以见科技Onesight | 建筑可视化施工管理 - yijianar.com

以见科技Onesight

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关键词： (90个字符) 以见科技、一见AR、 onesight、 AEC、 ARVRMR、增强现实、隐蔽工程可视化、数字孪生、施工可视化、一见科技、智能建造、 bim模型、

描述： (239个字符) 以见科技为建筑全生命周期提供工程现场数据可视化管理与智能服务，通过AR/MR，全景，AI等技术将BIM融入实景，辅助设计成果展示，施工过程管理以及运营维护管理。公司构建了丰富和创新的产品矩阵，在AR/MR技术、AI技术、IoT技术等领域积累了深厚的优势，为施工方、建设方、设计咨询监理方等提供高质量的施工过程管理软件、BIM运维可视化软件等产品与服务。目前已实现自研的基于环境定位的增强现实技术，为建筑工程、施工行业提供了工程全生命周期智能实施工具“一见BIM+AR系列软件”。

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        以 见 科 技 O n e s i g h t | 建 筑 可 视 化 施 工 管 理 一 见 ® A R · 施 工 助 手 客 户 案 例 战 略 合 作 客 户 引 领 智 能 建 造 新 范 式 ， 树 立 行 业 高 标 准 标 杆 案 例 发 掘 项 目 应 用 亮 点 ， 深 入 实 践 创 新 课 题 行 业 案 例 包 含 能 源 、 市 政 、 电 力 、 通 信 等 多 个 行 业 实 践 数 据 应 用 创 新 B I M + 3 6 0 施 工 现 场 精 准 记 录 与 全 程 高 效 数 据 存 档 B I M + I o T 智 能 运 维 巡 检 与 数 字 资 产 管 理 点 云 与 3 D G S 逆 向 建 模 与 既 有 资 产 改 造 以 见 动 态 关 于 我 们 4 0 0 0 6 0 1 8 2 2 语 言 中 文 E n g l i s h c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d c o n t a c t . u n d e f i n e d 预 约 产 品 演 示 为 什 么 智 能 建 造 需 要 A R ？ 尽 管 以 B I M 为 首 的 3 D 模 型 设 计 软 件 迅 速 发 展 ， 但 在 工 程 建 造 过 程 中 ， 3 D 数 据 往 往 无 法 有 效 落 实 ， 现 场 施 工 仍 依 赖 于 传 统 的 C A D 图 纸 ， 导 致 B I M 的 潜 在 价 值 未 能 充 分 释 放 。 
 A R 技 术 能 结 合 现 场 实 景 进 行 数 据 交 互 ， 辅 助 施 工 ， 覆 盖 建 筑 设 计 施 工 运 维 全 生 命 周 期 ， 落 地 B I M 到 施 工 的 『 最 后 一 公 里 』 查 看 更 多 案 例 我 们 能 帮 您 做 什 么 ？   机 关 管 理 部 门   项 目 总 工 / 经 理   一 线 施 工 管 理 者   业 主 方   监 理 / 设 计 / 咨 询 一 线 施 工 管 理 者 在 工 程 现 场 ， 一 线 施 工 管 理 者 （ B I M 负 责 人 、 生 产 负 责 人 、 质 量 负 责 人 ） 通 过 A R 1 : 1 将 B I M 模 型 带 到 现 场 ， 通 过 建 成 模 拟 来 优 化 B I M 模 型 ， 同 时 指 导 施 工 安 装 ； 确 保 机 电 管 线 等 复 杂 工 程 的 质 量 核 验 和 进 度 验 收 ， 优 化 现 场 施 工 管 理 。 
 预 约 产 品 演 示 机 关 管 理 部 门 新 技 术 项 目 建 设 带 来 创 新 亮 点 ； 同 时 我 们 为 集 团 管 理 者 提 供 了 一 个 宏 观 的 项 目 管 理 视 角 ， 可 以 全 面 了 解 多 项 目 进 展 和 施 工 情 况 ， 实 现 对 大 型 项 目 群 的 统 筹 管 理 。 
 项 目 总 工 / 经 理 我 们 可 以 帮 助 项 目 负 责 人 随 时 监 控 工 程 的 每 一 个 细 节 ， 实 时 掌 握 项 目 的 整 体 及 专 业 完 工 进 度 ， 并 通 过 进 度 对 比 功 能 ， 高 效 协 调 资 源 ， 方 便 与 集 团 层 面 汇 报 沟 通 项 目 情 况 ， 确 保 工 程 进 度 。 
 一 线 施 工 管 理 者 在 工 程 现 场 ， 一 线 施 工 管 理 者 （ B I M 负 责 人 、 生 产 负 责 人 、 质 量 负 责 人 ） 通 过 A R 1 : 1 将 B I M 模 型 带 到 现 场 ， 通 过 建 成 模 拟 来 优 化 B I M 模 型 ， 同 时 指 导 施 工 安 装 ； 确 保 机 电 管 线 等 复 杂 工 程 的 质 量 核 验 和 进 度 验 收 ， 优 化 现 场 施 工 管 理 。 
 业 主 方 我 们 帮 助 业 主 方 实 现 项 目 远 程 监 管 施 工 进 度 和 工 程 质 量 ， 同 时 获 取 1 : 1 的 数 字 孪 生 资 产 ， 为 建 筑 项 目 的 成 功 交 付 和 后 续 运 维 奠 定 了 坚 实 的 基 础 。 
 监 理 / 设 计 / 咨 询 通 过 项 目 看 板 及 现 场 数 据 反 馈 ， 方 便 设 计 方 随 时 沟 通 优 化 方 案 ， 同 时 为 监 理 和 咨 询 提 供 远 程 沟 通 监 管 的 可 视 化 依 据 ， 帮 助 多 方 实 现 数 据 成 果 的 正 向 传 递 。 
 预 约 产 品 演 示 谁 选 择 了 我 们 ？ |     施 工 方 |     建 设 投 资 方 |     设 计 院 |     技 术 合 作 他 们 怎 么 说 ？ 通 过 使 用 以 见 的 B l M + A R 产 品 ， 身 为 业 主 方 ， 我 们 对 施 工 现 场 的 管 理 更 加 标 淮 化 、 透 明 化 ， 对 施 工 过 程 质 量 及 进 度 把 控 也 更 加 清 晰 ， 是 我 们 的 一 个 新 突 破 ， 未 来 我 们 也 会 持 续 关 注 以 见 科 技 的 动 态 ， 利 用 A R 技 术 辅 助 B I M 应 用 落 地 ， 实 现 数 字 化 施 工 管 理 卢 红 超 工 程 部 经 理 中 国 金 茂 控 股 集 团 有 限 公 司 一 见 ® A R 系 列 产 品 在 阿 里 巴 巴 徐 汇 滨 江 项 目 中 ， 协 助 我 们 将 B l M 数 据 带 到 现 场 ， 同 时 将 现 场 情 况 传 回 进 行 远 程 管 理 ， 为 我 们 B I M 模 型 和 施 工 现 场 架 起 了 信 息 双 向 沟 通 的 数 字 化 桥 梁 。 
 方 国 君 生 产 计 划 部 经 理 清 水 建 设 （ 中 国 ） 有 限 公 司 以 见 动 态   产 品 动 态   市 场 活 动   新 闻 报 道   客 户 签 约 2 0 2 5 0 6 1 6 一 见 ® A R 施 工 助 手 V 5 . 1 版 型 上 线 ！ 1 6 2 0 2 5 0 6 一 见 ® A R 施 工 助 手 V 5 . 1 版 型 上 线 ！ 1 2 2 0 2 5 0 5 以 见 A I 智 能 建 造 武 器 库 | 工 程 现 场 数 据 驱 动 A I 应 用 落 地 1 5 2 0 2 5 0 1 以 见 科 技 携 手 其 域 创 新 与 U n i t y 中 国 ， 共 促 建 筑 行 业 三 维 数 字 化 创 新 以 见 科 技 携 手   其 域 创 新   与   U n i t y 中 国 ， 三 方 合 作 共 同 探 2 5 2 0 2 4 0 7 A R 技 术 革 新 应 用 ， 解 决 复 杂 机 电 工 程 的 进 度 与 质 量 管 理 痛 点 全 文 共 约 2 8 0 0 字 ， 阅 读 大 约 需 要 7 分 钟 关 键 词 |   机 1 3 2 0 2 4 0 6 行 业 首 发 ！ 「 一 见 ® A R · 施 工 助 手 」 A p p l e V i s i o n P r o 版 本 发 布 随 着 6 月 1 0 日 至 6 月 1 4 日 苹 果 全 球 开 发 者 大 会 （ W W D C 2 0 预 约 产 品 演 示 一 见 ® A R · 施 工 助 手 核 心 应 用 场 景 功 能 亮 点 收 费 方 式 产 品 下 载 客 户 案 例 战 略 合 作 客 户 标 杆 案 例 行 业 案 例 数 据 应 用 创 新 B I M + 3 6 0 全 景 B I M + I o T 运 维 点 云 与 3 D G S 以 见 动 态 产 品 动 态 市 场 活 动 媒 体 报 道 客 户 签 约 咨 询 分 享 关 于 我 们 公 司 介 绍 业 务 矩 阵 联 系 我 们 加 入 我 们 C o p y r i g h t © 2 0 2 5 O n e s i g h t A l l R i g h t s R e s e r v e d . 沪 I C P 备 1 8 0 0 4 8 4 4 号

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