企 业 管 理 培 训 , 企 业 培 训 公 开 课 , 企 业 内 训 课 程 , 企 业 培 训 师 名 课 堂 企 业 管 理 培 训 网 名 课 堂 企 业 管 理 培 训 网 联 系 电 话 ： 4 0 0 8 2 2 8 1 2 1 值 班 手 机 ： 1 8 9 7 1 0 7 1 8 8 7 E m a i l ： S e r v i c e @ m i n g k e t a n g . c o m 名 课 堂 首 页 北 京 企 业 培 训 上 海 企 业 培 训 广 州 企 业 培 训 深 圳 企 业 培 训 苏 州 企 业 培 训 企 业 培 训 师 企 业 管 理 培 训 课 程 分 类 导 航 销 售 培 训 生 产 管 理 培 训 人 力 资 源 培 训 采 购 管 理 培 训 物 流 管 理 培 训 行 政 管 理 培 训 研 发 管 理 培 训 财 务 管 理 培 训 项 目 管 理 培 训 中 层 管 理 培 训 市 场 营 销 培 训 客 户 服 务 培 训 商 务 礼 仪 培 训 质 量 管 理 培 训 领 导 力 培 训 战 略 管 理 培 训 国 际 贸 易 培 训 税 务 会 计 培 训 内 部 控 制 培 训 沟 通 技 巧 培 训 职 业 技 能 培 训 管 理 体 系 认 证 p p t 培 训 E x c e l 培 训 绩 效 考 核 培 训 产 品 经 理 培 训 劳 动 合 同 法 培 训 财 务 报 表 培 训 t p m 培 训 秘 书 培 训 企 业 培 训 公 开 课 搜 索 关 键 词 ： 类 别 ： 请 选 择 销 售 培 训 市 场 营 销 客 户 服 务 人 力 资 源 行 政 管 理 商 务 礼 仪 生 产 管 理 质 量 管 理 中 层 管 理 领 导 力 战 略 管 理 采 购 管 理 物 流 管 理 国 际 贸 易 财 务 管 理 税 务 会 计 项 目 管 理 研 发 管 理 内 部 控 制 沟 通 技 巧 职 业 技 能 体 系 认 证 开 课 城 市 ： 开 课 时 间 ： 不 限 2 0 2 6 2 0 2 5 2 0 2 4 2 0 2 3 2 0 2 2 2 0 2 1 2 0 2 0 2 0 1 9 2 0 1 8 2 0 1 7 2 0 1 6 2 0 1 5 2 0 1 4 2 0 1 3 2 0 1 2 2 0 1 1 2 0 1 0 2 0 0 9 年 不 限 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 月 热 门 搜 索 生 产 计 划 培 训 销 售 策 略 培 训 人 力 资 源 规 划 培 训 目 标 管 理 与 绩 效 考 核 培 训 团 队 建 设 培 训 执 行 力 培 训 员 工 激 励 培 训 时 间 管 理 培 训 生 产 成 本 培 训 销 售 技 巧 培 训 招 聘 技 巧 培 训 销 售 团 队 建 设 培 训 员 工 培 训 现 场 管 理 培 训 销 售 渠 道 管 理 培 训 绩 效 管 理 培 训 班 组 长 培 训 大 客 户 销 售 培 训 薪 酬 管 理 培 训 质 量 控 制 培 训 劳 动 关 系 管 理 培 训 设 备 管 理 培 训 客 户 关 系 管 理 培 训 企 业 文 化 培 训 安 全 生 产 培 训 电 话 销 售 培 训 职 业 生 涯 规 划 培 训 精 益 生 产 培 训 超 市 管 理 培 训 人 事 管 理 培 训 销 售 经 理 培 训 近 期 热 门 企 业 培 训 公 开 课 H o t T r a i n i n g M T P 管 理 者 综 合 管 理 技 能 提 升 东 莞 ： 2 0 2 5 年 0 5 月 2 2 日 课 程 对 象 中 基 层 管 理 、 储 备 干 部 课 程 背 景 法 国 著 名 寓 言 大 师 拉 封 丹 曾 讲 过 一 则 关 于 “ 胃 和 四 肢 ” 的 故 事 ： 四 肢 已 经 懒 得 再 为 胃 工 作 了 ， 它 们 决 心 要 过 绅 士 般 悠 闲 的 生 活 。 大 家 都 以 四 肢 为 榜 样 ， 什 么 也 不 干 ， 并 说 ： “ 没 有 我 们 的 劳 动 ， 胃 只 能 去 喝 西 北 风 。 我 们 受 苦 流 汗 ， 像 牲 畜 般 劳 作 ， 就 为 了 它 一 个 ， 我 们 的 辛 勤 劳 动 . . . . . . T W I 一 线 主 管 高 效 执 行 苏 州 ： 2 0 2 5 年 0 6 月 0 6 日 课 程 介 绍 ： 现 代 技 术 的 进 步 以 及 各 行 各 业 特 别 是 制 造 产 业 界 的 变 化 令 人 震 惊 ， 为 了 适 应 日 新 月 异 的 工 作 和 生 产 上 的 变 化 。 在 中 国 尤 其 是 制 造 业 高 速 发 展 的 环 境 下 ， 如 何 快 速 提 升 主 管 的 管 理 技 能 是 所 有 公 司 , 制 造 型 企 业 面 临 的 迫 切 问 题 。 对 主 管 的 技 能 培 训 问 题 已 经 成 为 公 司 , 企 业 能 否 盈 利 ， 能 否 生 存 与 发 展 的 核 心 工 作 。 作 为 主 管 ， 要 顺 利 开 展 自 己 的 工 作 业 务 , . . . . . . 注 塑 缺 陷 的 原 因 分 析 与 解 决 对 策 上 海 ： 2 0 2 5 年 0 6 月 0 7 日 课 程 背 景 : 注 塑 成 型 不 良 品 多 、 效 率 低 ， 材 料 损 耗 多 、 成 本 居 高 不 下 、 出 现 问 题 找 不 到 原 因 ？ 经 常 修 模 、 频 繁 调 机 ， 注 塑 件 批 量 退 货 、 延 误 交 期 ？ 长 期 以 来 ， 大 多 数 相 关 工 程 师 过 分 依 赖 自 己 片 面 的 经 验 ， 对 一 些 综 合 性 的 问 题 缺 乏 科 学 系 统 的 分 析 能 力 ， 对 已 经 出 现 的 生 产 问 题 缺 乏 解 决 问 题 的 措 施 。 邓 益 善 老 师 基 于 扎 实 的 生 产 实 践 与 技 术 指 导 经 历 ， 将 实 实 在 在 从 . . . . . . 基 于 风 险 的 企 业 内 部 控 制 构 建 与 运 行 暨 评 价 案 例 精 讲 班 北 京 ： 2 0 2 5 年 0 6 月 2 0 日 课 程 介 绍 企 业 过 去 的 竞 争 靠 成 本 ， 现 在 的 竞 争 靠 技 术 ， 明 天 的 竞 争 靠 风 险 管 理 。 成 本 与 技 术 决 定 企 业 发 展 的 快 慢 ， 而 风 险 管 理 决 定 了 企 业 的 生 死 。 企 业 的 风 险 管 理 与 内 部 控 制 体 系 建 设 和 风 控 水 平 ， 是 政 府 监 管 部 门 和 投 资 者 对 企 业 提 出 的 要 求 ， 也 是 对 企 业 进 行 评 价 的 重 要 方 面 。 根 据 广 大 企 业 对 本 课 程 的 强 烈 需 求 ， 我 们 精 心 汇 总 了 众 多 企 业 风 险 管 理 与 内 部 控 制 的 . . . . . . 培 训 落 地 促 动 师 上 海 ： 2 0 2 5 年 0 6 月 2 0 日 课 程 介 绍 何 为 促 动 技 术 来 源 于 英 文 F a c i l i t a t i o n S k i l l ， 是 促 动 师 （ F a c i l i t a t o r ） 、 培 训 师 、 团 队 建 设 者 、 会 议 主 持 者 、 企 业 管 理 者 通 过 有 效 组 合 内 容 、 流 程 、 架 构 从 而 达 成 有 效 互 动 、 实 现 目 标 一 致 的 技 术 。 促 动 技 术 是 当 今 社 会 最 流 行 的 集 体 智 慧 挖 掘 技 术 ， 旨 在 将 个 人 智 慧 转 化 为 集 体 智 慧 ， 形 成 团 队 [ 共 识 机 制 ] ， 发 挥 团 . . . . . . T P M 工 厂 设 备 维 修 管 理 宁 波 ： 2 0 2 5 年 0 6 月 2 1 日 课 程 介 绍 通 过 强 化 培 训 、 综 合 案 例 分 析 、 小 组 讨 论 、 指 导 等 多 种 方 法 的 灵 活 运 用 ， 使 参 加 培 训 的 人 员 能 够 ： 了 解 T P M 对 企 业 的 重 要 性 ； O E E 的 计 算 和 如 何 改 善 O E E ； 理 解 5 S 与 T P M 的 关 系 ； 如 何 建 立 和 维 护 设 备 的 历 史 记 录 ， 评 价 目 前 的 T P M 水 平 ； 掌 握 实 施 T P M 的 方 法 。 本 培 训 旨 在 让 参 加 者 在 掌 握 设 备 维 修 管 理 的 基 本 知 识 基 础 上 ， 进 一 步 了 解 设 备 . . . . . . 降 本 增 效 ： 数 据 分 析 驱 动 人 效 提 升 广 州 ： 2 0 2 5 年 0 7 月 0 3 日 课 程 背 景 存 量 时 代 的 竞 争 ， 归 根 到 底 是 企 业 管 理 水 平 的 竞 争 ， 很 大 程 度 上 是 企 业 做 增 量 和 控 本 能 力 的 竞 争 。 开 源 节 流 、 降 本 增 效 做 得 好 ， 企 业 就 盈 利 ， 就 能 生 存 ， 就 能 健 康 发 展 ， 反 之 亦 然 。 “ 降 本 增 效 ” 的 方 法 有 很 多 ， 本 课 程 主 要 从 人 力 资 本 数 据 分 析 的 视 角 ， 结 合 赵 学 文 老 师 大 量 的 咨 询 案 例 实 战 经 验 ， 给 您 实 用 的 方 法 和 工 具 ， 成 为 . . . . . . D S T E ( 从 战 略 到 执 行 ） 实 战 研 讨 上 海 ： 2 0 2 5 年 0 7 月 0 4 日 课 程 介 绍 ： 本 课 程 围 绕 从 战 略 到 执 行 （ D S T E ， D e v e l o p S t r a t e g y T o E x e c u t i o n ） 端 到 端 流 程 及 管 理 体 系 ， 结 合 企 业 实 际 ， 基 于 我 们 总 结 的 “ 3 3 3 模 型 ” ， 实 战 研 讨 企 业 战 略 规 划 的 方 法 步 骤 与 主 要 内 容 、 年 度 经 营 计 划 的 过 程 与 要 点 、 战 略 解 码 的 步 骤 与 输 出 、 战 略 执 行 运 营 的 七 大 管 理 手 段 与 的 运 作 . . . . . . 变 频 器 应 用 与 常 见 故 障 排 除 实 操 南 京 ： 2 0 2 5 年 0 7 月 0 9 日 课 程 介 绍 ： 为 了 使 学 员 能 够 对 工 控 设 备 的 一 般 故 障 进 行 维 修 及 排 除 ， 了 解 厂 内 使 用 的 变 频 器 等 工 控 设 备 可 能 存 在 的 问 题 ， 做 好 预 防 性 维 护 、 保 养 工 作 ， 使 学 员 真 正 有 所 收 获 、 提 高 自 身 的 技 术 水 平 ， 本 中 心 分 期 举 办 “ 变 频 器 应 用 与 常 见 故 障 排 除 实 操 培 训 ” 。 培 训 受 众 : 石 油 、 化 工 、 机 械 制 造 、 电 力 、 冶 金 、 卷 烟 、 供 排 水 、 钢 铁 、 水 . . . . . . 学 习 系 统 建 立 者 专 业 培 训 管 理 实 战 深 圳 ： 2 0 2 5 年 0 7 月 1 0 日 课 程 背 景 文 武 双 全 — — 学 习 系 统 建 立 者 ， 是 为 培 训 管 理 者 专 门 打 造 的 实 战 训 练 营 ， 采 用 微 行 动 学 习 的 模 式 ， 使 培 训 管 理 者 拥 有 组 织 学 习 系 统 的 全 局 观 ， 树 立 经 营 意 识 、 价 值 创 造 意 识 和 学 习 大 数 据 的 思 维 意 识 ， 能 够 根 据 企 业 战 略 意 图 和 业 务 发 展 目 标 ， 制 定 企 业 年 度 组 织 学 习 计 划 ， 让 年 度 组 织 学 习 规 划 上 接 战 略 、 下 接 绩 效 。 掌 握 培 训 管 理 . . . . . . 更 多 企 业 培 训 公 开 课 企 业 内 训 课 程 搜 索 课 程 关 键 字 ： 课 程 类 别 ： 请 选 择 销 售 培 训 市 场 营 销 客 户 服 务 人 力 资 源 行 政 管 理 商 务 礼 仪 生 产 管 理 质 量 管 理 中 层 管 理 领 导 力 战 略 管 理 采 购 管 理 物 流 管 理 国 际 贸 易 财 务 管 理 税 务 会 计 项 目 管 理 研 发 管 理 内 部 控 制 沟 通 技 巧 职 业 技 能 体 系 认 证 企 业 管 理 培 训 内 训 课 程 O n S i t e T r a i n i n g 十 八 届 六 中 全 会 解 读 主 讲 ： 钟 老 师 第 一 讲 以 习 近 平 同 志 为 核 心 的 党 中 央 十 八 大 以 来 治 国 理 政 脉 络 一 、 十 八 大 以 来 政 治 行 动 脉 络 二 、 回 顾 新 班 子 的 承 诺 和 行 动 1 、 经 济 建 设 中 心 的 承 诺 2 、 共 同 富 裕 的 承 诺 3 、 从 严 治 党 的 承 诺 4 、 依 靠 人 民 的 承 诺 第 二 讲 十 八 届 六 中 全 会 精 神 解 读 一 、 十 八 届 六 中 全 会 召 开 的 背 景 1 、 我 党 治 国 理 政 面 临 的 机 会 和 挑 战 2 、 我 . . . . . . 《 核 心 团 队 的 管 理 方 案 》 培 训 课 纲 主 讲 ： 张 老 师 高 中 基 层 团 队 人 员 、 储 备 干 部 、 基 层 管 理 ； 课 程 背 景 : 为 什 么 业 务 或 技 术 骨 干 很 难 快 速 成 为 优 秀 的 团 队 管 理 ？ 为 什 么 老 员 工 虽 忠 诚 度 高 ， 对 企 业 也 了 解 ， 但 成 为 团 队 领 导 就 显 得 力 不 从 心 ？ 为 什 么 团 队 成 员 目 标 计 划 铺 排 不 好 ， 部 门 团 队 出 现 混 乱 ？ 为 什 么 上 、 下 级 之 间 和 部 门 之 间 在 沟 通 协 调 上 总 出 现 问 题 ， 造 成 内 耗 ？ 为 什 . . . . . . 非 财 务 经 理 的 财 务 管 理 （ 吴 春 明 ） 主 讲 ： 吴 老 师 如 果 将 企 业 比 作 一 辆 在 路 上 行 驶 的 汽 车 ， 企 业 的 管 理 者 就 是 这 部 车 的 驾 驶 员 ， 那 么 ， 企 业 内 各 种 报 表 的 作 用 就 相 当 于 汽 车 里 的 仪 表 盘 ， 它 随 时 向 您 反 映 着 整 部 车 的 状 态 。 作 为 一 个 优 秀 的 “ 司 机 ” ， 既 要 率 领 自 己 的 团 队 ， 沿 着 确 定 的 路 线 ， 穿 过 重 重 险 阻 ， 安 全 驾 驶 并 抵 达 目 的 地 ， 又 要 随 时 做 好 . . . . . . 智 慧 停 车 实 战 管 理 主 讲 ： 施 老 师 当 前 已 经 进 人 工 智 能 的 时 代 ， 如 何 实 现 停 车 基 础 设 施 的 智 慧 化 ， 管 理 智 慧 化 ， 服 务 智 慧 化 ， 已 经 成 了 停 车 场 运 营 商 无 法 避 免 的 课 题 ， 在 这 竞 争 的 领 域 里 ， 只 有 实 现 以 上 三 项 智 慧 化 ， 才 不 会 被 淘 汰 。 目 前 企 业 已 经 到 了 必 须 挂 钩 人 工 智 能 的 时 代 ， 不 拥 有 人 工 智 能 ， 就 无 法 生 存 ， 比 如 胶 卷 巨 头 柯 达 错 失 数 码 相 机 机 遇 、 诺 基 亚 . . . . . . 突 发 事 件 处 置 与 舆 情 应 对 技 巧 主 讲 ： 肖 老 师 让 你 快 速 成 为 危 机 处 理 高 手 【 课 程 目 标 】 1 . 学 员 掌 握 突 发 事 件 处 理 的 一 般 原 则 2 . 学 员 了 解 突 发 事 件 应 急 处 理 的 流 程 3 . 学 员 理 解 舆 情 处 理 技 巧 4 . 学 员 理 解 突 发 事 件 中 舆 论 引 导 的 六 项 原 则 5 . 学 员 了 解 新 闻 发 言 人 的 六 项 应 对 法 则 【 课 程 大 纲 】 一 、 突 发 事 件 概 说 1 . 突 发 事 件 的 概 念 2 . 突 发 事 件 的 分 类 3 . 突 发 事 件 . . . . . . 赢 在 终 端 — 金 牌 店 长 塑 造 主 讲 ： 江 老 师 店 长 和 储 备 干 部 。 课 程 大 纲 第 一 部 分 : 店 长 管 理 能 力 提 升 门 店 管 理 实 务 一 ： 店 长 管 理 基 本 内 容 ：  落 实 目 标 ， 完 成 销 售  客 户 开 拓 和 业 务 开 发  商 品 和 财 务 安 全  售 后 服 务  客 户 投 诉 处 理  外 联 协 调  会 议 和 培 训  促 销 宣 传  经 营 管 理 建 议 二 ： 销 售 目 标 的 有 效 分 解 和 达 成 1 : 销 售 计 划 的 “ 四 化 & . . . . . . 经 验 萃 取 与 案 例 开 发 主 讲 ： 张 老 师 企 业 内 部 培 训 师 、 需 要 实 施 内 部 培 训 与 辅 导 的 员 工 及 各 层 级 管 理 者 课 程 大 纲 第 一 讲 ： 经 验 萃 取 精 准 之 道 讨 论 ： 从 一 个 日 常 经 验 案 例 提 示 ， 引 发 学 员 思 考 讨 论 工 作 中 经 验 萃 取 的 案 例 讨 论 启 示 ： 点 评 案 例 ， 总 结 出 经 验 萃 取 的 价 值 和 有 萃 取 价 值 经 验 的 三 个 特 征 模 型 ： 经 验 分 类 模 型 一 、 经 验 萃 取 的 四 项 价 值 案 例 ： 一 位 优 雅 的 女 . . . . . . 更 多 企 业 内 训 课 程 企 业 管 理 培 训 文 章 T r a i n i n g A r t i c l e s 2 0 2 5 年 中 国 A 股 前 景 分 析 ： 散 户 投 资 指 南 发 布 时 间 ： 2 0 2 5 年 2 月 5 日 2 0 2 5 年 ， 在 全 球 经 济 格 局 深 度 调 整 、 国 内 政 策 持 续 发 力 的 背 景 下 ， 中 国 A 股 市 场 成 为 投 资 者 关 注 的 焦 点 。 对 于 广 大 散 户 而 言 ， 是 否 值 得 进 入 A 股 市 场 ， 不 仅 关 系 到 个 人 财 富 的 增 长 ， 更 关 乎 家 庭 资 产 的 合 理 配 置 。 深 入 剖 析 2 0 2 5 年 A 股 市 场 的 前 景 ， 结 合 宏 观 经 济 环 境 、 政 策 导 向 以 及 市 场 趋 势 ， 为 散 户 提 供 科 学 合 理 的 投 资 建 议 ， 具 有 重 要 的 现 实 意 义 。 一 、 2 0 2 5 年 A 股 市 场 走 势 预 测 . . . . 2 0 2 5 年 黄 金 还 值 得 购 买 吗 ？ 深 度 剖 析 与 投 资 指 南 发 布 时 间 ： 2 0 2 5 年 2 月 5 日 在 投 资 的 广 阔 版 图 中 ， 黄 金 始 终 占 据 着 独 特 而 引 人 注 目 的 位 置 。 刚 刚 过 去 的 2 0 2 4 年 ， 黄 金 市 场 表 现 堪 称 惊 艳 ， 其 价 格 全 年 最 高 涨 幅 一 度 超 过 3 5 % ， 即 便 年 末 有 所 回 调 ， 现 货 黄 金 价 格 全 年 仍 斩 获 2 7 % 的 涨 幅 ， 成 为 投 资 领 域 中 熠 熠 生 辉 的 明 星 。 踏 入 2 0 2 5 年 ， 投 资 者 站 在 新 的 时 间 节 点 ， 心 中 满 是 疑 问 ： 黄 金 还 能 延 续 辉 煌 ， 成 为 优 质 投 资 之 选 吗 ？ 这 个 问 题 不 仅 关 乎 投 资 者 的 资 产 配 置 决 策 ， 更 与 全 球 . . . . 2 0 2 5 年 中 产 阶 级 春 节 新 选 择 ： 告 别 三 亚 后 的 多 元 旅 行 图 景 发 布 时 间 ： 2 0 2 5 年 1 月 2 6 日 曾 几 何 时 ， 三 亚 凭 借 温 暖 的 气 候 、 迷 人 的 海 滨 风 光 和 日 益 完 善 的 旅 游 设 施 ， 成 为 中 产 阶 级 春 节 度 假 的 热 门 首 选 之 地 。 然 而 ， 到 了 2 0 2 5 年 ， 情 况 发 生 了 显 著 的 变 化 。 随 着 旅 游 市 场 的 多 元 化 发 展 、 消 费 者 需 求 的 升 级 以 及 外 部 环 境 的 诸 多 影 响 ， 越 来 越 多 的 中 产 阶 级 在 春 节 期 间 不 再 将 三 亚 作 为 唯 一 的 度 假 目 的 地 ， 而 是 将 目 光 投 向 了 更 广 阔 的 世 界 。 那 么 ， 他 们 究 竟 去 了 哪 里 ？ 本 文 将 深 入 探 究 2 0 2 5 年 中 产 阶 级 春 节 . . . . 2 0 2 5 年 大 学 生 就 业 前 景 分 析 发 布 时 间 ： 2 0 2 5 年 1 月 1 7 日 2 0 2 5 年 ， 大 学 生 就 业 市 场 既 面 临 着 诸 多 挑 战 ， 也 蕴 含 着 不 少 机 遇 ， 整 体 形 势 呈 现 出 复 杂 多 变 的 态 势 。 就 业 形 势 严 峻 毕 业 生 数 量 持 续 增 加 ： 2 0 2 5 年 全 国 普 通 高 校 毕 业 生 规 模 预 计 将 达 到 1 2 2 2 万 ， 比 2 0 2 4 年 增 加 4 3 万 ， 庞 大 的 毕 业 生 群 体 涌 入 就 业 市 场 ， 使 得 竞 争 压 力 进 一 步 加 剧 。 经 济 增 速 放 缓 影 响 ： 全 球 经 济 增 长 速 度 预 计 有 所 放 缓 ， 国 内 经 济 也 面 临 着 一 定 的 下 行 压 力 ， 部 分 企 业 经 营 . . . . 2 0 2 4 年 就 业 前 景 分 析 发 布 时 间 ： 2 0 2 4 年 1 月 2 9 日 2 0 2 4 年 就 业 环 境 将 受 到 多 种 因 素 的 影 响 ， 包 括 经 济 发 展 、 劳 动 力 市 场 供 需 状 况 、 技 术 进 步 等 。 以 下 是 一 些 可 能 的 就 业 环 境 变 化 ： 经 济 增 长 ： 预 计 2 0 2 4 年 中 国 经 济 将 继 续 保 持 稳 定 增 长 态 势 。 经 济 增 长 将 为 就 业 提 供 更 多 机 会 ， 刺 激 企 业 扩 大 生 产 规 模 和 雇 佣 更 多 员 工 。 尤 其 是 新 兴 产 业 和 高 科 技 领 域 的 就 业 机 会 可 能 会 增 加 。 技 术 进 步 和 自 动 化 ： 随 着 人 工 智 能 、 大 数 据 、 物 联 网 等 技 术 的 不 断 发 展 和 应 用 ， 劳 动 力 市 场 . . . . 更 多 企 业 培 训 文 章 企 业 管 理 培 训 城 市 导 航 武 汉 重 庆 青 岛 杭 州 长 沙 南 京 成 都 大 连 天 津 海 口 济 南 昆 明 无 锡 宁 波 西 安 东 莞 福 州 沈 阳 郑 州 厦 门 合 肥 长 春 人 力 资 源 培 训 热 门 搜 索 2 0 2 5 年 5 月 1 2 日 北 京 T T T 培 训 上 海 绩 效 考 核 培 训 广 州 平 衡 积 分 卡 培 训 深 圳 人 才 招 聘 培 训 苏 州 C I P T T 培 训 天 津 K P I 培 训 南 宁 面 试 技 巧 培 训 重 庆 I E C 培 训 昆 明 公 司 规 章 制 度 培 训 郑 州 培 训 经 理 培 训 南 京 员 工 激 励 机 制 培 训 贵 阳 法 务 管 理 培 训 兰 州 个 人 品 牌 培 训 青 岛 薪 酬 制 度 培 训 厦 门 人 才 开 发 培 训 台 州 平 衡 计 分 卡 培 训 海 口 人 才 战 略 培 训 福 州 新 劳 动 法 培 训 销 售 培 训 热 门 搜 索 2 0 2 5 年 5 月 1 2 日 北 京 渠 道 管 理 培 训 上 海 渠 道 建 设 培 训 广 州 渠 道 设 计 培 训 深 圳 销 售 团 队 培 训 苏 州 销 售 技 能 培 训 天 津 促 销 策 略 培 训 南 宁 销 售 人 员 培 训 重 庆 销 售 心 理 学 培 训 昆 明 大 订 单 销 售 培 训 郑 州 门 店 培 训 南 京 店 长 培 训 贵 阳 P S S 培 训 兰 州 企 业 内 销 培 训 青 岛 客 户 开 发 培 训 厦 门 电 话 销 售 技 巧 培 训 台 州 消 费 心 理 学 培 训 海 口 销 售 数 据 分 析 培 训 福 州 销 售 流 程 培 训 生 产 管 理 培 训 热 门 搜 索 2 0 2 5 年 5 月 1 2 日 北 京 T P M 培 训 上 海 E H S 培 训 广 州 设 备 维 护 培 训 深 圳 环 境 健 康 安 全 培 训 苏 州 目 视 管 理 培 训 天 津 精 益 管 理 培 训 南 宁 加 工 管 理 培 训 重 庆 注 塑 模 具 培 训 昆 明 全 面 生 产 维 护 培 训 郑 州 行 为 管 理 培 训 南 京 生 产 制 造 培 训 贵 阳 工 厂 经 理 培 训 兰 州 生 产 件 培 训 青 岛 精 益 生 产 管 理 培 训 厦 门 量 测 系 统 分 析 培 训 台 州 全 员 生 产 维 护 培 训 海 口 价 值 流 培 训 福 州 设 备 维 护 管 理 培 训 企 业 管 理 培 训 公 开 课 计 划 5 月 2 0 2 5 年 5 月 企 业 培 训 公 开 课 计 划 全 年 2 0 2 5 年 度 企 业 培 训 公 开 课 计 划 2 0 2 5 年 企 业 管 理 培 训 公 开 课 日 历 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 1 0 月 1 1 月 1 2 月 名 课 堂 培 训 讲 师 团 队 牛 箐 老 师 牛 箐 简 介 ☆ 姓 名 ： 牛 箐 ☆ 性 别 ： 男 ☆ 出 生 年 月 ： 1 9 8 1 ☆ 民 族 ： 汉 族 ☆ 现 居 住 地 ： . . . 胡 元 未 老 师 胡 元 未 — — 资 深 金 融 风 控 实 战 专 家 高 级 信 用 管 理 师 （ 国 家 一 级 ） 、 信 贷 分 析 师 . . . 常 久 老 师 【 专 业 资 质 】 知 名 金 融 培 训 师 和 咨 询 师 国 内 银 行 营 销 管 理 领 域 实 战 派 专 家 北 京 大 学 金 融 硕 士 国 家 执 业 企 业 . . . 戴 增 阳 老 师 戴 增 阳 金 融 银 行 业 知 名 资 深 讲 师 1 8 年 培 训 经 验 【 专 业 经 历 】 H K T C C 国 际 注 册 企 业 培 训 师 国 家 注 . . . 李 思 秦 老 师 银 行 实 战 派 专 家 李 思 秦 【 专 业 资 质 】 1 0 年 + 银 行 业 一 线 培 训 辅 导 经 验 银 行 实 效 性 营 销 管 理 专 家 国 内 多 . . . 张 持 老 师 产 品 创 新 与 品 牌 包 装 张 持 老 师 【 专 业 资 质 】 畅 销 书 作 者 三 家 上 市 公 司 实 操 管 理 经 验 某 农 商 银 行 独 立 董 事 . . . 更 多 企 业 培 训 师 关 于 名 课 堂 名 课 堂 的 团 队 由 资 深 外 企 、 国 企 以 及 民 营 企 业 经 理 人 组 成 。 我 们 秉 承 诚 实 正 直 、 勤 奋 进 取 、 锐 意 创 新 的 文 化 宗 旨 。 我 们 将 矢 志 站 在 培 训 行 业 的 前 沿 ， 以 系 统 、 专 业 、 实 用 的 培 训 课 程 体 系 及 培 训 实 施 方 法 ， 促 进 企 业 组 织 效 能 、 实 现 企 业 持 续 发 展 。 用 户 登 录 用 户 名 ： 密 　 码 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