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 我 们 . . . 如 何 打 造 一 支 高 韧 性 创 新 团 队 ？ 这 6 大 核 心 要 素 . . . 招 投 标 新 规 解 读 ： 把 握 核 心 变 化 ， 规 避 七 大 风 险 跨 部 门 协 作 的 破 局 之 道 ： 中 层 管 理 者 必 备 的 3 维 . . . 当 H R 遇 上 D e e p S e e k ： 效 率 翻 倍 的 A I 办 公 指 南 9 0 % 企 业 忽 视 的 关 键 环 节 ： 领 导 力 培 训 后 ， 如 何 . . . 《 2 0 2 5 管 理 新 篇 ： 管 理 者 高 效 传 达 分 解 目 标 . . . 更 多 > > 品 牌 项 目 国 有 企 业 人 才 盘 点 ： 精 准 布 局 ， 驱 动 未 来 步 入 “ 十 五 五 ” 时 期 ， 国 有 企 业 正 站 在 新 的 历 史 起 点 上 ， 面 对 复 杂 多 变 的 国 内 外 环 境 和 日 益 激 烈 的 市 场 竞 争 ， 人 才 已 成 为 推 动 企 业 高 质 量 发 展 的 核 心 . . . 国 有 企 业 人 才 盘 点 ： 精 准 布 局 ， 驱 动 未 来 企 业 年 终 复 盘 盘 什 么 ？ 如 何 盘 ？ 如 何 运 用 胜 任 力 模 型 在 选 人 与 育 人 之 间 做 出 最 . . . 企 业 成 本 控 制 ： 深 入 剖 析 成 本 构 成 与 策 略 优 化 复 盘 方 法 ： 从 回 顾 到 精 进 的 全 流 程 指 南 中 层 管 理 者 的 五 项 修 炼 ： 从 “ 支 撑 者 ” 到 “ 引 . . . 媒 体 报 道 前 沿 学 校 网 络 大 学 客 户 见 证 红 塔 集 团 云 天 化 集 团 云 南 白 药 昆 钢 集 团 中 船 重 工 中 国 南 方 电 网 中 国 烟 草 中 国 联 通 关 于 我 们 + 公 司 简 介 + 企 业 文 化 + 联 系 方 式 参 与 投 资 ： 昆 明 前 沿 职 业 技 能 培 训 学 校 前 沿 教 育 （ 深 圳 ） 有 限 公 司 上 海 前 研 文 化 传 媒 有 限 公 司 公 司 地 址 ： 昆 明 公 司 ： 前 沿 教 育 （ 昆 明 ） 集 团 有 限 公 司 地     址 ： 昆 明 市 盘 龙 区 东 风 东 路 4 7 号 建 业 商 务 中 心 A 座 2 2 0 1 深 圳 公 司 ： 前 沿 教 育 （ 深 圳 ） 有 限 公 司 地 址 ： 深 圳 龙 华 区 龙 华 街 道 富 泉 新 村 北 区 1 7 号 更 多 资 讯 ， 请 关 注 前 沿 微 信 公 众 号 C o p y r i g h t @ 2 0 1 2 版 权 所 有 前 沿 教 育 （ 昆 明 ） 集 团 有 限 公 司 前 沿 教 育 （ 深 圳 ） 有 限 公 司 昆 明 前 沿 经 济 信 息 咨 询 有 限 公 司 昆 明 前 沿 职 业 技 能 培 训 学 校 备 案 号 ： 滇 I C P 备 1 1 0 0 1 2 4 8 号 1

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