管 理 培 训 公 司 , 企 业 内 训 课 程 , 公 开 课 培 训 普 瑞 思 管 理 培 训 网 您 好 ! 欢 迎 光 临 普 瑞 思 咨 询 网 站 ! 设 为 首 页 | 加 入 收 藏 | 网 站 地 图 培 训 课 程 企 业 内 训 培 训 文 章 培 训 讲 师 培 训 专 栏 热 门 搜 索 ： 班 组 长 销 售 技 巧 研 发 管 理 工 业 工 程 物 流 管 理 精 益 生 产 人 力 资 源 项 目 管 理 采 购 管 理 绩 效 考 核 热 门 搜 索 ： 现 场 管 理 商 务 谈 判 财 务 管 理 流 程 管 理 销 售 技 巧 营 销 管 理 压 力 管 理 合 同 管 理 销 售 人 员 物 流 管 理 热 门 搜 索 ： 绩 效 管 理 产 品 管 理 股 权 激 励 库 存 控 制 生 产 计 划 谈 判 技 巧 采 购 管 理 供 应 链 研 发 项 目 精 益 生 产 热 门 搜 索 ： 王 保 华 翟 光 明 李 索 南 罗 忠 源 杜 继 南 李 宣 漫 张 晓 彤 豆 世 红 张 志 强 吴 清 山 热 门 搜 索 ： 面 试 技 巧 商 务 礼 仪 六 西 格 玛 预 算 管 理 市 场 营 销 研 发 绩 效 一 线 主 管 薪 酬 管 理 任 职 资 格 档 案 管 理 首 页 培 训 课 程 企 业 内 训 培 训 讲 师 培 训 文 章 培 训 合 影 商 务 考 察 培 训 专 题 培 训 专 栏 人 事 / 行 政 任 职 资 格 面 试 技 巧 胜 任 素 质 薪 酬 管 理 行 政 管 理 绩 效 管 理 管 理 / 技 能 合 同 管 理 企 业 教 练 新 任 经 理 员 工 管 理 沟 通 技 巧 股 权 激 励 研 发 / 项 目 包 装 设 计 产 品 管 理 研 发 项 目 项 目 管 理 产 品 经 理 研 发 管 理 营 销 / 财 务 应 收 账 款 财 务 管 理 客 户 服 务 销 售 技 巧 商 务 谈 判 市 场 营 销 生 产 / 质 量 现 场 管 理 六 西 格 玛 车 间 管 理 设 备 管 理 工 业 工 程 精 益 生 产 采 购 / 物 流 采 购 管 理 采 购 合 同 采 购 谈 判 采 购 成 本 物 流 管 理 仓 储 管 理 M O R E > > 课 程 导 航 生 产 质 量 采 购 物 流 人 事 行 政 管 理 技 能 研 发 项 目 市 场 营 销 财 务 管 理 M O R E > > 培 训 合 影 基 于 成 本 分 析 的 采 购 供 应 商 谈 判 技 巧 非 人 力 资 源 经 理 的 人 力 管 理 如 何 打 造 卓 越 的 客 户 服 务 培 训 备 品 备 件 的 仓 储 管 理 与 库 存 控 制 采 购 价 格 分 析 与 成 本 降 低 非 财 务 经 理 的 财 务 管 理 M O R E > > 近 期 培 训 课 程 课 程 名 称 开 课 时 间 地 点 天 数 产 品 市 场 管 理 产 品 战 略 与 路 标 规 划 2 0 2 5 0 8 2 5 上 海 + 北 京 2 天 战 略 采 购 、 降 低 成 本 与 谈 判 技 巧 实 战 训 练 2 0 2 5 0 8 2 3 上 海 2 天 供 应 商 开 发 、 选 择 、 考 核 与 关 系 管 理 2 0 2 5 0 8 1 8 苏 州 + 上 海 2 天 多 品 种 小 批 量 下 的 生 产 计 划 与 排 程 管 理 2 0 2 5 0 8 1 1 上 海 + 苏 州 2 天 制 造 企 业 生 产 计 划 、 排 程 管 理 与 物 料 控 制 操 作 实 务 2 0 2 5 0 7 2 4 上 海 2 天 高 效 仓 储 管 理 与 工 厂 物 料 配 送 实 战 2 0 2 5 0 7 1 9 上 海 2 天 工 厂 物 流 规 划 与 物 流 自 动 化 技 术 应 用 2 0 2 5 0 6 2 1 上 海 2 天 T D 实 战 ： 任 职 资 格 体 系 搭 建 和 岗 位 胜 任 力 应 用 2 0 2 5 0 6 1 4 深 圳 + 北 京 2 天 企 业 绩 效 考 核 与 薪 酬 体 系 设 计 实 战 2 0 2 5 0 6 1 3 广 州 + 杭 州 3 天 备 品 备 件 需 求 预 测 、 库 存 控 制 与 仓 储 管 理 操 作 实 务 2 0 2 5 0 5 2 4 上 海 2 天 非 财 务 经 理 的 财 务 管 理 2 0 2 5 0 5 2 4 上 海 2 天 M O R E > > 热 门 课 程 渠 道 管 控 — 经 销 商 渠 道 政 策 制 工 业 工 程 I E 技 术 与 现 场 效 率 改 防 错 法 与 价 值 工 程 培 训 E H S 风 险 识 别 、 评 估 控 制 及 应 急 采 购 必 备 的 财 务 知 识 与 合 同 管 防 呆 纠 错 与 快 速 切 换 实 战 如 何 打 造 高 效 的 研 发 团 队 － 研 打 造 高 效 率 的 产 品 测 试 体 系 产 零 缺 陷 质 量 管 理 《 劳 动 合 同 法 》 《 民 法 典 》 背 T P M 设 备 全 面 生 产 维 护 8 D 质 量 问 题 解 决 法 新 旧 Q C 七 大 工 具 （ 十 四 个 质 量 M O R E > > 最 新 课 程 全 球 售 后 备 需 求 预 测 、 计 划 与 仓 储 管 理 操 作 实 务 2 天 当 C h a t G P T 牵 手 O F F I C E 2 天 突 破 和 增 长 导 向 的 年 度 营 销 计 划 2 天 P P T 有 效 表 达 焦 点 思 维 设 计 （ P P T 进 阶 提 高 班 ） 2 天 工 作 型 P P T 设 计 与 呈 现 技 巧 （ P P T 实 用 班 ） 1 天 研 发 质 量 保 证 2 天 制 造 型 企 业 质 量 管 理 的 数 字 化 转 型 之 路 1 天 检 测 技 术 与 检 具 设 计 2 天 人 力 资 源 全 系 列 能 力 提 升 2 天 安 全 心 理 学 及 行 为 安 全 管 理 2 天 M O R E > > 推 荐 课 程 企 业 培 训 体 系 构 建 与 培 训 管 理 实 务 2 天 智 能 物 流 与 智 能 仓 储 应 用 2 天 采 购 招 投 标 管 理 与 合 同 风 险 防 范 2 天 V U C A 时 代 供 应 链 管 理 与 风 险 控 制 2 天 采 购 流 程 优 化 及 供 应 商 评 估 管 理 2 天 精 益 生 产 实 践 工 业 工 程 I E 现 场 改 善 与 生 产 效 率 提 升 2 天 客 户 服 务 的 管 理 与 投 诉 处 理 技 巧 2 天 供 应 商 管 理 与 采 购 成 本 降 低 技 巧 2 天 制 造 业 精 益 物 流 与 供 应 链 管 理 操 作 实 务 2 天 精 益 化 管 理 与 数 字 化 转 型 2 天 M O R E > > 最 新 文 章 了 解 项 目 管 理 方 法 、 技 术 和 工 具 项 目 经 理 的 角 色 和 职 责 如 何 应 用 岗 位 胜 任 力 模 型 设 定 绩 企 业 6 S 管 理 的 推 行 步 骤 如 何 形 成 全 员 自 主 改 善 的 精 益 企 仓 储 管 理 之 目 视 化 看 板 精 益 生 产 线 如 何 作 用 于 生 产 现 场 化 工 企 业 如 何 实 施 T P M 管 理 精 益 生 产 的 流 程 管 理 精 益 生 产 五 天 持 续 改 善 项 目 新 三 板 挂 牌 上 市 特 点 M O R E > > 生 产 管 理 运 用 I E 工 业 工 程 技 术 与 精 益 生 产 提 高 运 营 课 程 内 容 ： 第 一 部 分 、 精 益 生 产 推 进 体 系 与 I E 改 善 的 关 系 精 益 推 进 体 系 以 5 S 为 基 础 ， 在 . . . 精 益 生 产 管 理 推 行 实 务 ( T P S , 丰 田 生 产 方 式 ) 广 汽 丰 田 精 益 工 厂 参 观 考 察 及 精 益 生 产 管 理 培 T W I 一 线 主 管 技 能 提 升 现 场 管 理 与 现 场 改 善 生 产 计 划 进 度 控 制 、 排 程 管 理 与 库 存 物 料 配 送 T P M 改 善 生 产 管 理 的 利 器 — 全 面 生 产 设 备 维 护 M O R E > > 采 购 管 理 传 统 供 应 链 采 购 管 理 中 存 在 的 问 题 与 对 策 一 、 引 言 随 着 经 济 全 球 化 进 一 步 深 入 ， 关 税 降 低 ， 贸 易 壁 垒 减 少 ， 经 济 区 域 化 ， 世 界 贸 . . . 供 应 商 开 发 管 理 、 S Q E 供 应 商 品 质 管 理 与 V M I 库 供 应 商 管 理 、 采 购 成 本 降 低 与 采 购 价 格 谈 判 技 战 略 采 购 与 供 应 商 开 发 、 绩 效 评 估 及 持 续 管 理 采 购 成 本 控 制 、 供 应 商 管 理 与 采 购 谈 判 技 巧 全 面 降 低 成 本 的 采 购 招 投 标 与 供 应 商 管 理 实 战 M O R E > > 人 力 资 源 绩 效 管 理 的 关 键 绩 效 指 标 K P I 和 平 衡 计 分 【 培 训 背 景 】 对 岗 位 与 薪 酬 的 看 法 。 听 起 来 挺 对 ， 但 是 ， 仔 细 一 想 又 有 问 题 。 按 照 什 么 . . . T T T — 培 训 师 课 程 设 计 与 开 发 综 合 训 练 营 新 形 势 下 绩 效 考 核 与 薪 酬 管 理 体 系 设 计 全 面 战 略 绩 效 管 理 实 战 — 建 立 以 K P I 为 核 心 的 管 E x c e l 在 人 力 资 源 与 行 政 管 理 职 业 中 的 高 级 应 用 股 权 激 励 方 案 设 计 与 实 施 及 中 小 板 、 创 业 板 上 M O R E > > 管 理 技 能 中 高 层 管 理 干 部 岗 位 胜 任 力 （ 领 导 力 ） 提 一 、 课 程 背 景 ： 中 高 层 管 理 干 部 的 岗 位 胜 任 力 关 系 到 企 业 资 源 的 合 理 配 置 和 有 效 利 用 ， . . . 生 产 一 线 主 管 、 杰 出 班 组 长 实 战 技 能 操 作 训 练 告 知 与 说 服 的 演 示 艺 术 P P T 幻 灯 片 设 计 演 示 高 生 产 一 线 主 管 暨 优 秀 班 组 长 核 心 管 理 技 能 提 升 高 效 沟 通 技 巧 职 场 人 际 沟 通 技 能 训 练 职 业 秘 书 、 助 理 和 行 政 人 员 技 能 发 展 实 战 M O R E > > 研 发 项 目 集 成 产 品 开 发 过 程 在 I T 项 目 研 发 管 理 中 的 I P D 是 一 套 领 先 的 、 成 熟 的 产 品 开 发 的 管 理 思 想 、 模 式 和 方 法 ， 是 业 界 流 行 的 最 佳 实 践 . . . 集 成 产 品 开 发 （ I P D ） 流 程 与 研 发 项 目 管 理 P D M 产 品 数 据 管 理 中 的 产 品 配 置 设 计 过 程 管 理 产 品 及 周 期 优 化 法 （ P A C E ） 的 主 要 核 心 内 容 及 产 品 管 理 与 产 品 战 略 规 划 — 成 功 的 产 品 经 理 高 高 科 技 企 业 产 品 管 理 部 门 设 置 和 产 品 经 理 岗 位 M O R E > > 市 场 营 销 智 取 大 单 大 客 户 （ 工 业 品 ） 销 售 策 略 与 课 程 收 获 ： 为 学 员 提 供 一 套 大 客 户 销 售 行 之 有 效 的 方 法 和 工 具 ， 从 而 有 效 提 高 大 客 户 . . . 如 何 成 为 优 秀 的 金 牌 店 长 店 铺 高 效 运 营 管 理 技 区 域 市 场 的 营 销 策 略 与 团 队 建 设 及 大 客 户 开 发 大 客 户 销 售 技 巧 与 销 售 项 目 运 作 实 务 大 客 户 项 目 销 售 技 巧 － 关 键 客 户 绝 对 成 交 方 法 大 客 户 ( 关 键 客 户 ) 营 销 与 服 务 实 战 技 巧 ( C M O T ) M O R E > > 培 训 专 题 供 应 商 管 库 存 控 制 国 际 贸 易 丰 田 参 观 标 准 工 时 看 板 管 理 质 量 成 本 生 产 计 划 内 部 控 制 预 算 管 理 成 本 管 理 纳 税 筹 划 销 售 人 员 研 发 团 队 产 品 开 发 研 发 绩 效 时 间 管 理 压 力 管 理 商 务 礼 仪 一 线 主 管 流 程 管 理 平 衡 计 分 档 案 管 理 商 务 公 文 M O R E > > 培 训 讲 师 翟 光 明 擅 长 领 域 ： 战 略 采 购 , 仓 储 管 理 , 库 存 控 制 , 物 流 供 应 链 上 海 交 大 硕 士 ， 国 家 注 册 高 . . . 曹 亮 擅 长 领 域 ： 供 应 商 质 量 管 理 , S P C , D O E , T Q M , Q C C , F M E A , A P Q P 资 深 顾 问 ， 曹 先 生 曾 先 后 任 . . . 宋 金 华 擅 长 领 域 ： 客 户 服 务 , 满 意 度 管 理 , 客 户 投 诉 处 理 技 巧 资 深 客 户 服 务 管 理 培 训 师 ， . . . 王 保 华 擅 长 领 域 ： 采 购 管 理 , 物 流 供 应 链 , 供 应 商 谈 判 技 巧 毕 业 于 香 港 理 工 大 学 ， 持 有 . . . 友 情 链 接 课 程 专 题 | 文 章 专 题 | 关 于 我 们 | 友 情 链 接 | 网 站 地 图 | 我 们 客 户 | 联 系 我 们 上 海 创 卓 商 务 咨 询 有 限 公 司 版 权 所 有 电 话 ： 0 2 1 3 6 3 3 8 5 1 0 / 3 6 5 3 9 8 6 9 传 真 ： 0 2 1 3 6 3 3 8 5 1 0 邮 箱 ： i n f o @ p u r i s e . c o m 网 址 ： w w w . p u r i s e . c o m C o p y r i g h t 2 0 0 4 A l l r i g h t r e s e r v e d ( ) 沪 I C P 备 1 1 0 2 0 3 7 0 号

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