 试 结 果 ， 生 成 测 试 报 告 查 看 更 多 联 系 我 们 A I + B I + I M ， 进 击 的 禅 道 软 件 团 队 不 停 息 禅 道 软 件 团 队 一 直 在 密 切 关 注 研 究 业 内 领 先 技 术 第 一 时 间 消 化 ， 第 一 时 间 吸 收 ， 第 一 时 间 集 成 A I 跟 大 模 型 紧 密 绑 定 ， 提 升 效 率 通 过 A I 聊 天 跟 大 模 型 进 行 对 话 通 过 提 词 设 计 器 跟 禅 道 流 程 紧 密 结 合 通 过 A I 小 程 序 辅 助 日 常 工 作 B I 提 供 完 整 的 数 据 分 析 和 可 视 化 能 力 内 置 极 大 丰 富 的 度 量 项 自 定 义 图 表 和 透 视 表 自 定 义 可 视 化 大 屏 和 报 告 集 成 专 业 分 析 工 具 Z e n D A S I M 将 聊 天 软 件 和 项 目 管 理 有 效 结 合 提 供 跨 平 台 的 桌 面 客 户 端 提 供 项 目 团 队 的 聊 天 功 能 可 在 聊 天 页 面 中 进 行 各 种 互 动 深 度 集 成 A I 功 能 到 桌 面 客 户 端 灵 活 的 适 应 性 和 成 长 性 ， 一 个 产 品 伴 随 您 成 长 的 历 程 ！ 我 们 始 终 认 为 项 目 管 理 软 件 应 当 匹 配 各 种 场 景 ， 否 则 就 会 成 为 企 业 的 桎 梏 。 为 此 ， 我 们 坚 持 打 造 自 己 的 开 发 框 架 。 为 保 证 从 技 术 架 构 上 能 够 匹 配 客 户 需 求 ， 我 们 坚 持 以 开 源 软 件 的 方 式 运 营 ， 保 证 客 户 能 够 获 得 源 代 码 。 一 套 代 码 ， 适 用 多 种 场 景 支 持 小 团 队 敏 捷 开 发 ， 也 支 持 千 人 团 队 规 模 化 开 发 支 持 单 一 产 品 研 发 ， 也 支 持 集 成 产 品 研 发 模 式 支 持 软 件 互 联 网 行 业 ， 也 支 持 智 能 制 造 等 行 业 研 发 部 门 使 用 ， 也 支 持 非 研 发 部 门 使 用 标 准 化 交 付 同 时 兼 顾 个 性 化 通 过 不 同 的 运 行 模 式 来 匹 配 不 同 的 管 理 场 景 通 过 不 同 的 界 面 为 不 同 的 角 色 提 供 更 匹 配 的 功 能 组 合 通 过 灵 活 的 配 置 、 开 关 来 组 合 产 品 功 能 通 过 工 作 流 、 插 件 来 满 足 客 户 更 进 一 步 的 个 性 化 持 续 成 长 中 的 禅 道 研 发 团 队 禅 道 团 队 专 注 于 原 创 项 目 管 理 软 件 的 开 发 禅 道 团 队 通 过 系 统 化 学 习 与 实 践 不 断 进 步 1 6 年 来 ， 禅 道 团 队 坚 持 打 造 正 确 的 工 具 禅 道 持 续 吸 收 用 户 反 馈 ， 只 为 打 造 更 好 的 项 目 管 理 软 件 灵 活 的 部 署 方 式 开 源 免 费 版 本 + 收 费 版 本 ， 私 有 部 署 + 云 服 务 开 源 版 提 供 核 心 的 研 发 全 生 命 周 期 管 理 永 久 免 费 ， 不 限 人 数 ， 源 码 开 放 产 品 管 理 提 供 需 求 和 排 期 等 管 理 项 目 管 理 提 供 目 标 、 团 队 等 管 理 质 量 管 理 提 供 测 试 单 、 用 例 等 管 理 效 能 管 理 提 供 数 据 记 录 、 统 计 等 功 能 下 载 使 用 试 用 D e m o 企 业 版 提 供 更 多 维 管 理 视 角 功 能 方 便 公 司 高 层 掌 握 团 队 进 展 工 作 日 志 、 工 时 管 理 、 人 力 资 源 日 历 甘 特 图 、 L D A P 集 成 、 E x c e l 导 入 导 出 自 定 义 图 表 、 透 视 表 、 大 屏 、 报 告 反 馈 管 理 、 工 单 管 理 、 工 作 流 手 机 A P P 、 源 代 码 集 成 、 在 线 代 码 评 审 包 含 开 源 版 所 有 功 能 下 载 试 用 试 用 D e m o 旗 舰 版 支 持 更 大 规 模 团 队 的 高 成 熟 度 管 理 内 置 矩 阵 、 评 审 、 调 研 、 培 训 等 功 能 内 置 基 线 、 问 题 、 风 险 、 机 会 等 功 能 解 决 概 念 条 目 化 、 评 审 配 置 管 理 难 题 提 供 完 善 的 瀑 布 加 敏 捷 的 双 模 管 理 支 持 C M M I 四 五 级 量 化 管 理 和 性 能 改 进 包 含 开 源 版 、 企 业 版 所 有 功 能 下 载 试 用 试 用 D e m o I P D 版 本 完 整 支 持 集 成 产 品 研 发 流 程 内 置 需 求 池 管 理 ， 用 于 需 求 收 集 分 发 完 整 支 持 产 品 路 标 规 划 和 立 项 流 程 提 供 市 场 、 调 研 和 报 告 管 理 提 供 I P D 研 发 流 程 ， 内 置 T R 评 审 提 供 I P D 研 发 流 程 ， 内 置 D C P 评 审 包 含 开 源 版 、 企 业 版 、 旗 舰 版 所 有 功 能 下 载 试 用 试 用 D e m o 功 能 对 比 联 系 我 们 客 户 的 评 价 鸿 泉 物 联 研 发 中 心 研 发 副 总 监 | 徐 小 倩 公 司 决 定 引 入 禅 道 做 替 代 ， 一 是 要 符 合 国 人 的 使 用 习 惯 ， 二 是 能 在 工 具 中 固 化 一 些 管 理 理 念 ， 便 于 落 地 推 进 。 研 发 中 心 在 选 型 的 时 候 也 调 研 了 很 多 系 统 ， 最 终 选 择 了 禅 道 。 同 方 智 慧 能 源 创 新 发 展 中 心 产 品 部 经 理 | 王 松 禅 道 软 件 贯 穿 产 品 全 生 命 周 期 管 理 ， 完 美 支 撑 起 了 我 们 新 的 产 品 管 理 体 系 。 目 前 使 用 禅 道 已 经 有 2 年 多 了 ， 也 积 累 了 较 多 的 项 目 在 禅 道 中 进 行 管 理 ， 后 续 会 持 续 推 进 规 范 化 管 理 。 易 控 汽 车 项 目 管 理 室 主 任 | 兰 海 燕 禅 道 项 目 管 理 软 件 巧 妙 地 结 合 本 公 司 新 产 品 开 发 控 制 流 程 不 同 阶 段 ， 可 细 致 到 不 同 阶 段 下 不 同 类 型 的 具 体 任 务 ， 灵 活 且 可 自 定 义 S Q L 报 表 ， 为 我 司 统 一 和 规 划 项 目 标 准 工 作 包 工 时 估 算 提 供 了 强 有 力 数 据 支 撑 。 北 大 软 件 P M O | 胡 硕 禅 道 软 件 给 了 我 们 做 产 品 化 转 型 的 信 心 。 禅 道 软 件 ， 本 身 就 很 重 视 产 品 的 概 念 ， 围 绕 产 品 的 全 流 程 设 计 很 完 善 ， 有 了 这 个 工 具 ， 再 匹 配 上 公 司 的 流 程 和 制 度 ， 就 可 以 融 入 到 了 大 家 的 日 常 工 作 中 ， 这 就 真 正 落 地 了 。 擎 天 科 技 研 发 总 监 | 孟 雷 借 助 禅 道 软 件 ， 我 们 搭 建 了 统 一 的 研 发 项 目 管 理 平 台 ， 通 过 与 业 务 系 统 的 对 接 实 现 了 端 到 端 的 管 理 ， 大 大 提 高 了 团 队 沟 通 协 作 效 率 、 业 务 管 理 效 率 。 长 虹 新 网 研 发 总 监 | 周 旭 成 禅 道 形 成 了 一 套 闭 环 的 价 值 流 交 付 体 系 ， 覆 盖 了 需 求 管 理 、 B U G 缺 陷 管 理 、 测 试 用 例 管 理 、 版 本 发 布 管 理 ， 也 能 够 辅 助 代 码 管 理 ， 大 大 提 升 了 研 发 的 开 发 效 率 ， 同 时 降 低 了 研 发 的 质 量 成 本 。 南 山 控 股 I T 共 享 中 心 P M O | 何 斌 禅 道 项 目 管 理 软 件 可 以 方 便 的 制 订 任 务 计 划 ， 能 实 时 监 督 任 务 的 完 成 情 况 和 统 计 任 务 实 际 工 期 。 定 期 分 阶 段 对 项 目 组 成 员 在 该 项 目 中 的 工 时 数 据 进 行 统 计 分 析 ， 有 利 于 项 目 工 时 成 本 统 计 和 分 析 ， 是 个 比 较 方 便 的 管 理 工 具 。 查 看 更 多 禅 道 软 件 客 户 互 联 网 、 软 件 行 业 金 融 业 制 造 业 能 源 行 业 建 筑 、 地 产 行 业 商 务 服 务 、 批 发 零 售 行 业 教 育 行 业 查 看 更 多 联 系 我 们 最 新 动 态 查 看 更 多 下 载 禅 道 企 业 版 1 1 . 6 . 1 . s t a b l e 发 布 ！ 新 增 文 档 版 本 恢 复 功 能 ， 修 复 文 档 升 级 为 新 编 辑 器 内 容 显 示 等 问 题 4 天 前 下 载 禅 道 开 源 版 2 1 . 6 . 1 . s t a b l e 发 布 ！ 新 增 文 档 版 本 恢 复 功 能 ， 修 复 文 档 升 级 为 新 编 辑 器 已 知 B u g 4 天 前 下 载 禅 道 旗 舰 版 6 . 6 . 1 . s t a b l e 发 布 ！ 新 增 文 档 版 本 恢 复 功 能 ， 修 复 文 档 升 级 的 已 知 B u g 4 天 前 下 载 禅 道 I P D 版 3 . 6 . 1 . s t a b l e 发 布 ！ 新 增 文 档 版 本 恢 复 功 能 ， 优 化 文 档 界 面 交 互 ， 修 复 文 档 编 辑 器 已 知 B u g 4 天 前 动 态 薛 记 炒 货 ： 借 禅 道 构 建 新 零 售 数 字 化 协 同 体 系 ， 实 现 人 效 管 理 从 0 到 1 突 破 0 4 2 1 动 态 禅 道 连 续 十 年 稳 居 「 常 用 测 试 管 理 工 具 」 榜 首 ， 以 产 品 力 驱 动 软 件 质 量 跃 升 0 4 2 1 动 态 一 文 读 懂 2 0 2 4 ！ 2 0 2 5 往 “ 这 ” 瞧 | 《 2 0 2 4 I T 行 业 项 目 管 理 调 查 报 告 》 发 布 ！ 0 3 2 6 动 态 从 替 代 到 超 越 ， 禅 道 国 产 化 替 代 解 决 方 案 2 . 0 发 布 ！ 【 内 含 “ 移 ” 步 抵 万 金 活 动 】 0 3 2 2 动 态 利 宝 保 险 ： 从 J i r a 迁 移 禅 道 ， 高 效 体 验 研 发 流 程 的 升 级 与 落 地 0 3 1 8 下 载 禅 道 手 机 客 户 端 和 桌 面 客 户 端 2 0 1 9 0 4 2 8 下 载 禅 道 企 业 创 新 能 力 解 决 方 案 1 . 2 发 布 啦 ！ 一 键 将 白 板 便 签 转 化 为 禅 道 需 求 ， 打 通 团 队 创 意 落 地 流 程 ， 沉 淀 组 织 创 新 资 产 ！ 0 4 1 4 下 载 禅 道 旗 舰 版 6 . 6 . s t a b l e 文 档 自 动 升 级 新 版 编 辑 器 ， 多 人 协 同 编 辑 0 4 1 1 论 坛 交 流 查 看 更 多 I P D 小 团 队 到 底 适 不 适 用 I P D （ 集 成 产 品 开 发 ） ？ 今 天 反 馈 一 般 2 天 前 反 馈 需 求 页 面 可 以 看 到 关 联 的 发 布 版 本 2 天 前 二 开 v i e w 进 行 覆 盖 扩 展 不 生 效 3 天 前 D e v A D K A R 变 革 模 型 4 天 前 反 馈 【 补 充 问 题 】 例 如 查 看 对 应 测 试 轮 次 里 对 应 的 研 发 需 求 和 以 解 决 b u g 是 有 数 据 的 4 天 前 反 馈 我 刚 发 布 的 帖 子 怎 么 在 列 表 看 不 到 呢 ？ 4 天 前 反 馈 用 例 集 结 果 查 看 报 告 发 现 没 有 关 联 的 b u g 呢 ？ 4 天 前 反 馈 历 史 问 题 解 决 了 吗 4 天 前 公 告 【 课 程 预 告 】 5 月 8 日 （ 周 四 ） 中 午 1 2 点 ， 【 业 务 方 说 不 清 楚 需 求 的 时 候 】 系 列 课 程 0 1 （ 主 讲 人 ： 王 洪 亮 ） 4 天 前 禅 道 博 客 研 发 管 理 效 率 提 升 5 0 % ， 如 何 打 开 团 队 的 “ 效 能 密 码 ” 回 想 一 下 ， 你 的 团 队 在 协 作 过 程 中 ， 是 否 经 历 过 这 样 的 尴 尬 瞬 间 ： 仍 在 使 用 E x c e l 手 工 统 计 进 度 ， 用 「 差 不 多 」 「 大 概 」 这 样 的 词 汇 在 项 目 会 议 汇 报 关 键 决 策 ； 团 队 C T O 常 常 为 版 本 延 期 而 忧 虑 ， P M O 疲 于 协 调 资 源 、 研 发 工 程 师 为 了 版 本 发 布 长 期 熬 夜 加 班 . . . . . . 警 惕 ！ 你 的 团 队 可 能 生 病 了 据 统 计 ， 超 过 半 数 团 队 在 研 发 项 目 过 程 中 都 存 在 一 系 列 的 问 题 ， 同 时 长 期 放 任 或 者 错 误 的 应 对 ， 让 团 队 的 影 响 力 和 竞 争 力 ， 正 从 这 些 管 理 裂 缝 中 悄 然 流 失 。 在 日 常 的 项 目 管 理 过 程 中 ， 团 队 的 病 因 通 常 体 现 在 以 下 层 面 ： 过 程 不 透 明 ， 决 策 靠 “ 想 当 然 ” 长 期 缺 乏 科 学 成 体 系 的 效 能 管 理 ， 团 队 的 需 求 、 研 发 、 测 试 数 据 . . . 禅 道 7 小 时 前 4 1 研 发 流 程 走 出 低 谷 ， 靠 老 一 套 肯 定 不 行 了 大 家 好 ， 我 是 陈 哥 。 昨 天 ， 我 和 一 位 C T O 聊 到 提 高 团 队 质 量 ， 他 靠 D e v O p s 解 决 了 开 发 和 运 维 配 合 不 好 的 问 题 ， 研 发 效 率 一 下 就 提 上 来 了 。 据 《 中 国 D e v O p s 应 用 发 展 研 究 》 指 出 ： D e v O p s 能 实 现 开 发 运 维 效 率 提 高 5 8 . 5 % 、 产 品 质 量 改 善 5 4 . 7 % 、 用 户 满 意 度 提 高 4 9 . 1 % 。 我 作 为 D e v O p s 领 域 工 作 二 十 余 年 的 人 ， 对 D e v O p s 的 强 大 功 能 感 触 颇 深 ， 恰 好 禅 道 也 在 做 D e v O p s 解 决 方 案 。 我 想 跟 大 家 聊 聊 那 些 常 见 痛 点 ， 还 有 禅 道 D e v O p s 解 决 方 案 的 对 应 措 施 。 备 . . . 陈 哥 聊 测 试 1 2 小 时 前 4 6 金 融 证 券 行 业 如 何 搭 建 自 己 的 研 发 智 能 管 理 体 系 ？ “ 未 来 信 用 卡 一 定 会 脱 离 塑 料 卡 片 这 个 介 质 ， 被 手 机 取 代 。 ” 这 是 十 五 年 前 ， 时 任 招 商 银 行 行 长 马 蔚 华 的 一 句 话 。 十 五 年 后 ， 大 数 据 、 区 块 链 、 人 工 智 能 等 技 术 深 刻 改 变 了 客 户 行 为 和 金 融 服 务 模 式 ： 个 人 金 融 、 账 户 交 易 、 结 算 、 资 金 托 管 等 业 务 平 台 逐 渐 转 至 手 机 银 行 、 信 用 卡 A P P ， 这 给 金 融 证 券 行 业 的 项 目 管 理 过 程 带 来 了 不 小 的 挑 战 ： 产 品 与 市 场 脱 节 ， 容 易 忽 视 市 场 需 求 ， 需 要 更 快 地 响 应 速 度 ； 业 务 逻 辑 复 杂 ， 业 务 需 求 多 变 ， 需 要 更 合 规 的 需 求 管 理 ； 严 格 的 监 管 合 规 要 求 ， 高 安 全 性 要 求 ， 需 要 更 健 全 的 管 理 流 程 ； . . . 禅 道 3 天 前 1 1 9 软 件 国 产 化 迁 移 难 ？ 大 家 好 ， 我 是 陈 哥 。 近 期 紧 张 的 国 际 形 势 ， 不 安 全 的 气 氛 又 开 始 各 行 各 业 弥 漫 ， 国 产 化 替 代 的 脚 步 进 一 步 加 快 。 我 的 一 个 朋 友 说 ： 他 们 公 司 被 被 微 软 突 然 通 知 禁 用 o f f i c e 3 6 5 ， 一 开 始 感 觉 天 塌 了 ， 结 果 第 二 天 公 司 就 确 认 了 国 产 替 代 方 案 ， 一 周 内 就 可 以 切 换 完 毕 。 就 如 今 而 言 ， 企 业 面 临 的 已 非 “ 是 否 迁 移 ” 的 选 择 ， 而 是 “ 如 何 以 最 优 路 径 完 成 迁 移 ” 的 实 战 考 验 。 自 禅 道 发 布 发 布 《 禅 道 国 产 化 替 代 解 决 方 案 2 . 0 》 后 ， 也 有 不 少 高 管 朋 友 问 我 国 产 化 替 代 和 迁 移 的 问 题 。 于 是 ， 我 想 通 过 本 篇 文 章 和 大 家 简 单 分 享 一 下 禅 道 的 国 产 化 迁 移 。 . . . 陈 哥 聊 测 试 4 天 前 1 3 1 高 额 研 发 投 入 打 水 漂 ， 为 什 么 你 的 产 品 失 败 率 高 达 4 8 % ？ “ 方 向 错 了 ， 停 止 就 是 进 步 。 ” 前 几 天 和 一 个 合 作 伙 伴 聊 起 来 ， 现 在 软 件 行 业 内 卷 得 厉 害 ， 他 们 公 司 三 年 来 陆 续 做 了 3 条 产 品 线 ， 到 现 在 能 勉 强 收 支 平 衡 的 只 有 一 个 产 品 ： “ 近 7 0 % 的 研 发 资 源 浪 费 在 亏 损 的 产 品 方 向 上 ， 产 品 失 败 率 高 达 4 8 % 。 ” 这 令 人 咋 舌 的 现 状 ， 不 得 不 让 我 们 深 思 ： 是 什 么 导 致 了 产 品 失 败 ？ 扫 码 备 注 【 产 品 】 ， 即 享 产 品 思 维 模 型 资 料 包 ！ 一 、 决 策 失 误 致 命 ， 这 是 谁 的 锅 资 源 分 散 投 入 ， 看 似 广 撒 网 ， 实 则 陷 入 “ 狗 熊 掰 玉 米 ” 的 困 局 ： 在 低 价 值 市 场 分 散 兵 力 ， 高 价 值 机 会 从 指 缝 溜 走 。 . . . 禅 道 5 天 前 1 4 8 一 文 看 懂 华 为 研 发 的 底 层 逻 辑 ： 数 十 亿 学 费 总 结 出 “ 追 赶 到 引 领 ” 的 研 发 实 践 当 企 业 规 模 越 来 越 大 ， 战 略 与 执 行 的 断 层 问 题 也 就 越 来 越 明 显 。 1 9 9 7 年 的 华 为 正 处 于 “ 成 长 的 十 字 路 口 ” 。 产 品 开 发 周 期 长 、 各 部 门 协 作 不 畅 等 诸 多 挑 战 让 产 品 研 发 的 压 力 越 来 越 大 ， 彼 时 的 研 发 与 交 付 主 要 依 赖 于 能 力 突 出 的 个 人 和 执 行 过 程 的 随 机 应 变 。 而 项 目 延 期 、 质 量 问 题 的 屡 屡 出 现 ， 就 像 企 业 脸 上 的 疤 ， 永 远 遮 不 住 。 看 似 稳 定 运 行 的 研 发 流 程 体 系 实 际 岌 岌 可 危 ， 那 这 场 耗 资 数 十 亿 的 变 革 ， 有 什 么 特 点 ？ 一 、 华 为 ： 要 么 变 革 ， 要 么 滑 向 深 渊 1 9 9 7 年 ， 当 任 正 非 在 I B M 总 部 看 到 规 范 化 的 产 品 开 发 流 程 时 ， 这 位 中 国 企 业 家 敏 锐 地 意 识 到 ： 在 行 业 的 竞 争 和 成 长 中 ， 华 为 需 要 的 不 仅 是 技 术 . . . 禅 道 1 3 天 前 3 2 6 第 一 批 用 A I 的 打 工 人 已 经 被 折 磨 疯 了 注 意 看 ， 这 个 男 人 叫 小 帅 ， 最 近 他 们 公 司 强 制 到 点 下 班 ， 但 他 每 天 修 b u g 到 深 夜 。 这 是 道 德 的 沦 丧 ， 还 是 人 性 的 扭 曲 ？ 我 们 采 访 了 他 的 主 管 ， 主 管 说 ， 小 帅 的 任 务 并 不 多 ； 我 们 又 采 访 了 h r ， h r 说 ， 打 卡 记 录 显 示 ， 小 帅 最 近 每 天 加 班 2 小 时 ； 我 们 又 采 访 了 厕 所 所 长 ， 所 长 说 ， 小 帅 没 有 带 薪 拉 屎 ， 每 天 上 厕 所 不 超 过 2 0 分 钟 ； 我 们 又 采 访 了 小 帅 ， 小 帅 说 ， 我 也 不 知 道 ， 我 都 用 上 A I 了 ， 但 是 b u g 越 来 越 多 。 最 后 破 案 了 ， 原 来 小 帅 吃 了 赛 博 A I 菌 子 ， 出 现 了 大 模 型 幻 觉 。 一 、 全 世 界 的 公 司 都 在 用 A I 如 今 ， 全 世 界 的 公 司 都 在 推 广 A I 。 根 据 斯 坦 福 大 学 《 2 0 2 5 年 人 工 智 能 指 数 报 告 》 ， . . . 禅 道 1 4 天 前 2 9 0 关 税 大 战 下 ， 最 受 伤 的 企 业 出 现 了 “ 人 无 远 虑 ， 必 有 近 忧 ” ， 这 句 老 话 的 含 金 量 ， 在 当 前 局 势 下 正 变 得 越 来 越 高 。 中 美 之 间 的 科 技 战 、 贸 易 战 的 激 烈 程 度 已 近 乎 翻 桌 ， 超 出 绝 大 多 数 人 的 预 期 。 但 遗 憾 的 是 ， 即 便 警 钟 已 嗡 嗡 作 响 ， 依 然 有 不 少 企 业 抱 有 侥 幸 心 态 ， 认 为 风 暴 离 自 己 很 远 ， 不 做 未 雨 绸 缪 的 预 先 规 划 。 拿 科 技 领 域 来 说 ， 被 寄 予 厚 望 的 “ 国 产 替 代 ” ， 已 经 喊 了 很 多 年 ， 但 实 际 进 展 却 不 尽 如 人 意 。 一 些 所 谓 的 “ 自 主 创 新 ” ， 更 像 是 自 欺 欺 人 的 皇 帝 新 衣 。 在 这 个 关 键 的 时 代 节 点 ， 我 们 是 时 候 勇 敢 地 揭 开 “ 遮 羞 布 ” ， 直 面 国 产 替 代 的 真 正 挑 战 和 机 遇 了 。 0 1 “ 套 壳 式 ” 国 产 替 代 ， 就 是 饮 鸩 止 渴 近 年 来 ， 各 类 国 产 化 软 件 如 雨 后 春 笋 般 出 现 ， 业 内 人 都 知 道 ， 其 中 . . . 黄 哲 铿 0 4 2 4 2 9 0 高 丽 亚 3 6 4 5 2 6 0 8 6 5 请 进 行 实 名 认 证 后 添 加 商 务 微 信 入 群 禅 道 软 件 签 约 播 报 最 新 消 息 ， 禅 道 成 功 签 约 浙 江 某 某 有 限 公 司 ！ 今 天 日 前 ， 禅 道 项 目 管 理 软 件 与 一 通 讯 通 信 行 业 公 司 完 成 服 务 签 约 。 禅 道 项 目 管 理 软 件 将 与 该 公 司 携 手 打 造 专 业 的 项 目 管 理 解 决 方 案 。 最 新 消 息 ， 禅 道 成 功 签 约 南 宁 某 某 有 限 公 司 ！ 今 天 日 前 ， 禅 道 项 目 管 理 软 件 与 一 交 通 领 域 公 司 完 成 服 务 签 约 。 禅 道 项 目 管 理 软 件 将 与 该 公 司 携 手 打 造 专 业 的 项 目 管 理 解 决 方 案 。 今 日 新 闻 ， 禅 道 与 上 海 某 某 有 限 公 司 成 功 签 约 ！ 今 天 日 前 ， 禅 道 项 目 管 理 软 件 与 一 旅 游 领 域 公 司 完 成 服 务 签 约 。 禅 道 项 目 管 理 软 件 将 与 该 公 司 携 手 打 造 专 业 的 项 目 管 理 解 决 方 案 。 禅 道 成 功 签 约 无 锡 某 某 有 限 公 司 今 天 日 前 ， 禅 道 项 目 管 理 软 件 与 一 电 子 领 域 公 司 完 成 服 务 签 约 。 禅 道 项 目 管 理 软 件 将 携 手 该 公 司 打 造 定 制 化 项 目 管 理 解 决 方 案 。 禅 道 成 功 签 约 深 圳 某 某 有 限 公 司 今 天 日 前 ， 禅 道 项 目 管 理 软 件 与 一 设 备 制 造 领 域 公 司 完 成 服 务 签 约 。 禅 道 项 目 管 理 软 件 将 携 手 该 公 司 打 造 定 制 化 项 目 管 理 解 决 方 案 。 最 新 消 息 ， 禅 道 成 功 签 约 武 汉 某 某 有 限 公 司 ！ 3 天 前 近 日 ， 禅 道 项 目 管 理 软 件 成 功 签 约 一 医 疗 行 业 公 司 。 禅 道 项 目 管 理 软 件 将 为 其 提 供 专 业 的 、 覆 盖 全 生 命 周 期 的 项 目 管 理 软 件 。 最 新 消 息 ， 禅 道 成 功 签 约 珠 海 某 某 有 限 公 司 ！ 3 天 前 日 前 ， 禅 道 项 目 管 理 软 件 与 一 应 用 软 件 行 业 公 司 完 成 服 务 签 约 。 禅 道 项 目 管 理 软 件 将 与 该 公 司 携 手 打 造 专 业 的 项 目 管 理 解 决 方 案 。 最 新 消 息 ， 禅 道 与 武 汉 某 某 有 限 公 司 成 功 签 约 ！ 3 天 前 近 日 ， 禅 道 项 目 管 理 软 件 成 功 签 约 一 水 利 行 业 公 司 。 禅 道 项 目 管 理 软 件 将 为 其 提 供 专 业 的 、 覆 盖 全 生 命 周 期 的 项 目 管 理 软 件 。 马 上 开 启 高 效 项 目 管 理 之 旅 体 验 D e m o 下 载 禅 道 产 品 禅 道 开 源 版 禅 道 企 业 版 禅 道 旗 舰 版 禅 道 I P D 版 核 心 功 能 产 品 管 理 项 目 管 理 质 量 管 理 效 能 管 理 使 用 文 档 基 本 版 手 册 企 业 版 手 册 旗 舰 版 手 册 I P D 版 手 册 开 发 中 心 手 册 帮 助 中 心 积 分 问 答 常 见 问 题 论 坛 交 流 使 用 视 频 G i t e e G i t H u b 关 于 我 们 关 于 我 们 禅 道 软 件 最 新 动 态 禅 道 活 动 禅 道 社 区 禅 道 博 客 积 分 排 行 积 分 商 城 禅 道 书 院 联 系 方 式 联 系 人 ： 高 丽 亚 电 话 ： 1 7 6 6 7 9 3 0 3 3 0 微 信 ： 1 7 6 6 7 9 3 0 3 3 0 Q Q ： 3 6 4 5 2 6 0 8 6 5 北 京 、 上 海 、 深 圳 分 部 友 情 链 接 ： Z T F 自 动 化 测 试 框 架 Z e n D a t a 测 试 数 据 生 成 器 喧 喧 I M 敏 捷 开 发 敏 捷 咨 询 测 试 窝 悦 库 网 盘 L e d g e 知 识 平 台 渠 成 软 件 Z D O O 全 协 同 企 业 管 理 软 件 融 管 理 社 区 Z e n D A S 数 据 分 析 工 具 Z e n S h o t 跨 平 台 截 图 工 具 飞 信 钉 即 时 通 讯 解 决 方 案 项 目 管 理 I P D 学 习 网 P M P 百 科 网 联 系 我 们 × 高 丽 亚 高 级 客 户 经 理 电 话 ( 微 信 ) 1 7 6 6 7 9 3 0 3 3 0 Q Q 号 码 3 6 4 5 2 6 0 8 6 5 联 系 邮 箱 g a o l i y a @ c h a n d a o . c o m × 关 闭 名 额 有 限 完 善 信 息 领 取 项 目 管 理 礼 包 2 8 0 + 项 目 管 理 实 践 1 0 0 + 项 目 管 理 视 频 5 0 + 项 目 管 理 知 识 模 版 去 完 善 请 问 如 何 称 呼 您 ？ 您 的 职 位 项 目 经 理 研 发 主 管 运 营 采 购 产 品 经 理 U I / U X 设 计 师 前 端 开 发 后 端 开 发 全 栈 开 发 测 试 / Q A 架 构 师 公 司 名 称 您 想 使 用 禅 道 解 决 哪 些 项 目 管 理 问 题 产 品 管 理 项 目 管 理 B U G 管 理 工 作 流 管 理 效 能 管 理 文 档 管 理 反 馈 管 理 其 他 扫 码 添 加 客 服 领 取 礼 包 关 闭 站 点 地 图 © 2 0 0 9 2 0 2 5 禅 道 软 件 （ 杭 州 ） 有 限 公 司     浙 I C P 备 1 2 0 1 7 6 1 6 号 浙 公 网 安 备 3 3 0 1 0 5 0 2 0 1 1 8 3 2 号 Z S I T E 8 . 6 . 6 返 回 顶 部 联 系 我 们 咨 询 高 丽 亚 高 级 客 户 经 理 1 7 6 6 7 9 3 0 3 3 0 3 6 4 5 2 6 0 8 6 5 统 一 服 务 热 线 4 0 0 6 8 8 9 9 2 3 我 要 提 问 提 问 有 任 何 问 题 ， 您 都 可 以 在 这 里 提 问 。 问 题 反 馈 反 馈 点 击 这 里 ， 让 我 们 聆 听 您 的 建 议 与 反 馈 。 公 众 号 禅 道 软 件 微 信 禅 道 微 信 公 众 号 加 入 社 群

域名(www.zentao.net)由网友主动性提交被逸达秒收录-权益排行榜整理收录的，本页最后更新时间为：2025-05-12 22:46:53，逸达秒收录-权益排行榜仅提供www.zentao.net的基础信息并免费向广大游客展示，该站IP地址为- 地址：-，该站打开速度为536毫秒，该站的百度权重为2、百度手机权重为1、百度收录为56832条、360收录为8040条、搜狗收录为1849391条、谷歌收录为0条、百度来访流量大约在736~832之间、百度手机端来访流量大约在143~174之间、www.zentao.net的备案号是浙ICP备12017616号-5、备案人叫杭州易软共创网络科技有限公司、被百度收录的关键词有31个、手机端关键词有54个、迄今为止已经创建14年9月3日，其内容不代表本站赞成被显示该站点的内容或立场，相关资料: txt下载、docx下载、pdf下载、rar下载、zip下载，本页地址：https://www.ydmsl.cn/links/f23a18f5b2c7ad54ac3e.html。