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        北 京 飞 翮 信 息 技 术 有 限 公 司 4 0 0 0 0 0 2 2 8 0 首 页 关 于 我 们 公 司 简 介 企 业 使 命 核 心 价 值 企 业 愿 景 荣 誉 资 质 产 品 介 绍 智 配 系 统 智 享 工 作 智 励 系 统 合 作 案 例 解 决 方 案 飞 翮 资 讯 大 事 记 行 业 新 闻 公 司 动 态 联 系 我 们 飞 翮 智 享 云 S a a S 平 台 为 人 力 资 源 和 业 务 外 包 服 务 业 提 供 H R O / B P O / R P O 全 流 程 管 理 S a a S 系 统 产 品 介 绍 智 配 系 统 ( R P O ) 智 享 工 作 ( H R O ) 智 励 系 统 （ P a y r o l l ） R P O 解 决 人 岗 匹 配 的 工 具 。 
 是 简 单 、 好 用 、 强 大 的 人 才 招 聘 管 理 系 统 。 
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 预 约 产 品 演 示 H R O 飞 翮 智 享 的 H R O / B P O S a a S 服 务 平 台 是 为 人 力 资 源 外 包 服 务 企 业 提 供 的 外 包 业 务 管 理 的 S a a S 系 统 服 务 云 平 台 ， 为 人 力 资 源 服 务 H R O 和 业 务 流 程 外 包 B P O 领 域 提 供 全 流 程 业 务 解 决 方 案 。 
 预 约 产 品 演 示 E l e a r n i n g   “ 智 享 工 作 云 平 台 ” 中 的 “ 智 学 系 统 ” 是 企 业 移 动 学 习 和 培 训 管 理 S a a S 服 务 平 台 。 
 结 合 目 前 企 业 培 训 趋 势 ， 现 我 司 “ 智 享 工 作 云 平 台 ” 智 学 系 统 已 与 “ 魔 学 院 ” 平 台 进 行 系 统 对 接 。 
 预 约 产 品 演 示 P a y r o l l “ 智 享 工 作 云 平 台 ” 中 的 “ 智 励 模 块 ” 实 现 薪 酬 计 算 自 动 化 ， 即 通 过 持 续 干 预 帮 助 绩 效 达 成 ， 保 证 激 励 的 客 观 、 准 确 和 及 时 。 
 预 约 产 品 演 示 M T 以 复 杂 薪 酬 为 核 心 ， 通 过 领 先 的 技 术 和 深 厚 的 企 业 服 务 积 淀 ， 为 企 业 提 供 一 站 式 人 力 资 本 管 理 解 决 方 案 和 服 务 ， 给 企 业 带 来 价 值 。 
 预 约 产 品 演 示 关 于 我 们 飞 翮 智 享   全 称   北 京 飞 翮 信 息 技 术 有 限 公 司 2 0 1 5 年 成 立 于 上 海 ， 2 0 2 4 年 ， 公 司 将 总 部 及 研 发 中 心 迁 至 北 京 。 
 飞 翮 智 享 致 力 于 为 人 力 资 源 服 务 企 业 提 供 一 站 式 数 字 化 解 决 方 案 ， 产 品 覆 盖 H R O 、 R P O 、 B P O 和 F M O 四 大 核 心 业 务 板 块 ， 旗 下 分 公 司 包 括 洛 阳 善 弈 网 络 科 技 有 限 公 司 等 。 
 与 此 同 时 ， 飞 翮 智 享 联 合 上 下 游 十 余 家 技 术 合 作 伙 伴 已 构 建 起 完 整 的 人 力 资 源 信 息 化 生 态 服 务 联 盟 ， 旨 在 为 人 力 资 源 服 务 企 业 提 供 可 靠 的 一 站 式 数 字 化 赋 能 解 决 方 案 。 
 解 决 方 案 针 对 各 行 业 务 特 性 ， 打 造 个 性 化 行 业 解 决 方 案 ， 为 用 户 提 供 一 站 式 的 产 品 与 服 务 。 
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 了 解 更 多 > 预 约 使 用 H R O S a a S 管 理 系 统 为 人 力 资 源 服 务 H R O 和 业 务 流 程 外 包 B P O 领 域 提 供 全 流 程 业 务 解 决 方 案 预 约 产 品 演 示 飞 翮 资 讯 行 业 新 闻 公 司 动 态 如 果 疫 情 再 次 爆 发 ， 人 力 资 源 公 司 如 何 应 对 ？ 2 0 2 1 0 3 0 3 被 疫 情 蹂 躏 一 次 后 依 然 没 有 倒 下 的 人 力 资 源 行 业 ， 如 果 要 面 对 第 二 次 爆 发 的 疫 情 ， 我 们 应 该 如 何 服 务 自 己 的 客 户 ？ 一 先 做 部 分 准 备 ， 再 做 方 案 做 一 个 完 整 的 应 对 方 案 有 点 复 杂 ， 在 这 之 前 ， 可 以 把 一 些 时 间 较 紧 急 的 准 人 力 资 源 行 业 2 0 2 1 年 发 展 展 望 ： 风 险 、 萎 缩 与 新 增 长 点 2 0 2 1 0 3 0 3 习 近 平 在 2 0 2 0 年 的 最 后 一 天 发 表 新 年 贺 词 时 说 “ 2 0 2 0 年 是 极 不 平 凡 的 一 年 ” ， 对 于 人 力 资 源 行 业 来 说 ， 也 是 极 不 平 凡 的 一 年 ， 各 种 挑 战 、 机 遇 一 起 出 现 。 
 站 在 2 0 2 1 年 的 开 端 ， 行 业 的 未 来 是 怎 样 的 ？ 正 在 进 行 的 业 务 有 哪 些 风 险 ？ 政 《 求 是 》 杂 志 发 表 习 近 平 总 书 记 重 要 文 章 《 坚 定 不 移 走 中 国 特 色 社 会 主 义 法 治 道 路 ， 为 全 面 建 设 社 会 主 义 现 代 化 国 家 提 供 有 力 法 治 保 障 》 2 0 2 1 0 3 0 1 3 月 1 日 出 版 的 第 5 期 《 求 是 》 杂 志 将 发 表 中 共 中 央 总 书 记 、 国 家 主 席 、 中 央 军 委 主 席 习 近 平 的 重 要 文 章 《 坚 定 不 移 走 中 国 特 色 社 会 主 义 法 治 道 路 ， 为 全 面 建 设 社 会 主 义 现 代 化 国 家 提 供 有 力 法 治 保 障 》 。 
 文 章 强 调 ， 推 进 全 以 专 业 创 造 价 值 携 手 赋 能 人 力 资 源 业 务 管 理 创 新 2 0 2 1 0 1 2 0 强 化 人 力 资 源 服 务 能 力 ， 提 高 输 出 力 ； 实 现 业 务 规 范 和 管 理 、 拓 展 电 子 合 同 签 署 业 务 ； 助 力 人 力 资 源 业 务 ， 打 造 线 上 化 核 心 工 具 。 
 薪 酬 计 算 S a a S 赋 能 人 力 资 源 业 务 ， 迈 出 数 字 化 转 型 的 第 一 步 2 0 2 1 0 1 2 0 实 现 薪 酬 计 算 方 式 的 转 变 ， 为 人 力 资 源 企 业 数 字 化 转 型 迈 出 第 一 步 。 
 飞 翮 智 享 助 力 企 业 数 字 化 转 型 2 0 2 0 1 2 1 5 通 过 推 动 数 字 化 学 习 更 紧 密 地 将 战 略 和 业 务 进 行 协 同 ， 帮 助 企 业 实 现 从 数 据 到 业 务 价 值 的 创 造 ， 是 飞 翮 智 享 努 力 前 行 的 动 力 。 
 关 于 我 们 公 司 简 介 企 业 使 命 核 心 价 值 企 业 愿 景 荣 誉 资 质 产 品 介 绍 智 配 系 统 智 享 工 作 智 励 系 统 合 作 案 例 解 决 方 案 飞 翮 资 讯 大 事 记 行 业 新 闻 公 司 动 态 联 系 我 们 联 系 我 们 全 国 咨 询 热 线 4 0 0 0 0 0 2 2 8 0 上 海 市 静 安 区 灵 石 路 7 1 8 号 大 宁 中 心 广 场 三 期 B 1 栋 南 楼 2 1 2 8 室 北 京 朝 阳 区 八 里 庄 8 7 号 南 楼 京 师 音 乐 广 场 二 层 南 候 考 区 扫 描 关 注 公 众 号 © 2 0 1 5 北 京 飞 翮 信 息 科 技 有 限 公 司 沪 I C P 备 1 8 0 0 0 6 3 1 号 3 技 术 支 持 ： 千 景 纵 横 微 信 微 博 官 方 微 博 电 话 4 0 0 0 0 0 2 2 8 0 A P P 顶 部

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