人 人 都 是 产 品 经 理 | 产 品 经 理 、 产 品 爱 好 者 学 习 交 流 平 台 首 页 培 训 课 程 名 师 辅 导 课 A I 产 品 经 理 实 战 行 动 营 B A T 大 厂 产 品 运 营 体 系 课 B 端 C 端 全 栈 产 品 经 理 私 教 课 查 看 更 多 个 人 自 学 课 互 联 网 运 营 能 力 进 阶 业 务 产 品 经 理 能 力 进 阶 电 商 产 品 经 理 从 入 门 到 进 阶 查 看 更 多 企 业 内 训 课 数 字 化 产 品 经 理 课 商 业 化 产 品 实 战 课 数 字 化 营 销 体 系 课 B 端 运 营 实 战 课 私 域 流 量 实 战 课 数 据 分 析 体 系 课 查 看 更 多 分 类 浏 览 业 界 动 态 2 9 7 4 1 篇 文 章 产 品 设 计 1 8 8 5 8 篇 文 章 产 品 运 营 1 4 9 2 2 篇 文 章 产 品 经 理 9 5 3 0 篇 文 章 职 场 攻 略 5 1 9 1 篇 文 章 营 销 推 广 4 7 3 5 篇 文 章 交 互 体 验 3 8 4 9 篇 文 章 分 析 评 测 3 4 6 7 篇 文 章 创 业 学 院 2 2 0 7 篇 文 章 用 户 研 究 1 8 5 2 篇 文 章 数 据 分 析 1 7 7 9 篇 文 章 原 型 设 计 1 4 3 5 篇 文 章 活 动 讲 座 问 答 企 业 培 训 摸 鱼 快 讯 H a r m o n y O S 搜 索 A P P 起 点 课 堂 会 员 权 益 职 业 体 系 课 特 权 线 下 行 业 大 会 特 权 个 人 I P 打 造 特 权 3 0 + 门 专 项 技 能 课 1 3 0 0 + 专 题 课 程 1 2 场 职 场 软 技 能 直 播 1 2 场 求 职 辅 导 直 播 1 2 场 专 业 技 能 直 播 会 员 专 属 社 群 荣 耀 标 识 } 发 布 注 册 | 登 录 登 录 人 人 都 是 产 品 经 理 即 可 获 得 以 下 权 益 关 注 优 质 作 者 收 藏 优 质 内 容 查 阅 浏 览 足 迹 免 费 发 布 作 品 参 与 提 问 答 疑 交 流 互 动 学 习 立 即 登 录 首 次 使 用 ？ 点 我 注 册 热 门 导 航 热 门 专 题 热 门 作 者 热 议 优 选 企 服 今 日 热 榜 图 文 频 道 视 频 频 道 百 宝 箱 书 单 网 址 导 航 行 业 报 告 早 报 A I 原 型 粮 仓 私 域 运 营 派 热 榜 圈 子 福 利 A I 学 习 圈 B 端 C 端 产 品 圈 产 品 面 试 题 运 营 面 试 题 免 费 课 程 推 荐 最 新 热 门 知 识 体 系 推 荐 作 者 热 门 问 答 优 选 企 服 A I 导 航 H a r m o n y O S 社 区 公 开 课 A I 时 代 ， 给 产 品 人 几 点 建 议 ， 避 开 这 些 转 型 大 坑 ！ 在 A I 技 术 日 新 月 异 的 今 天 ， 产 品 经 理 的 角 色 正 在 经 历 一 场 革 命 性 的 转 变 。 你 是 否 也 在 思 考 如 何 从 传 统 岗 位 转 型 为 A I 产 品 经 理 ？ A I 时 代 的 产 品 经 理 该 如 何 拥 抱 A I ， 实 现 自 我 提 升 与 产 . . . 起 点 课 堂 热 文 分 析 评 测 谷 歌 N o t e b o o k L M 深 度 评 测 ： 一 款 真 正 以 “ 学 习 为 核 心 ” 的 A I 学 习 和 研 究 神 器 此 文 本 是 对 谷 歌 N o t e b o o k L M 的 一 项 深 度 评 测 ， 侧 重 于 其 作 为 一 款 以 学 习 为 核 心 的 A I 研 究 助 理 的 技 术 定 位 和 实 际 应 用 。 作 者 通 过 系 统 性 实 操 与 评 估 ， 详 细 分 析 了 N o t e b o o k L M 的 产 品 定 位 、 核 心 功 能 （ 如 来 源 管 理 、 聊 天 交 互 、 音 频 概 览 和 笔 记 模 板 ） 以 及 底 层 逻 辑 （ 特 别 是 系 统 提 示 词 ） 。 评 测 指 出 ， N o t e b o o k L M 在 提 升 信 息 获 取 与 整 合 效 率 方 面 表 现 出 色 ， 但 认 为 其 在 支 持 从 知 识 输 入 到 知 识 输 出 的 完 整 链 路 上 仍 有 发 展 空 间 。 文 章 还 探 讨 了 N o t e b o o k L M 在 学 术 研 究 、 企 业 知 识 库 以 及 个 人 学 习 等 场 景 下 的 应 用 前 景 ， 并 对 比 了 其 与 传 统 笔 记 工 具 及 其 他 A I 产 品 的 差 异 。 草 木 青 A I 应 用 N o t e b o o k L M 产 品 分 析 营 销 推 广 如 何 用 品 牌 背 书 让 消 费 者 “ 主 动 买 单 ” ？ 在 当 今 竞 争 激 烈 的 市 场 中 ， 品 牌 背 书 已 成 为 企 业 提 升 形 象 和 赢 得 消 费 者 信 任 的 重 要 策 略 。 通 过 第 三 方 的 信 誉 或 权 威 性 ， 品 牌 背 书 能 够 间 接 为 品 牌 或 产 品 提 供 信 任 支 持 ， 增 强 消 费 者 的 信 任 感 和 认 可 度 。 本 文 将 深 入 探 讨 品 牌 背 书 的 概 念 、 重 要 性 以 及 实 施 方 法 ， 并 通 过 多 个 实 际 案 例 展 示 如 何 有 效 地 利 用 品 牌 背 书 让 消 费 者 “ 主 动 买 单 ” 。 品 牌 市 场 相 对 论 个 人 观 点 品 牌 背 书 市 场 分 析 业 界 动 态 高 德 本 地 的 隐 秘 战 争 随 着 移 动 互 联 网 的 发 展 ， 本 地 生 活 服 务 市 场 成 为 了 各 大 互 联 网 巨 头 的 必 争 之 地 。 高 德 地 图 凭 借 其 庞 大 的 用 户 基 础 和 出 行 入 口 优 势 ， 强 势 切 入 本 地 生 活 领 域 。 然 而 ， 从 流 量 入 口 到 商 业 变 现 的 转 化 并 非 易 事 。 本 文 将 深 入 剖 析 高 德 在 本 地 生 活 服 务 领 域 的 战 略 布 局 与 实 际 运 营 情 况 ， 探 讨 其 在 面 对 美 团 等 强 大 竞 争 对 手 时 所 采 取 的 手 段 与 策 略 ， 以 及 在 推 广 模 式 、 用 户 体 验 、 商 户 运 营 等 方 面 所 面 临 的 挑 战 与 困 境 。 光 子 星 球 M C P 本 地 生 活 高 德 地 图 A I 人 工 智 能 a 1 6 z 最 新 分 享 ： A I 时 代 的 9 大 新 兴 开 发 模 式 随 着 人 工 智 能 技 术 的 飞 速 发 展 ， 软 件 开 发 领 域 正 经 历 一 场 深 刻 的 变 革 。 传 统 的 开 发 模 式 和 工 具 正 在 被 重 新 定 义 ， 以 适 应 A I 代 理 和 智 能 系 统 带 来 的 新 需 求 。 乌 鸦 智 能 说 A 1 6 Z A I + 时 代 行 业 观 察 业 界 动 态 单 日 1 0 0 0 万 单 京 东 外 卖 用 了 7 0 天 ， 淘 宝 闪 购 只 要 6 天 ？ 本 文 探 讨 了 淘 宝 闪 购 如 何 在 短 时 间 内 实 现 订 单 量 的 飞 跃 式 增 长 ， 以 及 这 一 成 就 背 后 的 战 略 布 局 。 通 过 分 析 京 东 外 卖 和 淘 宝 闪 购 的 不 同 策 略 ， 揭 示 了 电 商 巨 头 在 即 时 零 售 战 场 上 的 激 烈 竞 争 和 各 自 的 优 势 ， 供 大 家 参 考 。 一 刻 商 业 即 时 零 售 淘 宝 闪 购 行 业 分 析 产 品 设 计 一 张 图 跨 越 “ 金 融 会 计 ” 的 两 个 门 槛 学 习 了 借 贷 记 账 后 接 触 金 融 会 计 ， 你 会 发 现 学 起 来 还 是 很 难 。 这 是 因 为 我 们 学 习 的 会 计 是 企 业 会 计 ， 而 学 习 金 融 会 计 有 两 个 门 槛 是 造 成 你 学 习 和 交 流 困 难 的 原 因 。 这 两 个 门 槛 就 是 “ 会 计 核 算 制 度 ” 和 “ 共 同 类 科 目 ” 。 这 篇 文 章 就 带 你 突 破 这 两 个 障 碍 ， 快 速 掌 握 金 融 会 计 的 借 贷 记 账 。 刚 哥 借 贷 记 账 经 验 分 享 金 融 会 计 产 品 设 计 一 文 读 懂 新 零 售 E R P 、 W M S 、 P O S 的 账 与 实 ， 玩 转 “ 全 渠 道 一 盘 货 ” ！ 在 新 零 售 时 代 ， 库 存 管 理 的 复 杂 性 日 益 增 加 ， 尤 其 是 涉 及 到 E R P 、 W M S 、 P O S 等 多 个 系 统 时 。 通 过 清 晰 阐 释 这 些 系 统 间 的 关 系 和 作 用 ， 文 章 旨 在 帮 助 读 者 更 好 地 理 解 和 优 化 库 存 流 程 ， 从 而 提 升 供 应 链 效 率 和 客 户 满 意 度 。 P M 维 他 命 E R P P O S W M S 业 界 动 态 外 卖 三 国 杀 ， 得 咖 啡 奶 茶 者 得 天 下 ？ 咖 啡 奶 茶 成 为 外 卖 大 战 的 “ 补 贴 风 暴 眼 ” ， 淘 宝 闪 购 选 择 发 动 “ 奶 茶 攻 势 ” 来 撬 动 消 费 者 ， 京 东 品 质 外 卖 也 选 择 以 咖 啡 奶 茶 作 为 切 入 外 卖 大 战 的 入 口 ， 这 并 非 是 偶 然 。 螺 旋 实 验 室 外 卖 行 业 百 亿 补 贴 行 业 观 察 交 互 体 验 腾 讯 、 阿 里 等 大 厂 设 计 师 做 设 计 的 1 0 个 细 节 ， 全 网 揭 秘 随 着 工 作 年 限 的 增 长 ， 我 们 或 多 或 少 都 会 陷 入 一 些 固 化 的 思 维 ， 认 为 有 的 东 西 只 能 这 么 做 ， 或 者 只 能 那 么 表 达 ， 常 常 会 陷 入 一 种 固 化 的 思 维 僵 局 中 ， 经 常 会 产 生 灵 感 枯 竭 、 无 法 产 出 的 感 觉 ， 但 当 我 们 跳 出 当 前 的 工 作 内 容 ， 多 去 看 看 别 的 产 品 别 的 平 台 ， 甚 至 跟 工 作 无 关 的 事 物 和 项 目 时 ， 我 们 常 常 会 找 到 新 的 思 考 方 式 ， 找 到 更 多 更 好 的 表 达 方 式 和 方 法 论 。 姝 斐 s u p h i e 个 人 观 点 产 品 思 考 案 例 分 析 业 界 动 态 拼 多 多 驿 站 加 速 开 城 扩 张 ， 物 流 大 战 再 升 级 拼 多 多 旗 下 的 拼 多 多 驿 站 正 加 速 在 全 国 范 围 内 的 开 城 扩 张 ， 支 持 送 货 上 门 并 结 合 社 区 团 购 业 务 ， 试 图 构 建 “ 电 商 + 社 区 团 购 + 快 递 ” 的 闭 环 生 态 。 本 文 将 深 入 剖 析 拼 多 多 驿 站 的 扩 张 策 略 、 运 营 模 式 以 及 面 临 的 挑 战 ， 探 讨 其 在 激 烈 的 物 流 大 战 中 能 否 成 为 搅 动 行 业 格 局 的 “ 鲶 鱼 ” ， 以 及 如 何 与 菜 鸟 驿 站 等 竞 争 对 手 抗 衡 。 T e c h 星 球 个 人 观 点 拼 多 多 驿 站 行 业 观 察 A I 人 工 智 能 谷 歌 P r o m p t E n g i n e e r i n g 白 皮 书 ： 2 0 2 5 年 A I 提 示 词 工 程 的 1 0 个 技 巧 在 A I 技 术 飞 速 发 展 的 当 下 ， 如 何 更 高 效 地 与 大 语 言 模 型 （ L L M ） 沟 通 ， 以 获 取 更 准 确 、 更 有 价 值 的 输 出 ， 成 为 了 一 个 备 受 关 注 的 问 题 。 谷 歌 最 新 发 布 的 《 P r o m p t E n g i n e e r i n g 》 白 皮 书 ， 为 这 一 问 题 提 供 了 极 具 价 值 的 指 导 。 本 文 将 详 细 介 绍 白 皮 书 中 提 出 的 1 0 个 提 示 词 工 程 技 巧 ， 希 望 能 帮 到 大 家 。 陈 宇 明 A I 应 用 提 示 词 经 验 分 享 产 品 设 计 临 床 业 务 合 集 之 病 理 管 理 病 理 管 理 是 互 联 网 医 疗 中 常 用 的 一 个 功 能 模 块 ， 因 为 其 流 程 的 特 殊 性 对 业 务 的 熟 练 度 要 求 很 高 。 这 篇 文 章 ， 作 者 分 享 了 他 的 经 验 ， 希 望 能 帮 到 大 家 。 五 五 五 檬 檬 功 能 设 计 病 理 管 理 经 验 分 享 A I 人 工 智 能 I C L R 最 佳 论 文 给 了 “ 安 全 ” ， 大 模 型 对 齐 为 什 么 越 来 越 受 关 注 ？ 近 期 ， I C L R （ 国 际 学 习 表 征 会 议 ） 评 选 出 的 杰 出 论 文 中 ， O p e n A I 研 究 员 漆 翔 宇 等 人 关 于 大 模 型 安 全 对 齐 的 研 究 引 起 了 广 泛 关 注 。 本 文 将 深 入 探 讨 这 篇 论 文 的 核 心 观 点 ， 分 析 大 模 型 安 全 对 齐 的 重 要 性 ， 以 及 当 前 大 模 型 面 临 的 伦 理 、 法 律 、 用 户 意 图 和 社 会 价 值 观 对 齐 等 问 题 。 旺 旺 屋 个 人 观 点 大 模 型 行 业 观 察 业 界 动 态 大 开 又 大 合 ， 阿 里 还 有 不 甘 心 在 经 历 了 一 系 列 组 织 架 构 的 剧 烈 变 革 之 后 ， 阿 里 巴 巴 似 乎 正 在 重 新 找 回 自 己 的 节 奏 。 从 「 1 + 6 + N 」 的 分 拆 到 如 今 重 新 聚 焦 核 心 业 务 ， 阿 里 的 战 略 调 整 背 后 隐 藏 着 怎 样 的 逻 辑 ？ 本 文 将 深 入 剖 析 阿 里 在 过 去 两 年 中 的 组 织 变 革 历 程 ， 探 讨 其 在 电 商 、 即 时 零 售 和 A I 等 关 键 领 域 的 战 略 布 局 ， 以 及 如 何 通 过 整 合 资 源 重 新 找 回 战 斗 力 。 降 噪 N o N o i s e 即 时 零 售 行 业 观 察 阿 里 巴 巴 产 品 设 计 八 角 行 为 分 析 — 打 动 用 户 的 产 品 密 码 八 角 行 为 分 析 是 游 戏 领 域 中 一 种 非 常 有 效 的 设 计 方 法 ， 但 如 何 在 产 品 设 计 领 域 使 用 还 需 要 进 行 一 定 的 转 换 。 这 篇 文 章 ， 我 们 拆 解 了 八 角 行 为 分 析 的 内 涵 和 案 例 ， 希 望 能 帮 到 大 家 。 腾 讯 I S U X 产 品 密 码 八 角 行 为 分 析 案 例 分 析 产 品 运 营 案 例 拆 解 ： 家 居 博 主 一 篇 爆 款 笔 记 拉 动 账 号 涨 粉 2 3 万 ， 单 月 变 现 1 2 万 + 在 竞 争 激 烈 的 小 红 书 家 居 家 装 赛 道 中 ， 如 何 通 过 一 篇 爆 款 笔 记 实 现 账 号 的 快 速 崛 起 和 变 现 ？ 本 文 将 拆 解 两 位 家 居 博 主 的 成 功 案 例 ， 分 析 她 们 如 何 通 过 精 准 定 位 人 群 、 制 造 话 题 争 议 性 、 优 化 封 面 与 标 题 设 计 、 提 供 硬 核 干 货 等 策 略 ， 创 作 出 高 互 动 率 和 高 变 现 能 力 的 爆 款 笔 记 。 且 行 舟 小 红 书 案 例 拆 解 爆 款 笔 记 业 界 动 态 踩 中 “ 全 民 减 肥 ” 风 口 ， 健 康 管 理 A P P 赚 翻 了 吗 ？ 在 “ 全 民 减 肥 ” 的 热 潮 中 ， 健 康 管 理 A P P 似 乎 迎 来 了 前 所 未 有 的 发 展 机 遇 。 然 而 ， 这 些 A P P 真 的 能 够 凭 借 这 股 风 口 实 现 流 量 变 现 吗 ？ 本 文 将 深 入 探 讨 健 康 管 理 A P P 在 全 民 减 肥 浪 潮 中 的 表 现 ， 分 析 它 们 如 何 通 过 个 性 化 健 康 管 理 方 案 吸 引 用 户 ， 以 及 在 商 业 模 式 和 用 户 体 验 上 面 临 的 挑 战 。 锌 刻 度 健 康 管 理 市 场 分 析 行 业 观 察 产 品 设 计 庞 杂 中 建 立 秩 序 | 设 计 系 统 的 优 化 升 级 设 计 系 统 的 建 设 者 如 果 想 有 效 地 规 划 设 计 资 产 ， 提 升 组 件 的 应 用 率 ， 可 以 怎 么 做 ？ 这 篇 文 章 里 ， 作 者 结 合 实 际 案 例 ， 分 享 了 建 设 成 熟 的 设 计 系 统 的 经 验 策 略 ， 即 “ 通 过 场 景 演 绎 的 方 法 重 构 资 产 ， 为 其 建 立 秩 序 ， 提 升 内 在 一 致 性 ” 。 一 起 来 看 看 ， 或 许 会 对 你 有 所 启 发 。 百 度 M E U X 场 景 化 设 计 系 统 设 计 资 产 产 品 设 计 一 文 看 懂 华 为 研 发 的 底 层 逻 辑 ： 数 十 亿 学 费 总 结 出 “ 追 赶 到 引 领 ” 的 研 发 实 践 在 企 业 发 展 的 历 程 中 ， 研 发 管 理 一 直 是 决 定 企 业 能 否 在 竞 争 中 脱 颖 而 出 的 关 键 因 素 。 华 为 作 为 全 球 领 先 的 科 技 企 业 ， 其 研 发 管 理 实 践 备 受 关 注 。 本 文 将 深 入 剖 析 华 为 的 I P D （ 集 成 产 品 开 发 ） 体 系 ， 这 是 一 套 华 为 耗 资 数 十 亿 学 费 从 I B M 引 入 并 逐 步 本 土 化 创 新 的 研 发 管 理 模 式 。 I P D 产 品 研 发 管 理 I P D 华 为 底 层 逻 辑 业 界 动 态 抖 音 到 店 摸 着 京 东 外 卖 过 河 近 期 ， 抖 音 推 出 针 对 优 质 零 售 商 家 的 免 佣 活 动 ， 涵 盖 服 饰 鞋 帽 、 美 妆 个 护 、 母 婴 购 物 等 细 分 领 域 ， 这 一 举 措 不 仅 引 发 了 行 业 的 广 泛 关 注 ， 更 被 视 作 对 美 团 本 地 生 活 业 务 的 一 次 有 力 冲 击 。 市 象 京 东 外 卖 抖 音 行 业 观 察 产 品 运 营 华 为 供 应 链 体 系 | 供 应 链 管 理 ： I S C 流 程 体 系 详 解 集 成 供 应 链 I S C 是 I n t e g r a t e d S u p p l y C h a i n 的 简 称 ， 它 并 不 是 指 采 购 或 生 产 ， 而 是 与 I P D 、 L T C 一 样 ， 是 跨 部 门 、 公 司 级 的 业 务 运 作 管 理 体 系 。 本 文 作 者 对 I S C 流 程 体 系 进 行 了 解 析 ， 一 起 来 看 一 下 吧 。 产 品 人 卫 朋 2 年 I S C 流 程 体 系 初 级 分 析 评 测 深 入 浅 出 讲 解 以 P O P M A R T 为 例 的 产 品 分 析 报 告 产 品 分 析 报 告 是 产 品 经 理 的 核 心 技 能 之 一 ， 但 如 何 写 出 一 份 逻 辑 清 晰 、 洞 察 深 刻 的 分 析 报 告 ？ 本 文 将 以 潮 玩 行 业 标 杆 泡 泡 玛 特 （ P O P M A R T ） 为 例 ， 手 把 手 带 你 拆 解 产 品 分 析 的 核 心 框 架 ， 从 市 场 定 位 、 用 户 洞 察 到 商 业 模 式 ， 逐 步 掌 握 撰 写 满 分 报 告 的 技 巧 与 方 法 。 产 品 大 白 A r e l l a 产 品 分 析 分 析 报 告 泡 泡 玛 特 A I 人 工 智 能 造 个 A g e n t 牛 马 帮 我 消 化 S u p e r B o s s 的 需 求 ！ 【 快 速 上 手 工 作 流 平 台 】 此 次 会 连 载 一 套 A I A g e n t 构 建 的 系 列 ， 主 要 分 为 三 部 分 ， 上 篇 是 速 通 A I A g e n t 构 建 的 工 作 流 基 础 ， 本 篇 则 是 通 过 C o m f y U I 作 为 案 例 来 复 盘 如 何 快 速 上 手 工 作 流 平 台 ， 给 大 家 提 供 一 些 思 路 与 窍 门 ， 下 篇 则 是 借 助 A g e n t 平 台 构 建 一 个 A I A g e n t 案 例 ， 本 系 列 意 图 主 要 是 帮 助 大 家 贯 通 工 作 流 的 搭 建 形 式 ， 并 尝 试 为 自 己 搭 建 一 些 可 用 的 A I 助 手 ， 或 是 提 供 构 建 的 方 法 指 引 。 泡 泡 A g e n t 工 作 流 操 作 指 南 职 场 攻 略 B 端 设 计 师 必 备 ： 如 何 体 系 化 了 解 业 务 在 B 端 设 计 中 ， 很 多 业 务 具 有 角 色 多 、 业 务 场 景 复 杂 、 功 能 链 路 长 等 特 点 ， 所 以 很 容 易 面 对 新 的 任 务 ， 就 不 知 从 何 下 手 了 。 本 文 作 者 从 4 个 角 度 ， 分 析 当 面 对 B 端 新 业 务 时 ， 应 当 如 何 快 速 开 展 工 作 。 希 望 能 给 你 带 来 一 些 帮 助 。 小 高 杂 谈 2 年 初 级 新 业 务 业 界 动 态 京 东 外 卖 一 发 力 ， 隔 壁 淘 宝 直 接 觉 醒 了 京 东 外 卖 的 拓 展 引 发 淘 宝 升 级 “ 小 时 达 ” 为 “ 闪 购 ” ， 并 联 合 饿 了 么 以 社 交 促 活 和 免 单 策 略 提 升 用 户 活 跃 度 。 阿 里 整 合 资 源 ， 打 破 业 务 壁 垒 ， 与 小 红 书 合 作 引 流 ， 全 力 争 夺 即 时 零 售 市 场 。 这 场 竞 争 中 ， 京 东 、 美 团 和 阿 里 各 展 所 长 ， 未 来 谁 能 胜 出 ， 取 决 于 资 源 整 合 与 创 新 能 力 。 知 危 外 卖 大 战 实 时 报 道 淘 宝 A I 人 工 智 能 A I 诱 惑 太 大 ， “ 贪 婪 ” 的 硅 谷 风 投 们 不 满 足 只 做 个 V C 了 在 A I 浪 潮 下 ， 硅 谷 风 投 正 经 历 变 革 。 顶 级 V C 纷 纷 向 P E 靠 拢 ， 扩 大 投 资 范 围 、 深 度 参 与 企 业 运 营 。 如 L i g h t s p e e d 获 R I A 牌 照 ， G e n e r a l C a t a l y s t 收 购 实 体 企 业 、 孵 化 A I 初 创 公 司 。 这 一 转 型 源 于 传 统 V C 模 式 的 挑 战 及 A I 领 域 的 资 金 需 求 ， 使 投 资 机 构 操 作 更 灵 活 、 资 金 池 更 大 ， 行 业 分 化 加 剧 。 硅 星 人 A I 应 用 市 场 分 析 行 业 观 察 产 品 设 计 公 众 号 运 营 设 计 全 套 秘 籍 微 信 公 众 号 ， 是 企 业 商 家 在 微 信 上 发 展 产 品 推 广 的 最 主 流 的 方 式 之 一 。 针 对 不 同 的 运 营 主 体 ， 分 为 服 务 号 和 订 阅 号 ， 而 服 务 号 区 别 于 其 他 网 络 媒 体 ， 有 独 特 的 商 业 作 用 和 优 势 。 本 文 以 5 8 到 家 服 务 号 为 例 ， 分 析 如 何 设 计 好 一 个 服 务 号 ， 帮 助 运 营 推 广 宣 传 ， 一 起 来 看 一 下 吧 。 5 8 U X D 2 年 公 众 号 运 营 设 计 初 级 产 品 经 理 能 独 立 思 考 、 有 自 驱 力 、 有 同 理 心 ， 这 种 人 做 什 么 都 会 成 功 在 职 场 竞 争 日 益 激 烈 的 今 天 ， 具 备 独 立 思 考 、 自 驱 力 和 同 理 心 的 人 往 往 更 容 易 脱 颖 而 出 。 本 文 通 过 分 析 微 信 “ 面 一 面 ” 模 拟 面 试 的 经 验 ， 深 入 探 讨 了 这 三 种 特 质 对 个 人 职 业 发 展 的 重 要 性 。 产 品 妹 吖 维 C 个 人 观 点 职 业 生 涯 能 力 模 型 产 品 设 计 从 “ 看 不 懂 ” 到 “ 放 心 借 ” 金 融 设 计 消 费 金 融 产 品 常 因 专 业 术 语 、 信 息 泄 露 担 忧 及 繁 琐 流 程 ， 让 用 户 在 借 贷 时 犹 豫 不 决 。 本 文 从 认 知 、 情 感 、 效 率 三 方 面 出 发 ， 探 讨 如 何 优 化 金 融 设 计 ， 助 力 用 户 从 “ 看 不 懂 ” 迈 向 “ 放 心 借 ” 。 5 8 U X D 体 验 设 计 消 费 金 融 经 验 分 享 职 场 攻 略 腾 讯 1 2 级 P M 生 存 指 南 ： 从 “ 画 原 型 ” 到 C E O 思 维 的 三 级 跳 通 过 分 析 腾 讯 等 大 厂 的 成 功 案 例 ， 本 文 将 为 产 品 经 理 提 供 实 用 的 成 长 指 南 ， 助 力 他 们 在 职 业 生 涯 中 实 现 从 “ 画 原 型 ” 到 战 略 规 划 者 的 三 级 跳 。 健 彬 的 产 品 L i v e 产 品 经 理 成 长 职 业 生 涯 腾 讯 业 界 动 态 在 全 球 “ 狂 虐 ” 山 姆 的 C o s t c o ， 为 何 在 中 国 支 棱 不 起 来 了 ？ C o s t c o 作 为 全 球 知 名 的 会 员 制 仓 储 零 售 商 ， 在 北 美 市 场 长 期 压 制 山 姆 会 员 店 ， 凭 借 高 效 的 运 营 模 式 和 极 致 的 低 价 策 略 取 得 了 巨 大 成 功 。 然 而 ， 当 其 进 入 中 国 市 场 后 ， 却 面 临 着 水 土 不 服 的 困 境 ， 门 店 扩 张 缓 慢 ， 销 售 额 和 会 员 续 费 率 远 低 于 山 姆 。 即 时 刘 说 c o s t c o 个 人 观 点 行 业 观 察 产 品 经 理 当 月 薪 五 万 的 产 品 经 理 被 裁 编 辑 导 语 ： 互 联 网 行 业 制 造 了 过 去 十 年 最 为 汹 涌 的 造 富 浪 潮 ， 打 造 了 一 批 “ 新 贵 ” 职 业 ， 产 品 经 理 正 是 其 中 之 一 。 然 而 ， 随 着 潮 水 逐 渐 褪 去 ， 对 于 年 轻 的 产 品 人 来 说 ， 该 不 该 继 续 投 . . . 纸 皮 小 火 车 3 年 中 级 产 品 经 理 A I 人 工 智 能 O p e n E v i d e n c e ， 医 疗 领 域 诞 生 了 第 一 个 广 告 模 式 C h a t b o t 在 医 疗 领 域 ， A I 技 术 正 逐 渐 改 变 医 生 的 工 作 方 式 。 O p e n E v i d e n c e 作 为 一 款 专 为 医 生 设 计 的 A I 诊 断 辅 助 工 具 ， 通 过 精 准 的 临 床 支 持 和 创 新 的 商 业 模 式 ， 迅 速 在 美 国 医 生 群 体 中 普 及 。 海 外 独 角 兽 A I 应 用 C h a t b o t 医 疗 领 域 A I 人 工 智 能 创 立 1 5 个 月 ， 做 到 1 亿 A R R ， 这 家 华 人 A I 客 服 如 何 吊 打 对 手 ？ 在 A I 技 术 的 浪 潮 下 ， 传 统 人 工 客 服 行 业 正 面 临 巨 大 变 革 。 A I 客 服 公 司 C r e s c e n d o 仅 用 1 5 个 月 就 实 现 了 1 亿 美 元 的 年 经 常 性 收 入 （ A R R ） ， 并 成 功 盈 利 。 它 是 如 何 做 到 的 ？ 乌 鸦 智 能 说 A I 应 用 C r e s c e n d o 智 能 客 服 业 界 动 态 为 “ 淘 天 ” 种 草 ， 小 红 书 留 下 了 什 么 ？ 随 着 6 1 8 购 物 节 的 临 近 ， 小 红 书 与 淘 宝 天 猫 宣 布 达 成 战 略 合 作 ， 推 出 “ 红 猫 计 划 ” ， 进 一 步 开 放 平 台 融 合 ， 打 通 种 草 到 购 买 的 全 链 路 。 本 文 分 析 了 小 红 书 如 何 在 保 持 社 区 内 容 真 实 性 的 同 时 ， 通 过 广 告 投 放 实 现 流 量 变 现 ， 并 讨 论 了 小 红 书 电 商 业 务 未 来 的 发 展 方 向 。 电 厂 小 红 书 淘 宝 电 商 A I 人 工 智 能 D e e p S e e k 爆 火 1 0 0 天 ， 大 厂 又 找 回 初 心 了 随 着 D e e p S e e k R 2 模 型 的 即 将 发 布 ， 它 对 行 业 的 影 响 和 科 技 大 厂 的 未 来 布 局 都 充 满 了 不 确 定 性 ， 但 有 一 点 是 肯 定 的 ： 中 国 A I 领 域 正 迎 来 新 的 竞 争 和 创 新 时 代 。 字 母 榜 D e e p S e e k 互 联 网 大 厂 行 业 观 察 A I 人 工 智 能 9 0 0 0 字 落 地 实 操 ： A I 做 用 户 购 后 评 论 洞 察 分 析 在 数 字 营 销 时 代 ， 用 户 购 后 评 论 数 据 蕴 含 着 巨 大 的 商 业 价 值 。 本 文 通 过 实 操 案 例 ， 展 示 了 从 数 据 收 集 、 标 签 体 系 构 建 到 洞 察 提 炼 的 全 过 程 ， 深 入 探 讨 了 如 何 利 用 人 工 智 能 （ A I ） 技 术 对 这 些 数 据 进 行 深 度 分 析 ， 以 洞 察 用 户 的 真 实 需 求 和 市 场 趋 势 。 饼 干 哥 哥 A I 应 用 提 示 词 操 作 指 南 A I 人 工 智 能 医 疗 A g e n t 最 全 图 谱 ： A I 如 何 填 补 万 亿 美 金 “ 效 率 黑 洞 ” 随 着 人 工 智 能 技 术 的 飞 速 发 展 ， H e a l t h c a r e A I 正 逐 渐 成 为 医 疗 行 业 中 的 一 股 新 力 量 。 本 文 详 细 梳 理 了 H e a l t h c a r e A I 的 产 业 结 构 ， 并 聚 焦 于 A I 在 医 疗 中 真 正 创 造 价 值 的 环 节 ， 为 关 注 医 疗 科 技 的 读 者 提 供 了 宝 贵 的 洞 见 。 海 外 独 角 兽 A g e n t A I 应 用 行 业 观 察 业 界 动 态 外 卖 骑 手 开 始 说 京 东 “ 坏 话 ” 京 东 外 卖 近 期 遭 遇 了 一 些 挑 战 ， 特 别 是 来 自 其 骑 手 群 体 的 不 满 声 音 开 始 在 社 交 媒 体 上 浮 现 。 骑 手 们 对 于 京 东 外 卖 的 派 单 制 度 、 跑 单 时 间 、 系 统 操 作 以 及 罚 款 政 策 等 方 面 提 出 了 批 评 ， 这 些 问 题 不 仅 影 响 了 他 们 的 工 作 效 率 ， 也 对 他 们 的 收 入 产 生 了 负 面 影 响 。 闻 旅 京 东 外 卖 外 卖 骑 手 社 会 调 查 业 界 动 态 即 时 零 售 ， 美 团 、 京 东 、 淘 宝 们 的 新 战 场 随 着 消 费 者 对 即 时 性 需 求 的 日 益 增 长 ， 即 时 零 售 正 在 成 为 电 商 行 业 的 新 战 场 。 美 团 、 京 东 、 淘 宝 等 巨 头 纷 纷 布 局 ， 试 图 在 这 个 新 兴 领 域 占 据 一 席 之 地 。 本 文 将 深 入 探 讨 即 时 零 售 的 概 念 、 其 与 传 统 电 商 的 区 别 ， 以 及 它 为 何 成 为 电 商 巨 头 们 争 夺 的 焦 点 。 孟 永 辉 京 东 即 时 零 售 淘 宝 业 界 动 态 当 对 手 磨 刀 霍 霍 ， 淘 宝 闪 购 拿 什 么 突 出 重 围 ？ 在 即 时 零 售 市 场 快 速 崛 起 的 当 下 ， 消 费 者 对 快 速 配 送 的 需 求 日 益 增 长 ， 传 统 电 商 平 台 面 临 着 前 所 未 有 的 挑 战 。 淘 宝 作 为 电 商 巨 头 ， 迅 速 调 整 战 略 ， 将 “ 小 时 达 ” 升 级 为 “ 淘 宝 闪 购 ” ， 并 与 饿 了 么 深 度 合 作 ， 试 图 在 即 时 零 售 领 域 突 出 重 围 。 本 文 将 深 入 分 析 淘 宝 闪 购 的 升 级 策 略 、 竞 争 优 势 以 及 面 临 的 挑 战 ， 探 讨 其 在 激 烈 的 市 场 竞 争 中 如 何 通 过 创 新 服 务 和 资 源 整 合 ， 实 现 用 户 体 验 的 提 升 和 市 场 份 额 的 扩 大 。 三 车 财 观 即 时 零 售 本 地 生 活 淘 宝 闪 购 产 品 运 营 网 红 K O L 收 到 产 品 后 失 联 怎 么 办 ？ 在 与 K O L 合 作 时 ， 我 们 常 常 因 为 基 于 信 任 关 系 没 有 签 订 合 同 ， 或 者 是 有 K O L 收 了 东 西 不 办 事 。 这 种 情 况 如 何 处 理 ？ 这 篇 文 章 ， 我 们 来 看 看 作 者 给 到 的 方 法 和 建 议 。 外 贸 小 巨 熊 K O L 方 法 论 经 验 分 享 A I 人 工 智 能 为 什 么 花 大 力 气 训 练 的 A I 客 服 总 是 沦 为 “ 人 工 智 障 ” ？ — — 解 构 企 业 级 A I 客 服 应 用 项 目 许 多 企 业 发 现 ， 精 心 训 练 的 A I 客 服 在 实 际 应 用 中 却 沦 为 “ 人 工 智 障 ” ， 用 户 体 验 不 佳 ， 项 目 效 果 大 打 折 扣 。 本 文 深 入 剖 析 了 A I 客 服 在 企 业 级 应 用 中 面 临 的 困 境 ， 从 技 术 、 知 识 库 搭 建 、 项 目 管 理 到 运 营 机 制 等 多 方 面 分 析 了 问 题 根 源 ， 并 提 出 了 避 开 “ 人 工 智 障 ” 陷 阱 的 策 略 和 方 法 。 笛 仁 杰 A I 应 用 智 能 客 服 案 例 拆 解 业 界 动 态 “ 网 约 车 一 哥 ” 滴 滴 ， 也 开 始 送 外 卖 了 ？ 从 墨 西 哥 到 巴 西 ， 从 日 本 到 非 洲 ， 滴 滴 的 外 卖 业 务 正 以 惊 人 的 速 度 扩 张 ， 日 均 订 单 量 在 拉 美 地 区 已 突 破 3 0 0 万 单 。 本 文 将 深 入 剖 析 滴 滴 如 何 凭 借 “ 出 行 + 配 送 + 支 付 ” 的 生 态 闭 环 ， 在 全 球 外 卖 市 场 中 脱 颖 而 出 ， 以 及 它 在 面 对 本 土 巨 头 和 中 国 同 行 的 竞 争 时 ， 如 何 应 对 挑 战 并 探 索 全 球 化 2 . 0 时 代 的 中 国 模 式 输 出 路 径 。 加 薪 在 这 出 海 外 卖 市 场 滴 滴 产 品 设 计 低 代 码 产 品 的 设 计 解 析 低 代 码 产 品 作 为 一 种 新 兴 的 开 发 工 具 ， 正 在 快 速 改 变 企 业 数 字 化 转 型 的 方 式 。 通 过 可 视 化 界 面 和 少 量 代 码 ， 用 户 可 以 快 速 构 建 应 用 程 序 ， 大 幅 降 低 开 发 成 本 并 加 速 业 务 落 地 。 C E 青 年 个 人 观 点 经 验 分 享 行 业 观 察 业 界 动 态 坦 率 讲 ， 你 抖 音 的 使 用 习 惯 可 能 是 错 的 抖 音 作 为 全 球 最 大 的 短 视 频 平 台 之 一 ， 拥 有 海 量 的 内 容 和 用 户 。 然 而 ， 很 多 人 可 能 并 没 有 充 分 发 挥 抖 音 的 功 能 ， 甚 至 可 能 存 在 一 些 使 用 习 惯 上 的 误 区 。 本 文 将 从 多 个 角 度 探 讨 抖 音 的 正 确 使 用 方 式 ， 包 括 如 何 通 过 “ 不 感 兴 趣 ” 功 能 优 化 内 容 推 荐 、 横 屏 观 看 的 隐 藏 优 势 、 抖 音 作 为 听 觉 内 容 平 台 的 潜 力 ， 以 及 算 法 推 荐 背 后 的 逻 辑 。 智 商 税 研 究 中 心 个 人 观 点 抖 音 经 验 分 享 A I 人 工 智 能 A I 是 “ 神 队 友 ” 还 是 “ 猪 队 友 ” 这 取 决 于 人 的 认 知 深 度 在 A I 技 术 飞 速 发 展 的 今 天 ， 人 与 A I 的 协 作 模 式 正 在 不 断 被 探 索 和 优 化 。 本 文 作 者 通 过 自 身 的 实 践 经 验 ， 分 享 了 A I 在 不 同 场 景 下 的 表 现 ， 并 深 入 探 讨 了 A I 作 为 “ 神 队 友 ” 或 “ 猪 队 友 ” 的 背 后 逻 辑 — — 即 A I 的 实 际 效 果 高 度 依 赖 于 使 用 者 的 认 知 深 度 。 无 论 是 写 作 、 编 程 还 是 医 疗 咨 询 ， A I 的 辅 助 作 用 都 因 人 而 异 。 云 舒 A I 应 用 个 人 观 点 经 验 分 享 业 界 动 态 闪 购 正 在 帮 线 下 商 家 把 失 去 的 拿 回 来 随 着 即 时 零 售 的 兴 起 ， 美 团 闪 购 正 成 为 线 下 商 家 的 新 机 遇 。 通 过 本 地 零 售 的 数 字 化 和 分 布 式 供 给 ， 美 团 闪 购 不 仅 提 升 了 购 物 体 验 ， 还 帮 助 线 下 商 家 找 回 了 因 线 上 电 商 崛 起 而 流 失 的 生 意 。 字 母 榜 个 人 观 点 即 时 零 售 行 业 观 察 业 界 动 态 新 一 轮 低 价 之 战 ， 京 东 胜 算 几 何 ？ 京 东 重 启 京 喜 自 营 ， 推 出 “ 厂 货 百 补 ” 计 划 ， 投 入 1 0 0 亿 扶 持 商 家 ， 试 图 撬 动 下 沉 市 场 。 面 对 淘 宝 、 拼 多 多 等 竞 争 对 手 ， 京 喜 通 过 全 托 管 模 式 、 出 口 转 内 销 等 策 略 展 开 低 价 竞 争 ， 但 下 沉 市 场 根 基 尚 浅 ， 挑 战 依 然 存 在 。 雪 豹 财 经 社 京 东 价 格 战 行 业 观 察 A I 人 工 智 能 大 厂 A g e n t 混 战 ： 复 刻 M a n u s 的 野 心 与 困 局 字 节 、 阿 里 、 百 度 等 大 厂 纷 纷 入 局 智 能 体 赛 道 ， 推 出 产 品 参 与 流 量 入 口 争 夺 战 ， 但 目 前 仍 未 突 破 能 力 边 界 。 字 节 的 “ 扣 子 空 间 ” 、 阿 里 的 “ 心 流 ” 、 百 度 的 “ 心 响 ” 等 产 品 虽 各 有 侧 重 ， 却 都 面 临 技 术 复 刻 与 流 量 争 夺 的 双 重 焦 虑 ， 未 来 智 能 体 之 战 仍 充 满 变 数 。 光 锥 智 能 A g e n t M a n u s 智 能 体 业 界 动 态 为 什 么 贴 吧 之 后 再 无 贴 吧 ？ 贴 吧 在 移 动 互 联 网 时 代 面 临 困 境 ， 产 品 形 态 与 移 动 端 交 互 不 匹 配 ， 内 容 组 织 效 率 低 下 。 创 作 者 经 济 兴 起 使 优 质 内 容 生 产 者 流 向 有 商 业 化 变 现 模 式 的 平 台 ， 兴 趣 社 区 需 要 创 建 内 容 和 人 的 上 升 通 道 ， 建 立 共 赢 机 制 。 潘 乱 个 人 观 点 兴 趣 社 区 百 度 贴 吧 A I 人 工 智 能 Y C 合 伙 人 最 新 观 察 ： A I 应 用 的 困 境 不 在 模 型 能 力 ， 而 是 产 品 设 计 A I 应 用 的 困 境 在 于 产 品 设 计 而 非 模 型 能 力 。 文 章 以 G m a i l 的 G e m i n i 电 子 邮 件 草 稿 生 成 功 能 为 例 ， 指 出 其 生 成 的 草 稿 语 气 、 风 格 与 用 户 真 实 需 求 不 符 ， 且 用 户 需 花 费 精 力 编 写 提 示 词 。 问 题 根 源 在 于 G m a i l 团 队 未 充 分 考 虑 用 户 个 性 化 需 求 ， 未 让 用 户 可 编 辑 系 统 提 示 。 乌 鸦 智 能 说 A I 应 用 个 人 观 点 行 业 观 察 业 界 动 态 李 佳 琦 ， 带 爸 妈 开 始 直 播 带 货 李 佳 琦 开 设 “ 所 有 爸 妈 的 幸 福 家 ” 直 播 间 ， 进 军 中 老 年 直 播 带 货 市 场 ， 首 播 观 看 量 近 1 8 0 万 ， 粉 丝 量 超 1 9 万 。 其 背 后 是 对 银 发 经 济 的 瞄 准 以 及 个 人 I P 的 拓 展 与 风 险 分 散 。 电 商 在 线 李 佳 琦 直 播 带 货 银 发 经 济 产 品 设 计 从 运 营 价 值 角 度 入 手 ， 介 绍 中 小 型 离 散 加 工 场 景 下 的 数 字 化 转 型 轻 M E S 系 统 在 中 小 型 离 散 加 工 制 造 企 业 中 ， 数 字 化 转 型 是 提 升 运 营 效 率 、 降 低 成 本 、 增 强 市 场 竞 争 力 的 关 键 举 措 。 本 文 从 运 营 价 值 的 角 度 出 发 ， 详 细 介 绍 了 轻 M E S 系 统 （ 轻 量 级 制 造 执 行 系 统 ） 在 中 小 型 离 散 加 工 场 景 下 的 应 用 ， 供 大 家 参 考 。 人 鱼 M E S 系 统 数 字 化 转 型 运 营 价 值 更 多 文 章 个 人 随 笔 C u r s o r C E O 最 新 采 访 ： 后 代 码 时 代 ， 产 品 品 味 是 关 键 在 人 工 智 能 飞 速 发 展 的 今 天 ， 软 件 开 发 领 域 正 迎 来 一 场 深 刻 的 变 革 。 C u r s o r C E O 在 最 新 采 访 中 提 出 了 “ 后 代 码 时 代 ” 的 概 念 ， 认 为 未 来 软 件 开 发 将 不 再 依 赖 传 统 编 程 语 言 ， 而 是 通 过 自 然 语 言 描 述 意 图 来 实 现 自 动 编 程 。 这 一 理 念 不 仅 挑 战 了 现 有 的 开 发 模 式 ， 也 为 软 件 开 发 带 来 了 全 新 的 可 能 性 。 乌 鸦 智 能 说 A I 应 用 经 验 分 享 行 业 观 察 个 人 随 笔 3 月 血 亏 6 8 万 ， 拆 卡 直 播 间 批 量 倒 闭 近 年 来 ， 随 着 卡 牌 文 化 的 兴 起 ， 拆 卡 直 播 间 如 雨 后 春 笋 般 涌 现 ， 成 为 年 轻 人 热 衷 的 消 费 新 场 景 。 然 而 ， 这 一 曾 经 火 爆 的 赛 道 如 今 却 面 临 着 前 所 未 有 的 困 境 。 据 T e c h 星 球 报 道 ， 仅 在 2 0 2 5 年 3 月 ， 就 有 拆 卡 直 播 间 血 亏 6 8 万 ， 大 量 直 播 间 陷 入 倒 闭 潮 。 T e c h 星 球 个 人 观 点 电 商 直 播 行 业 观 察 个 人 随 笔 创 业 者 想 拜 拜 梁 文 锋 | D S 爆 火 1 0 0 天 自 2 0 2 5 年 1 月 2 0 日 D e e p S e e k R 1 爆 火 以 来 ， 短 短 1 0 0 天 内 ， A I 创 投 圈 发 生 了 翻 天 覆 地 的 变 化 。 曾 经 徘 徊 在 倒 闭 边 缘 的 A I 创 业 者 因 D e e p S e e k 获 得 转 机 ， 融 资 环 境 也 出 现 了 微 妙 转 变 。 D e e p S e e k 不 仅 展 现 了 中 国 A I 的 力 量 ， 还 在 一 定 程 度 上 影 响 了 世 界 A I 发 展 的 方 向 。 然 而 ， 尽 管 D e e p S e e k 为 A I 行 业 带 来 了 新 的 希 望 ， 但 创 业 者 们 面 临 的 挑 战 并 未 减 少 。 字 母 榜 A I 应 用 案 例 分 析 行 业 观 察 个 人 随 笔 小 红 书 “ 撕 毁 ” 了 竞 业 协 议 ， 但 整 个 行 业 却 在 越 陷 越 深 在 互 联 网 行 业 竞 争 日 益 激 烈 的 当 下 ， 竞 业 限 制 协 议 成 为 了 企 业 保 护 商 业 秘 密 、 维 护 竞 争 优 势 的 重 要 手 段 之 一 。 然 而 ， 近 年 来 竞 业 协 议 的 滥 用 现 象 愈 发 严 重 ， 不 仅 限 制 了 人 才 的 合 理 流 动 ， 也 引 发 了 诸 多 就 业 纠 纷 。 小 红 书 近 期 宣 布 取 消 竞 业 限 制 ， 这 一 举 措 在 行 业 内 引 发 了 广 泛 关 注 。 硅 星 人 个 人 观 点 小 红 书 行 业 观 察 个 人 随 笔 M a n u s 背 后 的 重 要 I n f r a ， E 2 B 如 何 给 A I A g e n t s 配 备 “ 专 属 电 脑 ” ？ 在 A I 技 术 飞 速 发 展 的 当 下 ， 多 智 能 体 系 统 （ M u l t i A g e n t S y s t e m ） 正 成 为 新 的 突 破 方 向 ， 而 A g e n t I n f r a （ 智 能 体 基 础 设 施 ） 则 成 为 实 现 这 些 系 统 落 地 的 关 键 。 E 2 B 作 为 这 一 领 域 的 新 兴 参 与 者 ， 凭 借 其 为 M a n u s 等 项 目 提 供 的 “ 专 属 电 脑 ” 支 持 而 备 受 关 注 。 E 2 B 不 仅 允 许 用 户 在 云 端 的 安 全 隔 离 沙 盒 中 运 行 A I 生 成 的 代 码 ， 还 致 力 于 成 为 A I A g e n t 时 代 的 A W S ， 为 A g e n t 从 开 发 到 部 署 的 完 整 生 命 周 期 提 供 支 持 。 海 外 独 角 兽 A I 应 用 个 人 观 点 行 业 观 察 个 人 随 笔 爆 火 全 网 的 城 市 胶 囊 ， 手 把 手 教 你 用 A I 解 锁 N 种 逆 天 玩 法 ！ （ 附 提 示 词 ） A I 技 术 飞 速 发 展 的 今 天 ， 创 意 与 艺 术 的 边 界 不 断 被 拓 展 。 最 近 ， 一 种 名 为 “ 城 市 胶 囊 ” 的 创 意 内 容 在 全 网 爆 火 ， 它 将 城 市 的 标 志 性 景 观 以 微 缩 形 式 融 入 各 种 容 器 中 ， 展 现 出 独 特 的 视 觉 魅 力 。 这 种 新 颖 的 创 意 不 仅 让 人 眼 前 一 亮 ， 更 引 发 了 无 数 创 作 者 的 模 仿 与 创 新 。 晓 庄 同 学 A I 应 用 案 例 分 析 经 验 分 享 个 人 随 笔 一 文 看 懂 系 列 ： B 2 B 企 业 为 何 如 此 重 视 A I A g e n t A I A g e n t 并 非 简 单 的 对 话 式 A I ， 而 是 具 备 自 主 决 策 和 执 行 能 力 的 智 能 系 统 ， 能 够 在 复 杂 任 务 中 实 现 “ 认 知 决 策 执 行 ” 的 闭 环 。 对 于 B 2 B 企 业 来 说 ， A I A g e n t 不 仅 能 够 提 升 营 销 效 率 ， 还 能 优 化 客 户 体 验 、 增 强 部 门 协 同 ， 甚 至 重 构 企 业 的 管 理 与 协 作 模 式 。 本 文 将 深 入 探 讨 A I A g e n t 在 B 2 B 企 业 中 的 核 心 价 值 ， 分 析 其 在 实 际 应 用 中 的 优 势 与 挑 战 ， 并 提 供 一 套 完 整 的 落 地 方 法 论 ， 助 力 企 业 在 A I 时 代 实 现 智 能 化 转 型 。 致 趣 百 川 A I 应 用 经 验 分 享 行 业 观 察 个 人 随 笔 金 融 自 媒 体 趋 势 ！ 如 何 搭 建 一 个 高 效 的 社 交 媒 体 矩 阵 ？ 随 着 视 频 化 内 容 的 兴 起 ， 传 统 图 文 阅 读 量 逐 渐 下 降 ， 而 短 视 频 等 新 媒 体 形 式 则 呈 现 出 爆 发 式 增 长 。 证 券 行 业 也 不 例 外 ， 投 顾 I P 化 成 为 趋 势 ， 尤 其 在 年 轻 一 代 投 资 者 中 ， 他 们 更 倾 向 于 信 任 “ 有 血 有 肉 ” 的 理 财 顾 问 ， 而 非 传 统 的 金 融 专 家 。 数 金 杂 谈 方 法 论 经 验 分 享 行 业 观 察 个 人 随 笔 公 司 内 部 I T 系 统 产 品 经 理 ， 需 要 懂 P M F 和 G T M 吗 ？ 产 品 经 理 常 常 被 要 求 掌 握 各 种 模 型 、 方 法 ， 但 针 对 内 部 I T 系 统 的 产 品 经 理 ， 也 是 要 求 如 此 吗 ？ 这 篇 文 章 ， 我 们 来 看 看 作 者 的 意 见 。 福 田 贝 叶 斯 b 端 产 品 G T M P M F 个 人 随 笔 从 画 原 型 到 C E O 思 维 ： 京 东 外 卖 P M 的 三 级 能 力 跃 迁 模 型 作 为 产 品 经 理 或 交 互 设 计 领 域 的 一 员 ， 我 们 都 渴 望 不 断 提 升 自 己 的 能 力 ， 实 现 从 普 通 从 业 者 到 拥 有 卓 越 思 维 的 领 导 者 的 跨 越 。 本 文 结 合 腾 讯 职 级 体 系 ， 深 入 解 析 战 略 规 划 与 资 源 协 调 能 力 的 培 养 路 径 ， 供 大 家 参 考 。 健 彬 的 产 品 L i v e 京 东 外 卖 职 业 生 涯 能 力 模 型 分 析 评 测 谷 歌 N o t e b o o k L M 深 度 评 测 ： 一 款 真 正 以 “ 学 习 为 核 心 ” 的 A I 学 习 和 研 究 神 器 此 文 本 是 对 谷 歌 N o t e b o o k L M 的 一 项 深 度 评 测 ， 侧 重 于 其 作 为 一 款 以 学 习 为 核 心 的 A I 研 究 助 理 的 技 术 定 位 和 实 际 应 用 。 作 者 通 过 系 统 性 实 操 与 评 估 ， 详 细 分 析 了 N o t e b o o k L M 的 产 品 定 位 、 核 心 功 能 （ 如 来 源 管 理 、 聊 天 交 互 、 音 频 概 览 和 笔 记 模 板 ） 以 及 底 层 逻 辑 （ 特 别 是 系 统 提 示 词 ） 。 评 测 指 出 ， N o t e b o o k L M 在 提 升 信 息 获 取 与 整 合 效 率 方 面 表 现 出 色 ， 但 认 为 其 在 支 持 从 知 识 输 入 到 知 识 输 出 的 完 整 链 路 上 仍 有 发 展 空 间 。 文 章 还 探 讨 了 N o t e b o o k L M 在 学 术 研 究 、 企 业 知 识 库 以 及 个 人 学 习 等 场 景 下 的 应 用 前 景 ， 并 对 比 了 其 与 传 统 笔 记 工 具 及 其 他 A I 产 品 的 差 异 。 草 木 青 A I 应 用 N o t e b o o k L M 产 品 分 析 A I 人 工 智 能 , 个 人 随 笔 A I 时 代 ， 产 品 经 理 能 做 什 么 在 A I 技 术 飞 速 发 展 的 当 下 ， D e e p S e e k 等 A I 工 具 的 爆 火 已 经 深 刻 地 改 变 了 我 们 的 工 作 和 生 活 方 式 。 面 对 A I 时 代 的 汹 涌 浪 潮 ， 产 品 经 理 作 为 产 品 的 设 计 者 和 引 领 者 ， 应 该 如 何 抓 住 机 遇 、 迎 接 挑 战 ？ 本 文 将 从 A I 对 产 品 经 理 工 作 的 影 响 出 发 ， 探 讨 产 品 经 理 如 何 通 过 体 验 和 使 用 A I 工 具 、 学 习 A I 技 术 原 理 ， 最 终 成 为 A I 产 品 专 家 或 利 用 A I 赋 能 自 身 工 作 。 刘 之 恒 A I + 时 代 A I 产 品 经 理 D e e p S e e k 营 销 推 广 如 何 用 品 牌 背 书 让 消 费 者 “ 主 动 买 单 ” ？ 在 当 今 竞 争 激 烈 的 市 场 中 ， 品 牌 背 书 已 成 为 企 业 提 升 形 象 和 赢 得 消 费 者 信 任 的 重 要 策 略 。 通 过 第 三 方 的 信 誉 或 权 威 性 ， 品 牌 背 书 能 够 间 接 为 品 牌 或 产 品 提 供 信 任 支 持 ， 增 强 消 费 者 的 信 任 感 和 认 可 度 。 本 文 将 深 入 探 讨 品 牌 背 书 的 概 念 、 重 要 性 以 及 实 施 方 法 ， 并 通 过 多 个 实 际 案 例 展 示 如 何 有 效 地 利 用 品 牌 背 书 让 消 费 者 “ 主 动 买 单 ” 。 品 牌 市 场 相 对 论 个 人 观 点 品 牌 背 书 市 场 分 析 A I 人 工 智 能 , 个 人 随 笔 谁 在 用 A I 赚 钱 ？ 随 着 人 工 智 能 技 术 的 飞 速 发 展 ， A I 已 经 渗 透 到 我 们 生 活 的 方 方 面 面 ， 尤 其 在 内 容 产 业 中 ， A I 的 应 用 更 是 日 益 广 泛 。 从 音 乐 创 作 到 小 说 写 作 ， 再 到 视 频 制 作 ， A I 不 仅 改 变 了 创 作 的 方 式 ， 也 为 创 作 者 带 来 了 新 的 盈 利 模 式 。 微 果 酱 A I 应 用 盈 利 模 式 行 业 观 察 A I 人 工 智 能 , 个 人 随 笔 强 大 如 D e e p s e e k R 1 也 会 说 谎 ？ 聊 聊 关 于 A I 的 “ 幻 觉 ” 问 题 和 3 个 应 对 建 议 在 A I 技 术 飞 速 发 展 的 当 下 ， 大 语 言 模 型 如 D e e p s e e k R 1 以 其 强 大 的 功 能 备 受 瞩 目 。 然 而 ， 正 如 硬 币 的 两 面 ， 这 些 模 型 也 存 在 着 不 容 忽 视 的 “ 幻 觉 ” 问 题 — — 它 们 有 时 会 “ 一 本 正 经 地 胡 说 八 道 ” ， 给 出 看 似 有 理 有 据 却 全 然 错 误 的 回 答 。 这 不 仅 影 响 了 A I 的 可 信 度 ， 更 可 能 在 实 际 应 用 中 引 发 误 导 。 产 品 经 理 崇 生 A I 应 用 D e e p S e e k 个 人 观 点 A I 人 工 智 能 , 个 人 随 笔 百 度 、 阿 里 争 夺 A I 定 义 权 随 着 M C P （ 模 型 上 下 文 协 议 ） 的 兴 起 ， 百 度 和 阿 里 两 大 科 技 巨 头 都 在 积 极 推 动 其 在 各 自 产 品 和 服 务 中 的 应 用 ， 以 期 在 A I 时 代 确 立 行 业 标 准 。 这 场 争 夺 不 仅 关 乎 技 术 标 准 的 制 定 ， 更 涉 及 到 未 来 A I 应 用 的 生 态 构 建 和 商 业 模 式 的 探 索 。 本 文 将 深 入 分 析 百 度 和 阿 里 在 A I 领 域 的 战 略 布 局 ， 以 及 它 们 如 何 通 过 M C P 协 议 来 争 夺 行 业 的 主 导 权 。 光 子 星 球 A I 应 用 M C P 百 度 A I 人 工 智 能 , 个 人 随 笔 大 模 型 如 何 “ 听 懂 ” 人 类 提 问 ？ 一 文 揭 秘 核 心 训 练 链 路 在 当 今 数 字 化 时 代 ， 大 语 言 模 型 如 C h a t G P T 、 豆 包 、 D e e p S e e k 等 以 其 强 大 的 语 言 理 解 和 生 成 能 力 ， 深 刻 改 变 了 我 们 的 生 活 与 工 作 方 式 。 它 们 仿 佛 拥 有 了 “ 数 字 大 脑 ” ， 能 够 快 速 精 准 地 回 答 各 种 问 题 ， 从 学 术 理 论 到 生 活 琐 事 ， 无 一 不 能 应 对 自 如 。 然 而 ， 你 是 否 好 奇 过 ， 这 些 大 模 型 究 竟 是 如 何 “ 听 懂 ” 人 类 语 言 的 ？ 它 们 背 后 的 训 练 机 制 又 隐 藏 着 怎 样 的 奥 秘 ？ 王 小 佳 基 础 知 识 大 模 型 技 术 原 理 业 界 动 态 高 德 本 地 的 隐 秘 战 争 随 着 移 动 互 联 网 的 发 展 ， 本 地 生 活 服 务 市 场 成 为 了 各 大 互 联 网 巨 头 的 必 争 之 地 。 高 德 地 图 凭 借 其 庞 大 的 用 户 基 础 和 出 行 入 口 优 势 ， 强 势 切 入 本 地 生 活 领 域 。 然 而 ， 从 流 量 入 口 到 商 业 变 现 的 转 化 并 非 易 事 。 本 文 将 深 入 剖 析 高 德 在 本 地 生 活 服 务 领 域 的 战 略 布 局 与 实 际 运 营 情 况 ， 探 讨 其 在 面 对 美 团 等 强 大 竞 争 对 手 时 所 采 取 的 手 段 与 策 略 ， 以 及 在 推 广 模 式 、 用 户 体 验 、 商 户 运 营 等 方 面 所 面 临 的 挑 战 与 困 境 。 光 子 星 球 M C P 本 地 生 活 高 德 地 图 A I 人 工 智 能 a 1 6 z 最 新 分 享 ： A I 时 代 的 9 大 新 兴 开 发 模 式 随 着 人 工 智 能 技 术 的 飞 速 发 展 ， 软 件 开 发 领 域 正 经 历 一 场 深 刻 的 变 革 。 传 统 的 开 发 模 式 和 工 具 正 在 被 重 新 定 义 ， 以 适 应 A I 代 理 和 智 能 系 统 带 来 的 新 需 求 。 乌 鸦 智 能 说 A 1 6 Z A I + 时 代 行 业 观 察 A I 人 工 智 能 , 个 人 随 笔 只 要 1 0 分 钟 ！ 用 W i n d s u r f 自 己 攒 一 个 B 站 视 频 下 载 器 在 数 字 化 时 代 ， 掌 握 技 术 技 能 已 成 为 一 种 必 备 能 力 。 本 文 将 引 导 读 者 通 过 简 单 的 步 骤 ， 快 速 搭 建 一 个 B 站 视 频 下 载 器 。 善 宝 橘 A I 应 用 W i n d s u r f 操 作 指 南 更 多 文 章 推 荐 文 章 2 0 个 绘 画 风 格 类 型 ， 适 合 M i d j o u r n e y 等 各 种 绘 画 模 型 （ 附 提 示 词 ） 0 5 0 7 为 什 么 贴 吧 之 后 再 无 贴 吧 ？ 0 5 0 8 9 0 0 0 字 落 地 实 操 ： A I 做 用 户 购 后 评 论 洞 察 分 析 0 5 0 9 梳 理 京 东 与 美 团 的 大 战 ， 巨 头 过 招 ， 剧 情 如 何 演 绎 ？ 0 5 0 6 你 的 大 多 数 朋 友 未 来 将 是 人 工 智 能 0 5 0 9 电 商 客 户 运 营 0 3 如 何 赚 取 利 润 0 5 0 8 关 于 人 人 都 是 产 品 经 理 （ w o s h i p m . c o m ） 是 以 产 品 经 理 、 运 营 为 核 心 的 学 习 、 交 流 、 分 享 平 台 ， 集 媒 体 、 培 训 、 社 群 为 一 体 ， 全 方 位 服 务 产 品 人 和 运 营 人 ， 成 立 1 2 年 举 办 在 线 讲 座 1 0 0 0 + 期 ， 线 下 分 享 会 5 0 0 + 场 ， 产 品 经 理 大 会 、 运 营 大 会 5 0 + 场 ， 覆 盖 北 上 广 深 杭 成 都 等 2 0 个 城 市 ， 在 行 业 有 较 高 的 影 响 力 和 知 名 度 。 平 台 聚 集 了 众 多 B A T 美 团 京 东 滴 滴 3 6 0 小 米 网 易 等 知 名 互 联 网 公 司 产 品 总 监 和 运 营 总 监 ， 他 们 在 这 里 与 你 一 起 成 长 。 合 作 伙 伴 链 接 隐 私 政 策 投 稿 须 知 意 见 反 馈 帮 助 中 心 公 众 号 视 频 号 友 情 链 接 P M 2 6 5 产 品 经 理 导 航 起 点 课 堂 猪 八 戒 网 人 才 热 线 伙 伴 云 表 格 网 易 易 盾 个 推 友 盟 + 粮 仓 创 业 邦 每 日 报 告 鸟 哥 笔 记 慕 课 网 旗 下 品 牌 : 起 点 课 堂 | 运 营 派 | 粮 仓 企 微 管 家 © 2 0 1 0 2 0 2 4 人 人 都 是 产 品 经 理 粤 I C P 备 1 4 0 3 7 3 3 0 号 粤 公 网 安 备 4 4 0 3 0 5 0 2 0 0 1 3 0 9 号 广 播 电 视 节 目 制 作 经 营 许 可 证 （ 粤 ） 字 第 0 3 1 0 9 号 增 值 电 信 业 务 经 营 许 可 证 粤 B 2 2 0 1 9 0 7 8 8 版 权 所 有 © 深 圳 聚 力 创 想 信 息 科 技 有 限 公 司

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