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FTS全程可追溯管理平台
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网站快照
        F T S 全 程 可 追 溯 管 理 平 台 菜 单 F T S 全 程 可 追 溯 管 理 平 台 首 页 产 品 中 心 应 用 案 例 新 闻 中 心 关 于 我 们 联 系 我 们 合 作 伙 伴 全 程 可 追 溯 管 理 方 案 全 场 景 、 全 链 路 的 质 效 提 升 方 案 ， 助 力 转 型 升 级 解 决 方 案 应 用 案 例 M E S 制 造 执 行 系 统 系 统 定 位 ： 基 于 5 M 1 E × P D C A 模 型 ， 打 造 透 明 、 可 控 、 可 溯 的 智 能 车 间 。 
 作 为 F T S 全 程 可 追 溯 管 理 平 台 的 核 心 生 产 子 系 统 ， 本 系 统 深 度 融 合 工 业 物 联 网 （ I I o T ） 与 智 能 感 知 技 术 ， 以 5 M 1 E （ 人 、 机 、 料 、 法 、 环 、 测 ） 为 管 理 框 架 ， P D C A （ 计 划 执 行 检 查 改 进 ） 为 持 续 改 进 引 擎 ， 构 建 覆 盖 生 产 全 流 程 的 质 量 控 制 与 追 溯 体 系 。 
 通 过 实 时 数 据 驱 动 工 艺 防 错 、 异 常 预 警 与 闭 环 改 善 ， 助 力 企 业 实 现 “ 一 次 合 格 率 提 升 、 质 量 成 本 下 降 、 生 产 效 率 倍 增 ” 的 零 缺 陷 目 标 。 
 质 量 强 基 — — 从 被 动 检 验 到 主 动 预 防 工 艺 防 错 防 呆 自 动 校 验 工 艺 参 数 （ 如 温 度 、 压 力 、 扭 矩 ） ， 超 差 即 时 锁 止 设 备 ； 首 件 检 验 模 型 联 动 巡 检 任 务 ， 拦 截 批 量 风 险 。 
 全 过 程 质 量 追 溯 正 向 追 溯 ： 秒 级 定 位 产 品 生 产 批 次 、 工 艺 记 录 、 质 检 数 据 ； 逆 向 分 析 ： 基 于 缺 陷 数 据 反 推 人 / 机 / 料 / 法 根 源 ， 驱 动 改 进 。 
 智 能 质 量 管 控 S P C 实 时 监 控 关 键 工 序 C P K ， 预 测 波 动 趋 势 ； A I 诊 断 缺 陷 模 式 （ 如 划 痕 、 尺 寸 偏 差 ） ， 自 动 生 成 改 善 方 案 。 
 效 率 跃 升 — — 从 经 验 调 度 到 智 能 优 化 精 益 化 生 产 执 行 动 态 派 工 ： 依 据 设 备 状 态 、 人 员 技 能 智 能 分 配 任 务 ， 减 少 等 待 浪 费 ； 实 时 报 工 ： P D A 扫 码 一 键 报 工 ， 工 时 采 集 精 度 达 9 9 % 。 
 资 源 效 能 最 大 化 设 备 O E E 看 板 ： 实 时 分 析 停 机 、 性 能 、 质 量 损 失 ， 提 升 稼 动 率 1 5 % + ； 瓶 颈 工 序 预 警 ： 通 过 标 准 工 时 模 型 识 别 产 线 堵 点 ， 自 动 调 整 排 程 。 
 透 明 管 控 — — 从 黑 箱 作 业 到 全 要 素 可 视 车 间 数 字 孪 生 实 时 映 射 人 、 机 、 料 、 法 、 环 、 测 数 据 至 可 视 化 看 板 ； 异 常 自 动 触 发 （ 如 连 续 3 件 N G → 呼 叫 I P Q C ） 。 
 全 链 路 质 量 看 板 关 键 指 标 ： 一 次 合 格 率 、 不 良 成 本 、 缺 陷 T O P 5 ； 改 善 进 度 ： P D C A 任 务 追 踪 与 效 果 验 证 。 
 功 能 架 构 ： 四 位 一 体 驱 动 质 量 闭 环 模 块 核 心 功 能 解 决 痛 点 智 能 工 艺 管 理 工 艺 版 本 控 制 、 参 数 防 错 库 、 替 代 方 案 决 策 工 艺 执 行 偏 差 导 致 批 量 返 工 现 场 物 联 控 制 设 备 互 联 （ P L C / W C S ） 、 实 时 参 数 监 控 、 超 差 自 动 停 机 人 工 巡 检 滞 后 ， 异 常 拦 截 不 及 时 质 量 执 行 引 擎 首 检 / 巡 检 联 动 、 S P C 在 线 分 析 、 N G 品 闭 环 处 理 （ 返 修 / 报 废 ） 质 量 问 题 事 后 发 现 ， 改 善 周 期 长 追 溯 与 决 策 中 心 正 向 / 逆 向 追 溯 、 质 量 成 本 分 析 、 改 善 报 告 自 动 生 成 问 题 根 源 难 定 位 ， 决 策 依 赖 经 验 技 术 优 势 ： 工 业 级 智 能 赋 能 极 简 接 入 ： 兼 容 C R M 、 S C M 、 T M S 、 E R P 及 W C S 、 P L C 、 传 感 器 等 多 源 系 统 和 设 备 ， 快 速 接 入 业 务 底 层 数 据 ， 让 数 据 资 产 化 、 价 值 化 ； 算 法 驱 动 ： 工 艺 参 数 自 优 化 模 型 （ 如 注 塑 压 力 温 度 补 偿 ） ； 设 备 故 障 预 测 （ 准 确 率 ≥ 9 0 % ） ； 模 块 化 扩 展 ： 支 持 按 需 启 用 功 能 （ 如 物 料 追 溯 、 能 源 监 控 ） ， 适 配 电 子 、 汽 配 、 医 药 等 高 要 求 行 业 。 
 选 择 F T S 生 产 质 量 系 统 ， 赢 得 制 造 竞 争 力 行 业 验 证 ： 2 0 0 + 制 造 企 业 共 同 选 择 ， 覆 盖 I S O 9 0 0 1 / I A T F 1 6 9 4 9 认 证 场 景 敏 捷 落 地 ： 插 拔 式 模 块 设 计 ， 支 持 从 「 单 工 序 质 量 管 控 」 到 「 全 厂 追 溯 」 分 步 实 施 长 期 赋 能 ： 九 创 1 4 年 制 造 k n o w h o w 沉 淀 ， 提 供 持 续 工 艺 优 化 咨 询 联 系 我 们 ， 立 即 体 验 零 缺 陷 智 造 ！ F T S 生 产 质 量 系 统 — — 以 数 据 之 眼 ， 铸 就 制 造 精 工 之 路 供 应 链 质 量 协 同 管 理 系 统 系 统 定 位 ： 以 一 物 一 码 为 基 石 ， 实 现 从 原 料 到 交 付 的 全 链 路 精 准 管 控 ， 重 塑 供 应 链 质 量 与 效 率 的 数 字 化 纽 带 — — 作 为 F T S 全 程 可 追 溯 平 台 的 核 心 供 应 链 质 量 管 理 子 系 统 ， 系 统 聚 焦 供 应 链 与 生 产 环 节 的 深 度 协 同 ， 通 过 “ 一 物 一 码 ” 技 术 贯 通 供 应 商 从 工 厂 全 链 条 数 据 ， 以 订 单 执 行 跟 踪 、 标 识 标 签 协 同 、 远 程 智 能 监 造 为 核 心 能 力 ， 实 现 质 量 可 追 溯 、 过 程 可 管 控 、 协 同 可 优 化 ， 助 力 企 业 构 建 敏 捷 、 透 明 、 高 信 任 、 低 成 本 的 供 应 链 体 系 。 
 核 心 价 值 ： 从 协 同 到 追 溯 的 四 大 突 破 一 物 一 码 ： 颗 粒 化 管 理 ， 回 归 供 应 链 本 质 · 最 小 单 元 管 控 ： 为 每 个 产 品 / 物 料 赋 予 唯 一 身 份 码 （ Q R 码 / R F I D ） ， 精 准 追 踪 单 件 流 向 与 状 态 。 
 · 全 链 路 可 视 ： 从 供 应 商 来 料 、 生 产 投 料 到 终 端 销 售 ， 实 时 监 控 库 存 周 转 与 履 约 进 度 。 
 · 防 窜 货 管 理 ： 通 过 扫 码 定 位 经 销 商 出 入 库 数 据 ， 自 动 识 别 窜 货 行 为 并 预 警 。 
 订 单 执 行 跟 踪 ： 从 “ 粗 放 计 划 ” 到 “ 精 准 履 约 ” · 订 单 生 产 交 付 全 闭 环 ： 实 时 同 步 供 应 商 交 货 、 工 厂 生 产 、 物 流 发 货 进 度 ， 延 迟 自 动 预 警 。 
 · 动 态 负 荷 分 析 ： 基 于 订 单 需 求 与 产 能 数 据 ， 智 能 分 配 生 产 任 务 ， 减 少 资 源 闲 置 。 
 · 异 常 快 速 响 应 ： 订 单 偏 差 （ 如 缺 料 、 设 备 故 障 ） 自 动 触 发 协 同 预 案 ， 缩 短 处 理 周 期 5 0 % + 。 
 标 识 标 签 协 同 ： 标 准 化 降 本 ， 零 换 标 烦 恼 · 标 签 模 板 库 ： 预 置 行 业 标 准 标 签 （ 如 G S 1 、 U D I ） ， 供 应 商 / 工 厂 一 键 调 用 ， 杜 绝 编 码 不 共 享 ， 来 料 打 标 换 标 成 本 。 
 · 智 能 打 印 防 错 ： 自 动 校 验 标 签 内 容 与 实 物 信 息 （ 如 批 次 、 效 期 ） ， 错 误 标 签 0 输 出 。 
 · 成 本 节 约 实 证 ： 某 电 子 企 业 应 用 后 ， 标 签 错 误 率 下 降 9 5 % ， 年 节 省 人 工 与 耗 材 费 用 超 百 万 元 。 
 远 程 智 能 监 造 ： I I o T 赋 能 供 应 链 质 量 前 移 · 关 键 工 艺 云 监 造 ： 通 过 I o T 设 备 实 时 采 集 供 应 商 生 产 关 键 工 序 设 备 质 量 参 数 ， 超 差 自 动 冻 结 批 次 。 
 · 质 量 数 据 协 同 ： 供 应 商 检 测 报 告 （ C O A ） 与 生 产 工 单 自 动 绑 定 ， 入 库 时 扫 码 核 验 ， 劣 质 原 料 零 接 收 。 
 · 风 险 预 警 看 板 ： 动 态 评 估 供 应 商 质 量 稳 定 性 （ 如 C P K 波 动 ） ， 辅 助 采 购 决 策 。 
 质 量 可 追 溯 ： 一 体 化 协 同 ， 闭 环 改 善 · 质 检 标 准 协 同 ： 统 一 供 应 商 与 工 厂 的 检 验 标 准 ， 避 免 争 议 。 
 · 检 测 过 程 追 溯 ： 记 录 来 料 检 验 、 过 程 巡 检 、 终 检 全 流 程 数 据 ， 支 持 复 检 与 责 任 判 定 。 
 · 质 量 考 核 透 明 化 ： 自 动 生 成 供 应 商 质 量 评 分 （ 如 P P M 、 整 改 时 效 ） ， 驱 动 供 应 链 优 胜 劣 汰 。 
 功 能 架 构 ： 端 到 端 供 应 链 数 字 化 引 擎 模 块 核 心 功 能 解 决 痛 点 一 物 一 码 管 理 赋 码 规 则 配 置 、 单 件 级 追 溯 、 防 伪 防 窜 货 产 品 流 向 模 糊 ， 窜 货 损 失 严 重 订 单 协 同 中 心 订 单 进 度 看 板 、 负 荷 智 能 分 配 、 异 常 自 动 响 应 交 付 延 期 频 发 ， 协 同 效 率 低 下 标 签 标 识 平 台 多 标 准 标 签 库 、 智 能 打 印 校 验 、 供 应 商 在 线 申 领 标 签 错 误 导 致 混 料 ， 换 标 成 本 高 远 程 监 造 系 统 工 艺 参 数 云 监 控 、 质 量 数 据 互 通 、 供 应 商 质 量 画 像 来 料 不 良 率 高 ， 质 量 问 题 滞 后 发 现 质 量 追 溯 中 心 检 验 标 准 库 、 检 测 数 据 穿 透 分 析 、 供 应 商 K P I 考 核 质 量 责 任 难 界 定 ， 改 进 周 期 长 技 术 优 势 ： 开 放 、 智 能 、 安 全 · 多 源 集 成 ： 支 持 E R P 、 W M S 、 M E S 、 C R M 等 系 统 无 缝 对 接 ， 打 破 信 息 孤 岛 。 
 · 智 能 分 析 ： A I 算 法 预 测 订 单 履 约 风 险 、 供 应 商 质 量 波 动 趋 势 。 
 · 区 块 链 存 证 ： 关 键 质 量 数 据 上 链 ， 确 保 供 应 链 协 同 数 据 不 可 篡 改 。 
 长 期 价 值 ： · 供 应 链 协 同 效 率 提 升 5 0 % + · 质 量 成 本 下 降 2 5 % ~ 4 0 % · 运 营 管 理 成 本 下 降 3 0 % ~ 4 5 % 秉 承 供 应 链 的 竞 争 本 质 是 质 量 与 效 率 的 竞 争 ， F T S 系 统 让 上 下 游 数 据 同 频 化 ， 让 信 任 可 追 溯 化 。 
 F T S 供 应 链 质 量 协 同 管 理 系 统 — — 让 每 一 件 物 料 都 有 故 事 ， 让 每 一 次 交 付 都 值 得 信 赖 ！ 二 维 码 防 伪 防 窜 溯 源 系 统 系 统 定 位 ： 以 一 物 一 码 为 核 心 ， 以 产 品 为 媒 介 ， 构 建 防 伪 追 溯 营 销 风 控 决 策 全 链 路 管 理 闭 环 — — 扫 一 扫 ， 让 信 任 更 简 单 ！ 二 维 码 防 伪 防 窜 溯 源 系 统 基 于 区 块 链 存 证 与 工 业 物 联 网 （ I I o T ） 技 术 ， 通 过 “ 一 物 一 码 “ 、 “ 一 箱 一 码 “ 的 数 字 化 身 份 管 理 ， 实 现 产 品 从 生 产 到 消 费 的 全 生 命 周 期 透 明 化 管 控 。 
 系 统 深 度 融 合 防 伪 验 真 、 质 量 追 溯 、 渠 道 管 理 、 营 销 互 动 四 大 场 景 ， 助 力 企 业 “ 以 产 品 为 媒 介 ” ， 打 造 品 牌 信 任 壁 垒 ， 赋 能 数 字 化 转 型 升 级 。 
 核 心 功 能 ： 四 大 数 字 化 能 力 矩 阵 1 . 防 伪 验 真 ： 让 每 一 件 产 品 都 值 得 信 赖 n 区 块 链 防 伪 ： 唯 一 身 份 码 （ Q R / R F I D ） 与 区 块 链 绑 定 ， 数 据 不 可 篡 改 ， 杜 绝 仿 冒 风 险 。 
 n 多 角 色 验 真 ： 消 费 者 扫 码 即 查 真 伪 ， 企 业 / 经 销 商 可 追 溯 产 品 全 链 路 信 息 。 
 n 互 动 营 销 ： 扫 码 触 发 红 包 、 积 分 等 互 动 活 动 ， 增 强 用 户 粘 性 。 
 2 . 品 质 溯 源 ： 讲 好 品 牌 质 量 故 事 n 全 流 程 追 溯 ： · 正 向 追 溯 ： 原 料 批 次 → 生 产 批 次 → 质 检 报 告 → 物 流 信 息 → 销 售 渠 道 → 消 费 者 ； · 逆 向 溯 源 ： 通 过 缺 陷 产 品 反 查 问 题 环 节 产 品 → 序 列 号 → 生 产 批 次 → 质 检 报 告 → 原 料 批 次 → 回 归 溯 源 （ 个 案 → 批 次 → 影 响 范 围 → 决 策 ） 。 
 n 质 量 风 控 ： 自 动 关 联 供 应 链 风 险 ， 冻 结 问 题 批 次 ， 防 止 风 险 扩 大 ， 启 动 召 回 机 制 。 
 3 . 追 溯 营 销 ： 数 据 驱 动 的 精 准 运 营 n 消 费 者 画 像 ： · 扫 码 记 录 分 析 用 户 地 域 、 频 次 、 偏 好 ， 定 向 推 送 促 销 活 动 ； · O 2 O 引 流 ： 线 上 扫 码 领 券 ， 线 下 门 店 核 销 。 
 n 渠 道 分 析 ： · 监 控 各 经 销 商 扫 码 数 据 ， 识 别 滞 销 / 热 销 区 域 ， 优 化 库 存 分 配 。 
 4 . 渠 道 防 窜 货 ： 守 护 市 场 健 康 生 态 n G P S 智 能 定 位 ： · 经 销 商 出 入 库 扫 码 自 动 记 录 地 理 位 置 ， 窜 货 行 为 实 时 预 警 ； · 区 块 链 存 证 窜 货 证 据 链 ， 支 持 合 规 追 责 。 
 n 分 级 权 限 管 控 ： · 限 制 经 销 商 跨 区 域 扫 码 激 活 ， 从 源 头 杜 绝 窜 货 。 
 5 . 供 应 链 风 控 与 售 后 管 理 n 智 能 防 呆 控 制 ： · 发 货 时 P D A 校 验 产 品 状 态 （ 如 是 否 属 于 召 回 / 临 期 批 次 ） ， 拦 截 错 误 出 库 。 
 n 精 准 召 回 执 行 ： · 自 动 生 成 受 影 响 产 品 与 客 户 清 单 ， 扫 码 确 认 召 回 进 度 ， 执 行 效 率 提 升 9 5 % 。 
 n 消 费 者 权 益 保 障 ： · 质 量 问 题 实 时 推 送 至 用 户 端 ， 支 持 在 线 申 请 退 换 货 ， 提 升 品 牌 口 碑 。 
 技 术 架 构 ： 开 放 、 安 全 、 智 能 n 多 系 统 无 缝 集 成 · 后 端 对 接 ： E R P （ S A P / 金 蝶 ） 、 M E S 、 W M S 、 C R M 等 ； · 前 端 扩 展 ： 微 信 公 众 号 、 小 程 序 、 电 商 平 台 （ 天 猫 / 京 东 ） 。 
 n 区 块 链 + I I o T 双 引 擎 · 数 据 可 信 存 证 ： 关 键 环 节 （ 如 质 检 、 物 流 ） 数 据 上 链 ， 符 合 司 法 电 子 证 据 要 求 ； · 设 备 直 连 采 集 ： 支 持 喷 码 机 、 贴 标 机 、 P L C 等 工 业 设 备 数 据 实 时 接 入 。 
 n 智 能 分 析 看 板 · 实 时 监 控 ： 防 伪 查 询 率 、 窜 货 预 警 、 营 销 转 化 等 核 心 指 标 ； · 预 测 模 型 ： 基 于 历 史 数 据 预 测 区 域 窜 货 风 险 、 营 销 活 动 R O I 。 
 为 什 么 选 择 九 创 ？ n 2 0 0 + 品 牌 验 证 ： 覆 盖 食 品 、 快 销 品 、 化 妆 品 、 电 子 、 医 药 等 行 业 n 全 栈 技 术 能 力 ： 从 赋 码 硬 件 （ 激 光 雕 刻 / 喷 码 机 / 贴 标 机 / 防 伪 标 签 ） 到 云 端 区 块 链 存 证 n 模 块 化 扩 展 ： 支 持 分 步 实 施 ， 可 独 立 部 署 防 伪 或 追 溯 模 块 一 物 一 码 不 仅 仅 是 企 业 市 场 管 理 的 技 术 手 段 ， 更 是 建 立 起 品 牌 与 消 费 者 的 信 任 的 桥 梁 ， 稳 健 渠 道 运 营 的 核 心 能 力 。 
 联 系 我 们 ， 立 即 体 验 二 维 码 防 伪 防 窜 溯 源 系 统 的 产 品 力 量 。 
 更 多 产 品 应 用 案 例 覆 盖 生 产 制 造 、 供 应 链 协 同 、 市 场 流 通 到 消 费 者 全 场 景 C O A 检 测 报 告 追 溯 应 用 防 伪 防 篡 改 ， 让 每 一 份 报 告 成 为 质 量 信 任 的 基 石 一 物 一 码 防 伪 防 窜 货 应 用 数 据 驱 动 实 现 “ 防 伪 溯 源 营 销 管 理 ” 闭 环 设 施 农 业 全 程 可 追 溯 管 理 保 障 食 品 安 全 、 打 造 品 牌 溢 价 、 组 力 农 业 智 能 化 更 多 方 案 新 闻 中 心 N e w s C e n t e r 九 创 新 闻 智 能 制 造 防 伪 追 溯 防 窜 溯 源 供 应 链 协 同 行 业 资 讯 [ 2 0 2 5 0 6 1 7 ] F T S 平 台 ： 以 数 字 技 术 赋 能 质 量 管 理 新 时 代 ， 助 力 企 业 迈 向 “ 智 造 强 国 ” 在 全 球 数 字 经 济 与 工 业 4 . 0 浪 潮 的 推 动 下 ， 质 量 管 理 正 经 历 从 传 统 检 验 向 数 字 化 、 智 能 化 转 型 的 深 刻 变 革 。 
 为 响 应 国 家 “ 制 造 强 国 ” 与 “ 质 量 强 国 ” 战 略 ， 上 海 九 创 信 息 技 术 有 限 公 司 正 式 推 出 F T S 全 程 可 追 溯 管 理 解 决 方 案 ， 以 物 联 网 （ I o T ） 和 工 业 大 数 据 技 术 为 核 心 ， 融 合 百 年 质 量 管 理 精 髓 ， 为 企 业 提 供 覆 盖 设 计 、 生 产 、 制 造 、 服 务 全 链 条 的 数 字 化 质 量 解 决 方 案 ， 实 现 质 量 管 理 的 全 程 可 控 、 可 视 、 可 优 化 。 
 质 量 管 理 演 进 ： 从 “ 检 验 ” 到 “ 可 追 溯 ” 的 数 字 化 跃 迁 回 顾 质 量 管 理 百 年 发 展 史 ， 从 “ 质 量 是 检 验 出 来 的 ” 到 “ 质 量 是 习 惯 出 来 的 ” ， 企 业 始 终 在 探 索 更 高 效 、 更 可 靠 的 质 量 保 障 手 段 。 
 随 着 日 本 丰 田 的 精 益 生 产 、 美 国 六 西 格 玛 方 法 论 的 风 靡 ， 质 量 管 理 的 核 心 已 从 “ 事 后 补 救 ” 转 向 “ 全 程 预 防 ” 。 
 然 而 ， 传 统 手 段 依 赖 人 工 经 验 与 抽 样 统 计 ， 难 以 应 对 数 字 化 时 代 复 杂 多 变 的 供 应 链 与 个 性 化 需 求 。 
 F T S 全 程 可 追 溯 管 理 平 台 应 运 而 生 ， 通 过 三 大 技 术 突 破 重 构 质 量 管 理 范 式 ： 全 流 程 数 据 贯 通 ： 依 托 物 联 网 设 备 与 智 能 传 感 器 ， 实 时 采 集 原 材 料 、 生 产 设 备 、 工 艺 参 数 、 环 境 数 据 等 全 要 素 信 息 ， 构 建 “ 人 机 料 法 环 ” 的 数 字 化 孪 生 。 
 智 能 分 析 与 预 警 ： 基 于 工 业 大 数 据 引 擎 ， 通 过 A I 算 法 实 现 质 量 缺 陷 的 实 时 监 测 、 根 因 分 析 与 预 测 性 维 护 ， 将 问 题 拦 截 在 萌 芽 阶 段 。 
 端 到 端 追 溯 能 力 ： 从 供 应 商 到 终 端 用 户 ， 每 一 件 产 品 的 生 产 批 次 、 工 艺 记 录 、 质 检 报 告 均 可 一 键 追 溯 ， 满 足 国 际 标 准 （ 如 I S O 9 0 0 1 、 I A T F 1 6 9 4 9 ） 的 合 规 要 求 。 
 F T S 平 台 的 核 心 价 值 ： 质 量 提 升 与 效 率 革 命 双 赢 质 量 成 本 降 低 3 0 % + 通 过 S P C （ 统 计 过 程 控 制 ） 与 D M A I C （ 六 西 格 玛 改 进 模 型 ） 的 数 字 化 落 地 ， 减 少 返 工 、 报 废 等 隐 性 质 量 损 失 。 
 案 例 ： 某 零 部 件 企 业 接 入 F T S 系 统 6 0 天 ， 关 键 工 序 的 直 通 率 从 9 3 % 提 高 到 9 8 . 7 % ， 年 减 少 加 工 浪 费 达 2 0 0 万 余 元 。 
 生 产 效 率 提 升 2 0 % 实 时 监 控 设 备 状 态 与 工 艺 稳 定 性 ， 自 动 优 化 生 产 节 拍 ， 避 免 非 计 划 停 机 。 
 动 态 调 整 工 艺 参 数 ， 缩 短 新 产 品 量 产 爬 坡 周 期 。 
 客 户 信 任 与 品 牌 增 值 提 供 消 费 者 可 视 化 的 产 品 溯 源 报 告 （ 如 二 维 码 扫 码 查 询 ） ， 增 强 市 场 竞 争 力 。 
 满 足 医 疗 器 械 、 食 品 、 新 能 源 等 行 业 严 苛 的 合 规 审 计 需 求 。 
 数 字 化 是 质 量 管 理 的 未 来 “ 质 量 管 理 的 终 极 目 标 是 ‘ 零 缺 陷 ’ ， 而 数 字 化 技 术 让 这 一 目 标 更 近 一 步 。 
 ” 九 创 技 术 总 监 张 总 表 示 ， “ F T S 系 统 将 戴 明 的 统 计 理 念 、 丰 田 的 精 益 思 想 与 六 西 格 玛 工 具 深 度 融 合 ， 通 过 数 据 驱 动 实 现 质 量 管 理 的 ‘ 自 感 知 、 自 决 策 、 自 优 化 ’ 。 
 ” 展 望 ： 共 建 质 量 生 态 ， 赋 能 中 国 智 造 F T S 全 程 可 追 溯 管 理 平 台 已 成 功 应 用 于 如 电 子 制 造 、 食 品 、 化 妆 品 、 汽 车 配 件 、 汽 配 电 子 、 3 C 家 电 、 3 D 打 印 、 机 械 制 造 、 装 备 制 造 、 新 能 源 等 领 域 。 
 未 来 ， 我 们 将 持 续 迭 代 A I 质 量 大 脑 、 区 块 链 存 证 等 创 新 功 能 ， 携 手 合 作 伙 伴 打 造 开 放 的 质 量 管 理 生 态 ， 助 力 中 国 企 业 在 全 球 产 业 链 中 占 据 质 量 制 高 点 。 
 关 于 九 创 深 耕 工 业 数 字 化 十 四 年 ， 上 海 九 创 信 息 技 术 有 限 公 司 致 力 于 通 过 技 术 创 新 推 动 质 量 变 革 ， 已 服 务 2 0 0 + 家 企 业 。 
 联 系 我 们 ， 让 改 善 有 迹 可 循 ， 让 管 理 从 此 简 单 ！ [ 2 0 2 5 0 4 0 9 ] F T S 系 统 以 5 M 1 E 重 塑 制 造 业 质 量 基 因 ， 赋 能 质 量 强 国 建 设 在 “ 质 量 强 国 ” 战 略 深 入 推 进 的 背 景 下 ， 制 造 业 正 经 历 从 规 模 扩 张 向 质 量 驱 动 的 历 史 性 转 型 。 
 上 海 九 创 信 息 技 术 有 限 公 司 凭 借 1 4 年 制 造 业 数 字 化 深 耕 ， 以 5 M 1 E （ 人 、 机 、 料 、 法 、 环 、 测 ） 质 量 管 理 模 型 为 核 心 引 擎 ， 打 造 F T S 全 程 可 追 溯 系 统 ， 通 过 工 业 物 联 网 （ I I o T ） 与 大 数 据 技 术 深 度 融 合 ， 实 现 质 量 管 控 从 “ 事 后 补 救 ” 到 “ 全 链 路 预 防 ” 的 跨 越 式 升 级 ， 为 制 造 企 业 提 供 覆 盖 产 品 全 生 命 周 期 的 质 量 数 字 化 底 座 。 
 5 M 1 E ： 质 量 强 企 的 科 学 方 法 论 传 统 质 量 管 理 往 往 聚 焦 单 一 环 节 （ 如 检 验 或 生 产 ） ， 而 九 创 F T S 系 统 基 于 5 M 1 E 全 要 素 协 同 理 念 ， 构 建 覆 盖 设 计 、 制 造 、 供 应 链 、 服 务 到 改 善 的 管 理 闭 环 ： · 人 （ M a n ） ： 技 能 矩 阵 绑 定 工 艺 标 准 ， 电 子 防 错 杜 绝 操 作 偏 差 ； · 机 （ M a c h i n e ） ： 设 备 参 数 实 时 校 核 ， 预 测 性 维 护 保 障 零 意 外 停 机 ； · 料 （ M a t e r i a l ） ： 从 供 应 商 来 料 到 成 品 出 库 ， R F I D / 条 码 实 现 精 准 防 呆 与 一 键 召 回 ； · 法 （ M e t h o d ） ： 工 艺 B O M 动 态 管 控 ， 异 常 参 数 自 动 触 发 质 量 波 动 异 常 ； · 环 （ E n v i r o n m e n t ） ： 环 境 传 感 器 网 络 联 动 调 控 ， 保 障 工 艺 执 行 合 规 ； · 测 （ M e a s u r e m e n t ） ： S P C 过 程 能 力 分 析 ， 检 测 数 据 反 向 驱 动 工 艺 优 化 。 
 质 量 不 是 检 验 出 来 的 ， 而 是 设 计 、 制 造 、 管 理 出 来 的 系 统 性 工 程 。 
 5 M 1 E 是 质 量 管 理 与 改 善 的 核 心 策 略 ， 为 制 造 业 指 明 全 要 素 协 同 的 方 向 。 
 F T S 系 统 的 三 重 战 略 价 值 全 要 素 透 明 化 ： 让 质 量 风 险 无 处 遁 形 通 过 5 M 1 E 数 据 互 联 ， 企 业 可 实 时 掌 控 ： · 人 员 操 作 合 规 性 、 设 备 运 行 健 康 度 、 物 料 批 次 有 效 性 ； · 工 艺 参 数 稳 定 性 、 环 境 波 动 阈 值 、 检 测 结 果 偏 离 度 。 
 成 效 ： 某 汽 配 企 业 应 用 后 ， 批 量 质 量 事 故 归 零 ， 不 良 率 下 降 6 8 % 。 
 全 链 路 可 追 溯 ： 1 0 秒 钟 定 位 问 题 根 源 支 持 双 向 追 溯 ： · 正 向 追 溯 （ 原 料 → 成 品 ） ： 快 速 响 应 客 诉 ， 精 准 召 回 缺 陷 批 次 ； · 逆 向 分 析 （ 缺 陷 → 工 位 ） ： 定 位 人 / 机 / 料 / 法 责 任 环 节 ， 驱 动 根 因 改 善 。 
 · 正 逆 追 溯 价 值 ： 工 厂 质 量 追 溯 效 率 提 升 2 0 倍 ， 召 回 成 本 降 低 百 万 甚 至 千 万 。 
 全 周 期 质 量 优 化 ： 从 合 规 到 卓 越 融 合 P D C A 持 续 改 进 循 环 ， 实 现 ： · 计 划 ： 基 于 历 史 数 据 建 模 ， 设 定 工 艺 质 量 目 标 ； · 执 行 ： I o T 自 动 采 集 5 M 1 E 数 据 ， 确 保 标 准 落 地 ； · 检 查 ： 大 数 据 分 析 技 术 ， 毫 秒 级 实 时 比 对 异 常 ， 触 发 预 警 与 根 因 分 析 ； · 改 善 ： 自 动 生 成 优 化 方 案 （ 如 设 备 参 数 调 优 、 人 员 再 培 训 ） 。 
 · 成 效 ： 关 键 工 序 直 通 率 提 升 3 个 点 以 上 ， 通 过 三 方 验 厂 审 计 效 率 提 升 4 0 % 以 上 。 
 为 高 合 规 行 业 筑 牢 质 量 防 线 九 创 F T S 系 统 已 在 医 药 、 食 品 、 半 导 体 、 汽 配 、 装 备 制 造 等 领 域 深 度 应 用 ： · 医 药 ： 满 足 G M P 电 子 签 名 要 求 ， 保 障 药 品 批 次 检 测 数 据 不 可 篡 改 ； · 食 品 ： 实 现 农 残 / 微 生 物 超 标 自 动 锁 库 ， 应 对 食 品 安 全 突 发 事 件 ； · 电 子 ： 管 控 R o H S 环 保 报 告 ， 避 免 千 万 级 出 口 退 货 损 失 ； · 汽 车 ： 供 应 链 质 量 协 同 ， 主 机 厂 实 时 验 证 零 部 件 检 测 报 告 真 伪 。 
 质 量 强 国 的 数 字 化 基 石 制 造 业 的 高 质 量 发 展 ， 离 不 开 质 量 数 据 的 全 域 贯 通 与 可 信 追 溯 。 
 F T S 系 统 以 5 M 1 E 为 框 架 、 I I o T 为 神 经 、 区 块 链 为 信 任 载 体 ， 既 是 对 戴 明 “ 零 缺 陷 ” 理 念 的 数 字 化 实 践 ， 更 是 响 应 国 家 “ 质 量 强 国 ” 战 略 的 产 业 担 当 。 
 我 们 愿 与 制 造 企 业 共 同 构 建 “ 质 量 即 竞 争 力 ” 的 新 生 态 ， 让 中 国 制 造 成 为 世 界 质 量 的 代 名 词 。 
 关 于 九 创 上 海 九 创 专 注 制 造 业 数 字 化 1 4 年 ， 服 务 2 0 0 + 行 业 客 户 。 
 F T S 全 程 可 追 溯 系 统 作 为 公 司 核 心 战 略 系 统 解 决 方 案 ， 已 形 成 生 产 质 量 管 控 、 供 应 链 协 同 、 防 伪 防 窜 、 检 测 报 告 管 理 四 大 子 系 统 ， 赋 能 中 国 智 造 走 向 全 球 价 值 链 高 端 。 
 体 验 质 量 数 字 化 变 革 ， 让 全 要 素 可 管 ， 让 全 链 路 可 溯 ， 让 高 质 量 可 期 ！ [ 2 0 2 3 0 3 0 8 ] 质 量 是 检 查 出 来 的 ， 是 生 产 出 来 的 ， 是 设 计 出 来 的 ， 是 策 划 出 来 的 质 量 管 理 在 不 同 发 展 阶 段 的 人 们 有 新 的 思 维 和 看 法 ， 因 此 ， 企 业 质 量 保 证 手 段 也 是 不 断 的 转 型 与 升 级 的 。 
 今 天 ， 来 到 了 数 字 经 济 的 万 物 互 联 时 代 ， 随 着 物 联 网 与 工 业 大 数 据 的 兴 起 ， 利 用 技 术 手 段 实 践 质 量 管 理 ， 必 将 是 当 下 企 业 管 理 者 最 佳 实 践 工 具 。 
 现 代 质 量 管 理 大 师 戴 明 ， 除 了 推 广 统 计 工 具 外 ， 更 强 调 质 量 管 理 理 念 的 革 新 ， 使 得 日 本 企 业 相 信 世 界 市 场 要 的 是 高 质 量 的 产 品 ， 也 唯 有 追 求 高 质 量 才 能 跻 身 国 际 市 场 ， 获 得 国 际 市 场 的 肯 定 。 
 日 本 企 业 不 但 学 习 戴 明 的 统 计 质 量 管 制 方 法 ， 更 将 戴 明 的 管 理 模 式 融 入 其 全 面 质 量 管 理 中 。 
 经 过 了 4 0 年 的 实 践 、 修 正 与 改 变 ， 日 本 产 品 质 量 的 卓 越 ， 成 为 其 在 国 际 市 场 上 最 有 利 的 竞 争 优 势 。 
 然 而 ， 早 期 美 国 企 业 认 为 戴 明 的 质 量 管 理 理 念 不 可 行 ， 而 未 受 到 重 视 。 
 直 到 1 9 8 0 年 N B C 播 出 “ 日 本 能 ， 美 国 为 什 么 不 能 ？ ” 的 节 目 ， 让 美 国 人 正 视 质 量 管 理 在 日 本 实 施 的 成 功 ， 及 其 为 日 本 带 来 的 惊 人 成 效 。 
 载 明 的 质 量 管 理 理 念 始 由 日 本 回 传 美 国 ， 并 受 到 美 国 企 业 、 政 府 机 构 及 其 他 各 领 域 的 重 视 ， 被 视 为 改 进 美 国 企 业 及 服 务 业 之 产 品 与 服 务 质 量 ， 最 有 希 望 的 方 法 。 
 美 国 国 会 并 于 1 9 8 7 年 通 过 立 法 设 立 “ 波 多 里 奇 国 家 质 量 奖 ” ( T h e M a l c o l m B a l d r i g e A w a r d ) ， 以 展 现 政 府 与 企 业 共 同 推 行 全 面 质 量 管 理 的 决 心 。 
 总 观 诸 多 质 量 专 家 的 研 究 ， 优 思 学 院 认 为 质 量 理 念 的 发 展 ， 可 以 分 为 六 个 时 期 ， 每 个 时 期 各 有 不 同 的 质 量 管 理 策 略 与 方 法 。 
 1 . 质 量 是 “ 检 查 ” 出 来 的 随 着 工 业 革 命 的 发 生 ， 出 现 了 大 量 生 产 型 态 ， 作 业 员 追 求 量 的 提 升 ， 却 忽 略 了 产 品 质 量 ， 质 量 便 由 领 班 负 责 。 
 到 了 二 十 世 纪 ， 制 造 业 的 产 品 愈 形 复 杂 ， 领 班 无 法 兼 任 质 量 监 督 之 责 ； 同 时 专 业 分 工 的 理 念 ， 也 影 响 到 质 量 管 制 的 工 作 ， 于 是 有 专 业 检 验 员 的 设 置 。 
 此 时 期 ， 都 只 是 借 由 检 查 来 维 持 产 品 的 质 量 ， 其 质 量 管 理 是 建 立 在 品 检 制 度 上 。 
 质 量 检 验 的 方 法 一 般 有 两 种 ： 全 数 检 验 、 抽 样 检 验 。 
 此 外 ， 根 据 产 品 的 不 同 特 点 和 要 求 ， 质 量 检 验 的 方 式 也 各 不 相 同 ： 根 据 产 品 的 不 同 特 点 和 要 求 ， 检 验 的 方 式 也 各 不 相 同 。 
 按 检 验 工 作 的 顺 序 分 ， 有 进 料 检 验 ， 在 制 品 检 验 和 成 品 检 验 ； 按 检 验 地 点 不 同 ， 分 为 定 点 检 验 和 巡 逻 检 验 ； 按 检 验 的 预 防 性 可 分 为 首 件 检 验 和 统 计 制 程 检 验 。 
 质 量 检 验 的 步 骤 一 般 而 言 会 根 据 产 品 规 格 和 各 个 订 单 质 量 要 求 ， 规 定 适 当 的 方 法 和 手 段 ， 借 助 一 般 量 具 或 使 用 机 械 、 电 子 仪 器 设 备 等 检 验 产 品 。 
 然 后 把 测 试 得 到 的 资 料 与 规 格 的 质 量 要 求 相 比 较 ， 并 且 根 据 比 较 的 结 果 判 断 单 个 产 品 或 批 量 产 品 是 否 合 格 。 
 此 外 ， 记 录 所 得 到 的 资 料 及 检 验 判 定 的 结 果 回 馈 给 有 关 部 门 ， 以 便 促 使 其 改 进 质 量 。 
 2 . 质 量 是 “ 制 造 ” 出 来 的 1 9 4 0 年 代 当 统 计 在 管 理 运 用 盛 行 时 ， S P C 之 父 休 哈 特 ( S h e w h a r t ) 发 展 出 第 一 套 控 制 图 ， 引 发 品 管 学 者 致 力 开 发 统 计 方 法 在 品 管 上 的 应 用 ， 开 启 了 “ 统 计 质 量 管 制 ” 的 时 代 ， 强 调 必 须 将 产 品 检 验 的 结 果 ， 回 馈 到 制 程 改 善 ， 才 能 预 先 防 止 不 良 品 的 发 生 ， 也 使 得 作 业 员 对 质 量 的 理 念 随 之 改 变 为 “ 质 量 是 制 造 出 来 的 ” 。 
 品 管 制 度 也 随 之 发 展 成 为 以 回 馈 改 善 为 主 的 品 管 制 度 。 
 企 业 的 生 产 是 一 个 复 杂 的 过 程 ， 人 、 机 、 料 、 法 、 环 等 诸 要 素 ， 都 可 能 对 生 产 过 程 的 变 化 产 生 影 响 ， 各 个 工 序 不 可 能 处 于 绝 对 的 稳 定 状 态 ， 质 量 特 性 的 波 动 是 客 观 存 在 的 ， 要 求 每 道 工 序 都 保 证 1 0 0 % 的 生 产 合 格 产 品 ， 是 不 太 可 能 的 。 
 广 义 说 ， 原 材 料 和 外 购 件 的 入 厂 检 验 、 前 工 序 的 把 关 检 验 ， 对 后 面 的 生 产 过 程 和 下 工 序 生 产 ， 都 起 到 了 预 防 的 作 用 。 
 此 外 ， 应 该 理 解 的 是 质 量 是 在 工 程 中 制 造 出 来 ， 大 家 都 能 够 理 解 Q C 抽 检 是 很 多 问 题 发 现 不 了 的 。 
 如 果 没 有 理 解 此 问 题 是 不 能 够 理 解 制 程 管 制 的 。 
 生 产 产 品 就 会 有 质 量 上 的 目 标 ， 是 很 自 然 的 事 ， 实 现 其 目 标 是 制 造 方 面 的 工 作 。 
 所 以 质 量 的 好 坏 是 受 制 造 工 程 的 影 响 ， 那 么 其 影 响 程 度 越 小 越 好 。 
 这 样 的 考 虑 方 法 就 是 制 程 管 制 ， 构 成 其 主 干 的 就 是 人 、 机 、 料 、 法 、 环 的 管 理 。 
 在 制 程 管 制 当 中 Q C 工 程 图 ( 也 称 为 品 管 体 制 表 / 质 量 管 制 计 划 ) 经 常 被 有 效 的 利 用 。 
 其 中 记 载 的 内 容 有 制 造 各 工 序 中 作 为 质 量 特 性 要 确 认 些 什 么 ， 作 为 影 响 质 量 的 因 素 要 确 认 些 什 么 等 项 目 。 
 因 此 ， Q C 工 程 图 中 记 录 的 内 容 ， 在 制 造 各 工 程 中 ， 什 么 对 质 量 有 影 响 ， 有 必 要 在 制 程 分 析 中 事 先 明 确 出 来 。 
 因 此 ， Q C 工 程 图 中 记 录 的 内 容 ， 在 制 造 各 工 程 中 ， 什 么 对 质 量 有 影 响 ， 有 必 要 在 工 程 解 析 中 事 先 明 确 出 来 。 
 在 过 去 的 类 似 制 品 当 中 学 到 的 经 验 的 积 累 也 是 很 重 要 的 。 
 3 . 质 量 是 “ 设 计 ” 出 来 的 制 程 管 制 时 期 只 注 意 自 己 工 厂 产 品 的 品 管 ， 却 忽 略 了 其 他 流 程 的 质 量 管 理 。 
 为 了 保 证 其 他 流 程 中 的 产 品 是 合 格 的 ， 必 须 在 产 品 的 企 画 与 设 计 阶 段 就 着 手 管 制 ， 在 设 计 时 就 先 把 顾 客 的 需 求 考 虑 进 去 并 落 实 设 计 审 查 。 
 由 “ 产 品 是 设 计 出 来 的 ” 质 量 理 念 ， 所 衍 生 的 质 量 制 度 考 虑 顾 客 需 求 和 产 品 设 计 。 
 最 常 见 的 是 推 行 产 品 质 量 先 期 规 划 （ A d v a n c e d P r o d u c t Q u a l i t y P l a n n i n g , 简 称 A P Q P ） ， A P Q P 是 一 种 系 统 化 的 方 法 ， 用 来 确 定 与 制 定 某 产 品 使 顾 客 满 意 所 需 的 步 骤 ， 来 达 到 早 期 识 别 质 量 问 题 而 采 取 预 防 措 施 ， 避 免 后 期 的 更 改 而 造 成 损 失 ， 以 最 低 的 成 本 及 时 供 应 优 质 产 品 的 目 的 。 
 其 主 旨 就 是 保 证 产 品 在 前 期 研 究 开 发 阶 段 就 将 存 在 的 隐 藏 问 题 尽 速 发 现 ， 避 免 后 期 不 必 要 的 质 量 问 题 发 生 ， 以 降 低 质 量 成 本 ， 提 高 产 品 竞 争 力 。 
 产 品 品 先 质 先 期 规 划 的 目 标 是 促 进 与 所 涉 及 每 一 个 人 的 联 系 ， 了 解 顾 客 的 工 程 设 计 和 规 范 的 所 有 要 求 ， 其 过 程 是 否 有 能 力 按 规 定 的 生 产 节 拍 来 生 产 及 满 足 顾 客 要 求 的 产 品 ， 且 确 保 所 求 的 步 骤 能 按 时 完 成 。 
 有 效 的 产 品 质 量 先 期 规 划 依 赖 于 高 层 管 理 者 的 努 力 ， 以 达 到 使 顾 客 满 意 的 宗 旨 与 承 诺 。 
 因 为 成 效 卓 著 ， 在 其 后 由 美 国 三 大 汽 车 厂 ( B i g T h r e e ) 模 仿 I S O 整 合 成 Q S 质 量 标 准 时 ， 成 为 Q S 质 量 标 准 中 所 倡 导 的 一 种 手 法 。 
 初 始 时 期 的 雏 形 并 未 订 定 名 称 ， 只 是 一 套 针 对 制 程 设 计 方 面 落 实 C p k ≧ 1 . 6 7 的 质 量 水 准 提 升 手 法 。 
 遵 循 质 量 理 念 由 『 质 量 是 检 验 出 来 的 』 → 『 质 量 是 制 造 出 来 的 』 → 『 质 量 是 设 计 出 来 的 』 的 演 化 结 果 ， 重 视 质 量 是 设 计 出 来 和 制 造 出 来 的 ， 强 调 『 质 量 由 产 品 设 计 与 制 程 设 计 做 起 』 ， 承 袭 丰 田 汽 车 的 划 分 法 ， 将 整 个 产 品 设 计 到 量 产 阶 段 分 成 五 大 阶 段 ( 产 品 计 划 阶 段 → 产 品 设 计 阶 段 → 制 程 计 划 阶 段 → 试 量 产 阶 段 → 量 产 阶 段 ) ， 再 针 对 厂 商 特 性 加 上 可 靠 度 验 证 。 
 4 . 质 量 是 “ 管 理 ” 出 来 的 1 9 6 1 年 阿 曼 德 · 费 根 堡 姆 （ F e i g e n b a u m ） 提 出 “ 全 面 质 量 管 理 ” 的 理 念 ， 产 品 质 量 不 只 是 品 管 单 位 的 责 任 ， 更 是 企 业 全 体 员 工 的 工 作 ， 需 要 全 体 员 工 共 同 参 与 ， 质 量 不 再 只 存 在 于 产 品 面 上 ， 已 扩 展 到 工 作 面 及 提 供 服 务 的 层 面 上 ， 于 是 ， 进 入 质 量 是 管 理 出 来 的 “ 全 面 质 量 管 理 ” 的 时 期 。 
 六 十 年 代 以 来 ， 费 根 堡 的 全 面 质 量 管 制 概 念 逐 步 被 世 界 各 国 所 接 受 ， 在 运 用 时 各 有 所 长 。 
 随 着 国 际 贸 易 的 发 展 ， 产 品 的 生 产 销 售 已 打 破 国 界 ， 不 同 民 族 、 不 同 国 家 有 不 同 的 社 会 历 史 背 景 ， 质 量 的 观 点 也 不 一 样 ， 这 往 往 会 形 成 国 际 贸 易 的 障 碍 或 鸿 沟 。 
 需 要 在 质 量 上 有 共 同 的 语 言 和 共 同 的 准 则 。 
 同 时 ， 旨 在 消 除 非 关 税 壁 垒 ， 经 缔 约 国 谈 判 通 过 的 《 技 术 标 准 守 则 》 对 商 品 质 量 检 测 合 格 评 定 、 技 术 法 规 等 方 面 作 了 详 尽 的 规 定 。 
 由 于 许 多 国 家 和 地 方 性 组 织 相 继 发 布 了 一 系 列 质 量 管 制 和 质 量 保 证 标 准 ， 制 订 质 量 管 制 国 际 标 准 已 成 为 一 项 迫 切 的 需 要 。 
 为 此 ， 经 理 事 会 成 员 国 多 年 酝 酿 ， 国 际 标 准 组 织 （ I S O ） 于 1 9 7 9 年 单 独 建 立 质 量 管 制 和 质 量 保 证 技 术 委 员 会 （ T C 1 7 6 ） ， 负 责 制 订 质 量 管 制 的 国 际 标 准 。 
 1 9 8 7 年 3 月 正 式 发 布 I S O 9 0 0 0 ~ 9 0 0 4 质 量 管 制 和 质 量 保 证 系 列 标 准 。 
 该 标 准 总 结 了 各 先 进 国 家 的 管 理 经 验 ， 将 之 归 纳 、 规 范 。 
 发 布 后 引 起 世 界 各 国 的 关 注 ， 并 予 以 贯 彻 ， 适 应 了 国 际 贸 易 发 展 需 要 ， 满 足 了 质 量 方 面 对 国 际 标 准 化 的 需 求 。 
 质 量 管 理 是 指 为 保 障 、 改 善 制 品 的 质 量 标 准 所 进 行 的 各 种 管 理 活 动 。 
 其 不 仅 包 括 在 制 品 的 制 造 现 场 所 进 行 的 质 量 检 查 ， 还 包 括 在 非 生 产 部 门 为 提 高 业 务 的 执 行 质 量 而 所 进 行 综 合 性 的 质 量 管 理 。 
 质 量 管 理 可 以 大 幅 降 低 质 量 成 本 ， 虽 然 增 加 了 预 防 性 支 出 ， 但 是 可 以 减 少 检 测 等 鉴 定 费 用 与 相 关 失 效 改 善 之 内 外 支 出 。 
 全 面 质 量 管 理 （ T Q M t o t a l q u a l i t y m a n a g e m e n t ） ， 是 从 企 业 业 务 的 全 流 程 中 都 进 行 质 量 管 理 。 
 质 量 管 理 系 统 ( Q M S ) ， 例 如 I S O 9 0 0 1 是 一 种 可 提 供 您 找 出 风 险 的 所 在 的 必 要 控 制 方 式 ， 并 监 控 与 测 量 企 业 绩 效 的 管 理 架 构 。 
 这 种 架 构 同 时 能 强 化 您 的 形 象 及 声 誉 ， 并 让 您 透 过 内 、 外 部 的 沟 通 找 寻 质 量 改 善 的 方 法 ， 达 到 质 量 是 管 理 出 来 的 境 界 。 
 5 . 质 量 是 “ 习 惯 ” 出 来 的 员 工 对 工 作 的 认 知 与 价 值 观 都 将 影 响 其 工 作 绩 效 ， 欲 有 优 良 的 产 品 必 须 先 有 良 好 的 企 业 文 化 。 
 员 工 在 质 量 上 拥 有 共 同 认 同 的 价 值 观 ， 可 以 反 映 在 一 个 公 司 的 质 量 文 化 上 。 
 质 量 文 化 的 塑 造 ， 从 训 练 到 个 人 态 度 产 生 改 变 ， 再 到 个 人 行 为 的 改 变 ， 最 后 ， 引 起 团 体 行 为 的 改 变 。 
 这 种 变 革 是 由 员 工 习 惯 的 工 作 方 式 养 成 的 ， 品 管 学 者 将 此 时 期 称 为 “ 全 面 质 量 保 证 ” 时 期 ， 质 量 的 理 念 也 进 展 到 “ 质 量 是 习 惯 出 来 的 ” 。 
 全 面 质 量 保 证 的 推 动 是 诉 求 一 种 以 质 量 为 先 的 企 业 新 文 化 ， 由 人 员 的 意 识 、 理 念 、 习 惯 及 行 动 做 起 ， 运 用 适 切 的 改 善 手 法 ， 持 续 性 的 改 善 、 提 升 公 司 产 品 的 质 量 ， 进 而 使 顾 客 有 高 的 满 意 度 。 
 此 外 ， 透 过 持 续 改 善 活 动 ， 使 公 司 的 质 量 文 化 影 响 员 工 的 价 值 观 与 行 为 ， 提 升 工 作 的 质 量 与 绩 效 ， 进 而 习 惯 于 遵 从 质 量 管 理 的 指 示 与 制 度 的 流 程 ， 进 化 到 质 量 是 “ 习 惯 ” 出 来 的 境 界 。 
 6 . 精 益 六 西 格 玛 的 追 求 完 美 、 创 造 价 值 的 时 代 六 西 格 玛 不 仅 仅 是 一 个 过 程 改 进 计 划 或 者 管 理 方 法 ， 它 更 注 重 持 续 质 量 改 进 的 概 念 ， 将 可 能 的 缺 陷 数 量 限 制 在 百 万 分 之 3 . 4 以 内 ， 以 实 现 接 近 完 美 的 质 量 ， 六 西 格 码 所 关 注 的 在 于 将 质 量 改 进 流 程 提 升 到 新 的 水 平 。 
 另 外 ， 六 西 格 玛 和 全 面 质 量 管 理 （ T Q M ） 之 间 的 基 本 区 别 是 方 法 。 
 六 西 格 玛 的 核 心 方 法 是 D M A I C ， 通 过 此 手 法 减 少 缺 陷 ， 减 少 周 期 时 间 和 节 省 成 本 来 帮 助 组 织 降 低 运 营 成 本 。 
 它 与 可 能 降 低 价 值 和 质 量 的 常 规 成 本 削 减 措 施 不 同 。 
 它 着 重 于 识 别 和 消 除 对 客 户 没 有 任 何 价 值 的 成 本 ， 例 如 因 浪 费 而 产 生 的 成 本 ， 是 更 新 颖 的 概 念 。 
 六 西 格 玛 要 求 获 得 “ 六 西 格 玛 黑 带 ” 认 证 的 专 业 人 员 去 带 领 全 公 司 的 战 略 改 进 ， 其 实 施 的 效 益 较 容 易 从 利 润 中 体 现 ， 而 T Q M 则 比 较 流 于 概 念 性 ， 也 是 非 专 业 性 的 兼 职 活 动 ， 也 很 难 评 估 实 质 性 的 效 益 ， 因 此 日 渐 比 六 西 格 玛 所 取 代 。 
 7 . 总 结 质 量 管 理 思 想 与 方 法 论 ， 历 时 百 年 积 累 和 演 变 ， 今 天 我 们 基 于 物 联 网 技 术 和 工 业 大 数 据 技 术 ， 汲 取 先 进 管 理 思 想 与 科 学 实 践 ， 打 造 出 F T S 全 程 可 追 溯 系 统 管 理 平 台 ， 我 们 倍 感 时 代 赋 予 我 们 使 命 与 责 任 。 
 让 我 们 砥 砺 前 行 ， 持 续 用 技 术 手 段 帮 助 企 业 实 现 以 “ 质 ” 促 “ 效 ” ， 持 续 提 升 产 品 品 质 与 生 产 效 率 ， 为 实 现 质 量 强 企 、 质 量 强 业 赋 能 。 
 加 快 推 进 我 国 智 能 化 与 数 字 化 升 级 进 程 ， 为 我 国 实 现 制 造 强 国 与 质 量 强 国 贡 献 新 动 力 。 
 关 于 我 们 F T S 全 程 可 追 溯 管 理 平 台 平 台 定 位 以 物 联 追 溯 之 力 ， 驱 动 企 业 质 量 与 效 率 双 跃 升 — — F T S （ F u l l T r a c e a b i l i t y S y s t e m ） 全 程 可 追 溯 系 统 解 决 方 案 ， 是 上 海 九 创 信 息 技 术 有 限 公 司 联 合 行 业 权 威 机 构 与 质 量 管 理 专 家 ， 基 于 1 4 年 行 业 深 耕 与 2 0 0 + 企 业 实 践 ， 历 时 1 0 年 研 发 的 “ 产 品 质 量 全 生 命 周 期 追 溯 管 理 解 决 方 案 ” 。 
 方 案 深 度 融 合 物 联 网 （ I o T ） 、 工 业 大 数 据 与 质 量 管 理 科 学 ， 覆 盖 产 品 设 计 、 生 产 制 造 、 供 应 链 协 同 、 市 场 流 通 到 售 后 服 务 的 全 链 条 ， 助 力 企 业 实 现   “ 质 量 可 追 溯 、 过 程 可 管 控 、 决 策 可 数 据 化 ”   ， 赋 能 中 国 制 造 向 “ 智 造 强 国 ” 与 “ 质 量 强 国 ” 迈 进 。 
 核 心 价 值 ： 从 源 头 到 终 端 ， 让 质 量 全 程 可 控 1 .   零 缺 陷 质 量 管 理 闭 环 ·               设 计 源 头 防 错 ： 贯 彻 “ 质 量 是 设 计 出 来 的 ” 理 念 ， 建 立 产 品 研 发 与 工 艺 设 计 的 数 字 化 标 准 库 ， 预 防 潜 在 失 效 风 险 。 
 ·               生 产 过 程 可 控 ： 通 过 I o T 设 备 实 时 采 集 “ 人 、 机 、 料 、 法 、 环 ” 全 要 素 数 据 ， 自 动 执 行 S P C 过 程 控 制 与 波 动 预 警 ， 拦 截 生 产 异 常 。 
 ·               P D C A 持 续 改 进 ： 基 于 质 量 追 溯 数 据 ， 自 动 生 成 根 因 分 析 报 告 ， 驱 动 工 艺 优 化 与 人 员 能 力 升 级 。 
 2 .   全 业 务 场 景 协 同 管 理 ·               供 应 链 协 同 ： 实 现 O E M / O D M / O B M 厂 商 的 质 量 标 准 统 一 与 数 据 互 联 ， 确 保 来 料 与 外 包 环 节 零 盲 区 。 
 ·               流 向 与 防 窜 管 理 ： 追 踪 产 品 从 工 厂 → 经 销 商 → 终 端 门 店 的 全 链 路 流 向 ， 智 能 识 别 窜 货 行 为 。 
 ·               消 费 者 信 任 建 设 ： 提 供 一 物 一 码 防 伪 验 真 、 质 量 溯 源 报 告 ， 增 强 品 牌 公 信 力 与 消 费 者 黏 性 。 
 3 .   数 据 驱 动 的 智 能 决 策 ·               基 层 防 呆 控 损 ： 为 一 线 人 员 提 供 实 时 操 作 指 引 与 防 错 提 示 ， 减 少 人 为 失 误 。 
 ·               中 层 分 析 改 善 ： 通 过 质 量 大 数 据 看 板 ， 定 位 设 备 、 工 艺 、 供 应 商 的 薄 弱 环 节 ， 精 准 推 动 改 善 。 
 ·               高 层 战 略 洞 察 ： 生 成 质 量 成 本 分 析 、 市 场 风 险 预 测 等 报 告 ， 支 撑 科 学 决 策 与 资 源 调 配 。 
 技 术 优 势 ： 模 块 化 架 构 + 工 业 级 智 能 ·               灵 活 部 署 ： 采 用 插 拔 式 模 块 化 设 计 ， 支 持 企 业 按 需 分 步 实 施 （ 如 先 生 产 追 溯 ， 后 供 应 链 协 同 ） ， 降 低 投 入 风 险 。 
 ·               全 域 连 接 ： 兼 容 C R M 、 S C M 、 T M S 、 E R P 及 W C S 、 P L C 、 传 感 器 等 多 源 系 统 和 设 备 ， 快 速 接 入 业 务 底 层 数 据 ， 让 数 据 资 产 化 、 价 值 化 。 
 ·               智 能 引 擎 ： §   工 业 大 数 据 实 时 分 析 工 艺 波 动 与 缺 陷 规 律 ； §   A I 模 型 预 测 设 备 故 障 与 质 量 风 险 ； §   区 块 链 存 证 关 键 质 量 数 据 ， 确 保 追 溯 可 信 。 
 为 什 么 选 择 F T S ？ 行 业 积 淀 深 厚 ： 2 0 0 + 制 造 企 业 验 证 ， 覆 盖 电 子 制 造 、 食 品 、 化 妆 品 、 汽 车 配 件 、 汽 配 电 子 、 3 C 家 电 、 3 D 打 印 、 机 械 制 造 、 装 备 制 造 、 新 能 源 等 行 业 要 求 。 
 与 国 家 战 略 同 频 ： 响 应 “ 中 国 制 造 2 0 2 5 ” 质 量 强 国 目 标 ， 助 力 企 业 通 过 I S O 9 0 0 1 、 I A T F 1 6 9 4 9 等 认 证 。 
 投 资 回 报 显 著 ： ·               不 良 率 降 低 3 0 % ~ 7 0 % ， 质 量 成 本 下 降 2 5 % + ； ·               新 品 量 产 周 期 缩 短 2 0 % ， 客 户 投 诉 率 降 低 4 0 % 。 
 赋 能 企 业 愿 景 F T S 不 仅 是 一 套 系 统 ， 更 是 企 业 质 量 文 化 的 数 字 化 载 体 。 
 我 们 愿 以 十 年 技 术 沉 淀 与 长 期 伙 伴 承 诺 ， 与 您 共 同 构 建 “ 零 缺 陷 ” 的 企 业 质 量 生 态 ， 让 每 一 件 产 品 都 承 载 信 任 ， 让 每 一 次 追 溯 都 创 造 价 值 。 
 即 刻 开 启 质 量 数 字 化 变 革 联 系 我 们 ： 获 取 行 业 解 决 方 案 白 皮 书 与 定 制 化 演 示 F T S 系 统 ， 以 数 字 之 眼 ， 洞 见 质 量 未 来 给 我 们 留 言 如 果 您 有 任 何 疑 问 ， 请 随 时 与 我 们 联 系 。 
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 信 息 提 交 错 误 ， 请 重 试 ！ 联 系 我 们   电 话 ： 1 5 8 2 1 2 2 8 0 5 5 邮 箱 ： j i u c h u a n g i t @ 1 6 3 . c o m 地 址 ： 上 海 市 嘉 定 区 阿 克 苏 路 1 1 8 7 号 大 卫 国 际 大 厦 5 楼 官 网 ： h t t p : / / w w w . j i u c h u a n g i t . c o m / 合 作 伙 伴 C o p y r i g h t © 2 0 2 5 , F T S 全 程 可 追 溯 管 理 平 台 . A l l R i g h t R e s e r v e d 沪 I C P 备 1 2 0 0 1 4 0 4
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