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企业管理培训,企业培训公开课,企业内训课程,企业培训师

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 P M C 管 理 不 当 ， 易 引 发 诸 多 问 题 ， 如 生 产 计 划 体 系 混 乱 ； 计 划 失 去 指 导 意 义 ； 物 料 该 来 的 不 来 ， 不 该 来 的 仓 库 一 大 堆 ； 生 产 计 划 频 变 ； 生 产 管 理 者 天 天 救 火 ； 交 期 延 误 … … 本 课 程 帮 助 学 员 逐 一 解 决 P M C 管 理 不 当 带 来 的 种 种 问 题 。 
 帮 助 学 员 为 企 业 建 立 合 理 . . . . . . 以 案 说 法 一 海 关 事 务 法 律 风 险 防 范 与 救 济 重 庆 ： 2 0 2 5 年 0 7 月 0 7 日 课 程 对 象 企 业 高 级 管 理 人 员 : 总 经 理 、 副 总 经 理 、 总 监 ; 物 流 、 报 关 、 采 购 、 国 贸 、 财 务 、 审 计 、 法 务 、 生 产 计 划 等 部 门 一 般 管 理 层 及 以 上 人 员 课 程 大 纲 第 一 部 分 、 海 关 法 律 风 险 概 述 1 、 源 于 申 报 环 节 2 、 顺 利 通 关 并 不 能 避 免 事 后 的 追 责 风 险 3 、 风 险 具 有 滞 后 性 与 累 积 性 4 、 风 险 具 有 传 染 性 5 、 爆 炸 性 、 震 撼 性 的 严 重 后 果 6 、 海 关 行 政 处 罚 不 . . . . . . A P Q P 先 期 产 品 质 量 策 划 / P P A P 生 产 件 批 准 程 序 苏 州 ： 2 0 2 5 年 0 7 月 1 0 日 课 程 目 标 学 员 能 了 解 A P Q P 五 个 阶 段 输 入 输 出 要 求 和 C P 的 方 法 论 ， 用 同 步 工 程 方 法 开 展 产 品 开 发 活 动 ， 从 而 为 组 织 引 导 资 源 ， 使 顾 客 满 意 ， 促 进 对 所 需 更 改 的 识 别 、 避 免 晚 期 更 改 、 以 最 低 的 成 本 及 时 提 供 优 质 产 品 。 
 辅 助 产 品 质 量 策 划 小 组 ， 以 开 发 适 当 的 交 流 形 式 来 满 足 顾 客 的 要 求 具 备 应 用 A P Q P 方 法 对 现 有 产 品 和 过 程 实 施 过 程 评 估 的 能 力 理 解 . . . . . . 仓 库 日 常 管 理 与 厂 内 物 流 实 务 苏 州 ： 2 0 2 5 年 0 7 月 1 0 日 课 程 介 绍 本 课 程 从 仓 储 （ 配 送 中 心 ） 管 理 者 角 度 审 视 仓 储 管 理 及 其 厂 内 物 料 配 送 管 理 工 作 ， 课 程 的 大 部 分 篇 幅 将 用 于 谈 一 个 核 心 问 题 ： 如 何 将 仓 储 （ 配 送 中 心 ） 的 运 作 从 有 效 性 层 次 提 高 到 响 应 性 层 次 。 
 换 言 之 ， 便 是 如 何 让 仓 储 （ 配 送 中 心 ） 由 只 关 心 库 存 准 确 的 状 态 ， 提 升 到 有 能 力 满 足 企 业 对 其 物 流 能 力 的 巨 大 期 待 。 
 本 课 程 关 注 仓 储 管 理 这 些 年 的 发 展 变 化 ， 提 . . . . . . 精 益 生 产 沙 盘 模 拟 工 作 坊 杭 州 ： 2 0 2 5 年 0 7 月 1 1 日 培 训 受 众 : 总 经 理 、 副 总 经 理 、 精 益 生 产 总 监 、 精 益 生 产 经 理 、 I E 经 理 ， P M C 经 理 、 物 流 及 供 应 链 经 理 、 采 购 经 理 、 生 产 工 程 师 、 技 术 工 程 师 、 设 备 工 程 师 及 有 志 于 系 统 提 升 精 益 管 理 能 力 的 企 业 中 高 层 管 理 者 课 程 收 益 : 1 . 全 面 拓 展 学 员 精 益 知 识 体 系 ， 提 升 精 益 管 理 技 能 ， 掌 握 精 益 生 产 中 各 环 节 工 具 使 用 2 . 全 面 提 高 学 员 的 综 合 素 质 ， 从 精 益 战 略 管 . . . . . . 精 益 人 才 训 练 计 划 青 岛 ： 2 0 2 5 年 0 7 月 1 1 日 课 程 背 景 起 源 于 2 0 世 纪 5 0 年 代 ， 发 展 于 8 0 年 代 的 先 进 生 产 方 式 即 精 益 生 产 愈 来 愈 为 全 球 制 造 企 业 所 接 收 。 
 随 着 激 烈 的 市 场 竞 争 ， 微 利 时 代 的 来 临 ， 这 种 精 益 思 维 模 式 的 优 越 性 愈 来 愈 明 显 ， 不 仅 体 现 在 生 产 制 造 系 统 ， 同 样 也 体 现 在 产 品 开 发 、 协 作 配 套 、 营 销 网 络 以 及 经 营 管 理 等 各 个 方 面 ， 被 企 业 管 理 界 誉 为 当 前 工 业 界 最 佳 的 一 种 生 产 组 织 体 系 和 方 式 ， 也 必 . . . . . . 非 人 力 资 源 部 门 经 理 的 员 工 关 系 管 理 无 锡 ： 2 0 2 5 年 0 7 月 1 8 日 课 程 介 绍 《 劳 动 合 同 法 》 实 施 至 今 ， 企 业 人 力 资 源 的 管 理 成 本 有 所 提 升 ， 同 时 也 对 企 业 人 力 资 源 管 理 乃 至 企 业 全 面 经 营 管 理 产 生 深 远 的 影 响 ！ 总 经 理 、 部 门 经 理 和 主 管 通 常 都 认 为 ， 企 业 内 任 何 与 人 力 资 源 管 理 、 劳 动 争 议 处 理 有 关 的 事 务 都 是 人 事 经 理 或 法 律 部 门 的 职 责 。 
 但 在 实 际 工 作 中 ， 直 线 经 理 也 在 直 接 参 与 人 事 管 理 的 各 个 环 节 ， 如 从 员 工 招 聘 、 劳 动 合 同 设 . . . . . . 内 审 调 查 中 的 数 据 疑 点 与 审 计 效 率 提 升 杭 州 ： 2 0 2 5 年 0 7 月 2 4 日 课 程 意 义 ： 在 审 计 过 程 中 ， 会 遇 到 很 多 异 常 现 象 ， 这 些 现 象 往 往 表 明 某 些 事 项 已 经 出 现 了 明 显 的 迹 象 ， 但 尚 不 足 以 完 全 证 明 事 实 真 相 ， 还 需 要 进 一 步 查 证 ， 这 些 现 象 就 是 疑 点 ， 也 是 审 计 的 重 点 。 
 审 计 人 员 ， 应 该 具 备 识 别 这 些 可 疑 点 的 能 力 ， 从 而 以 疑 点 为 据 深 入 调 查 ， 以 获 取 被 审 事 项 的 真 相 ， 客 观 评 价 审 计 单 位 呢 ？ 如 何 识 别 出 舞 弊 行 为 及 其 隐 瞒 方 法 ， 使 企 . . . . . . 业 财 融 合 与 价 值 创 造 广 州 ： 2 0 2 5 年 0 8 月 0 4 日 课 程 介 绍 当 前 经 济 环 境 和 市 场 需 求 瞬 息 万 变 ， 竞 争 日 益 激 烈 ， 盈 利 持 续 下 降 ， 产 品 、 服 务 同 质 化 严 重 ， 管 理 的 变 革 势 在 必 行 。 
 在 变 革 时 代 里 ， 企 业 需 要 更 好 、 更 快 、 更 有 效 地 响 应 客 户 需 求 ， 挖 掘 潜 在 需 要 ， 这 不 仅 对 业 务 部 门 提 出 了 挑 战 ， 也 对 传 统 的 财 务 管 理 产 生 了 巨 大 的 冲 击 。 
 管 理 的 核 心 是 决 策 ， 而 资 源 、 信 息 和 管 控 手 段 是 应 对 变 化 的 决 策 基 础 ， 这 些 来 源 于 . . . . . . 领 导 者 的 语 言 表 达 艺 术 上 海 ： 2 0 2 5 年 0 8 月 1 5 日 【 课 程 背 景 】 我 国 几 千 年 的 历 史 就 是 一 个 演 讲 人 才 辈 出 的 历 史 ， 从 春 秋 战 国 时 代 开 始 ， 就 有 许 多 专 门 从 事 “ 游 说 ” 的 思 想 家 和 纵 横 家 ， 他 们 对 社 会 政 治 和 经 济 的 发 展 起 着 不 可 低 估 的 作 用 ； 还 有 著 名 的 诸 葛 亮 舌 战 群 儒 ， 也 都 是 演 讲 艺 术 的 绝 妙 典 范 ， 他 们 杰 出 的 辩 才 无 一 不 是 建 立 在 独 到 的 思 想 ， 丰 富 的 知 识 基 础 之 上 的 ， 在 现 代 社 会 ， 从 国 . . . . . . 更 多 企 业 培 训 公 开 课 企 业 内 训 课 程 搜 索 课 程 关 键 字 ： 课 程 类 别 ： 请 选 择 销 售 培 训 市 场 营 销 客 户 服 务 人 力 资 源 行 政 管 理 商 务 礼 仪 生 产 管 理 质 量 管 理 中 层 管 理 领 导 力 战 略 管 理 采 购 管 理 物 流 管 理 国 际 贸 易 财 务 管 理 税 务 会 计 项 目 管 理 研 发 管 理 内 部 控 制 沟 通 技 巧 职 业 技 能 体 系 认 证 企 业 管 理 培 训 内 训 课 程 O n S i t e T r a i n i n g 银 行 职 务 犯 罪 风 险 防 控 主 讲 ： 崔 老 师 资 金 是 企 业 的 命 脉 。 
 很 多 企 业 或 者 项 目 的 瘫 痪 ， 都 是 因 为 资 金 链 的 断 裂 。 
 银 行 ， 虽 然 也 是 企 业 ， 但 却 是 极 特 殊 的 企 业 。 
 企 业 家 们 谋 求 合 法 的 或 非 法 的 利 益 ， 往 往 都 会 想 到 银 行 ， 这 在 客 观 上 增 加 了 银 行 及 其 从 业 人 员 的 风 险 ； 基 于 人 性 的 弱 点 ， 如 果 从 业 人 员 合 规 意 识 淡 薄 、 个 人 私 利 膨 胀 ， 很 容 易 受 到 诱 惑 ， 滑 向 犯 罪 的 深 渊 . . . . . . 商 业 银 行 合 规 治 理 实 践 和 展 望 主 讲 ： 周 老 师 教 学 立 足 监 管 文 件 和 业 界 实 战 案 例 ， 采 用 一 张 图 说 ， 视 频 动 画 等 新 型 辅 助 工 具 ， 深 入 浅 出 ， 通 俗 易 懂 ， 易 于 学 员 接 受 ； 以 合 规 价 值 导 向 为 目 标 ， 步 步 深 入 、 提 问 引 导 为 主 ， 激 发 工 作 主 动 性 ； 同 时 ， 通 过 大 量 的 演 练 来 提 升 现 实 操 作 能 力 ； 课 堂 气 氛 活 跃 ， 点 面 知 识 相 补 益 ， 培 训 印 象 深 刻 。 
 课 程 对 象 ： 银 行 高 管 教 学 方 法 ： 课 . . . . . . T T T 企 业 内 部 培 训 师 培 训 主 讲 ： 江 老 师 公 司 内 部 培 训 师 课 程 目 标 打 破 授 课 障 碍 ， 学 习 效 能 倍 增 掌 握 专 业 的 授 课 技 巧 与 专 业 的 培 训 方 法 , 快 速 成 长 训 练 内 部 讲 师 对 培 训 现 场 的 控 制 能 力 ， 达 到 高 品 质 的 培 训 效 果 掌 握 表 达 、 互 动 、 点 评 、 讨 论 等 多 种 互 动 教 学 方 式 的 要 领 正 确 合 理 使 用 教 学 设 施 ， 以 增 加 教 学 效 果 有 效 进 行 培 训 效 果 评 估 培 训 计 划 一 、 培 训 的 基 本 概 念 . . . . . . 决 策 与 风 险 管 理 主 讲 ： 王 老 师  决 策 的 概 念  决 策 的 基 本 要 素  决 策 的 类 型  决 策 的 原 则  决 策 的 过 程  信 息 与 决 策  决 策 环 境 分 析  决 策 机 制  常 用 的 定 性 决 策 方 法  常 用 的 定 量 决 策 方 法  决 策 风 险 管 理  企 业 全 面 风 险 管 理 决 策 环 节 的 管 理 . . . . . . 市 政 工 程 项 目 成 本 管 控 体 系 及 工 程 造 价 全 过 程 精 细 化 管 理 关 键 操 作 实 务 主 讲 ： 刘 老 师 第 一 篇 市 政 工 程 项 目 成 本 管 控 体 系 0 . 问 题 导 入 案 例 一 工 程 项 目 成 本 管 控 案 例 二 实 体 工 程 量 成 本 管 控 案 例 三 收 料 环 节 材 料 数 量 管 控 一 、 工 程 项 目 成 本 管 理 策 划 和 目 标 成 本 的 确 定 1 、 工 程 项 目 成 本 策 划 的 主 要 内 容 ① 投 标 报 价 阶 段 的 分 析 与 决 策 ② 对 中 标 价 进 行 标 价 分 离 ， 确 认 责 任 成 本 ， 明 确 目 标 成 本 ③ 进 场 前 施 工 . . . . . . S T T 销 售 培 训 师 培 训 主 讲 ： 吴 老 师 1 、 分 组 教 学 ： 课 程 开 始 之 前 分 组 ， 培 训 以 小 组 为 单 元 进 行 讨 论 并 P K ， 根 据 问 答 、 案 例 分 析 、 演 练 等 ， 针 对 性 问 题 辅 导 ， 课 程 结 束 总 结 ， 优 胜 组 表 彰 。 
 2 、 培 训 流 程 及 方 式 ： 建 立 班 级 微 信 群 课 前 ： 学 员 根 据 自 身 情 况 ， 总 结 典 型 问 题 ， 发 到 微 信 群 ； 课 中 ： 讲 师 讲 解 课 程 ， 关 键 技 能 模 拟 演 练 ， 课 程 设 计 研 讨 ， 对 学 员 问 题 . . . . . . 金 税 四 期 背 景 下 企 业 财 税 管 理 高 频 风 险 管 控 及 规 划 主 讲 ： 谢 老 师 企 业 负 责 人 、 高 层 管 理 人 员 、 业 务 管 理 人 员 、 生 产 管 理 人 员 、 财 务 人 员 课 程 方 式 ： 讲 师 讲 授 、 案 例 研 讨 、 角 色 演 练 、 小 组 讨 论 等 形 式 的 互 动 式 。 
 课 程 大 纲 第 一 部 分 ： 集 团 架 构 搭 建 和 企 业 个 体 注 册 时 的 税 务 筹 划 一 、 实 行 注 册 资 本 认 缴 登 记 制 1 、 实 行 注 册 资 本 认 缴 登 记 制 （ 抽 逃 资 金 的 风 险 ） ； 2 、 企 业 信 息 公 示 制 度 改 革 对 . . . . . . 更 多 企 业 内 训 课 程 企 业 管 理 培 训 文 章 T r a i n i n g A r t i c l e s 生 育 率 雪 崩 ， 学 区 房 还 能 买 吗 ？ 发 布 时 间 ： 2 0 2 5 年 5 月 2 1 日 最 近 ， 国 家 统 计 局 公 布 了 两 组 数 据 ， 令 人 心 生 忧 虑 。 
 2 0 2 4 年 ， 幼 儿 园 在 园 人 数 比 上 年 减 少 了 5 0 9 万 人 ， 全 国 小 学 在 校 生 较 上 一 年 减 少 了 2 5 1 . 6 万 人 。 
 这 是 小 学 人 数 首 次 出 现 如 此 大 规 模 的 同 比 减 少 ， “ 断 崖 式 下 跌 ” 的 形 容 毫 不 为 过 。 
 而 这 一 现 象 的 根 源 ， 正 是 出 生 人 口 的 持 续 大 跌 。 
 2 0 1 6 年 和 2 0 1 7 年 ， 全 面 二 孩 政 策 集 中 释 放 ， 出 生 人 口 一 度 达 到 1 7 8 6 . . . . 现 阶 段 黄 金 还 值 得 购 买 吗 ？ 发 布 时 间 ： 2 0 2 5 年 5 月 2 1 日 现 阶 段 黄 金 还 值 得 购 买 吗 ？ 在 全 球 经 济 与 政 治 局 势 波 谲 云 诡 的 当 下 ， 黄 金 价 格 宛 如 被 一 只 无 形 却 有 力 的 大 手 操 控 着 ， 一 路 高 歌 猛 进 ， 不 断 刷 新 历 史 高 位 。 
 这 一 现 象 撩 拨 着 投 资 者 们 的 心 弦 ， 引 发 了 广 泛 热 议 ： 现 阶 段 ， 黄 金 究 竟 还 值 不 值 得 购 买 ？ 要 解 答 这 一 疑 问 ， 需 如 抽 丝 剥 茧 般 ， 深 入 剖 析 全 球 地 缘 政 治 格 局 、 经 济 发 展 态 势 、 金 融 政 策 走 向 等 诸 多 层 面 。 
 地 缘 政 治 冲 突 ： 黄 金 价 格 的 “ 催 化 剂 & r d q u o . . . . 2 0 2 5 年 中 国 A 股 前 景 分 析 ： 散 户 投 资 指 南 发 布 时 间 ： 2 0 2 5 年 2 月 5 日 2 0 2 5 年 ， 在 全 球 经 济 格 局 深 度 调 整 、 国 内 政 策 持 续 发 力 的 背 景 下 ， 中 国 A 股 市 场 成 为 投 资 者 关 注 的 焦 点 。 
 对 于 广 大 散 户 而 言 ， 是 否 值 得 进 入 A 股 市 场 ， 不 仅 关 系 到 个 人 财 富 的 增 长 ， 更 关 乎 家 庭 资 产 的 合 理 配 置 。 
 深 入 剖 析 2 0 2 5 年 A 股 市 场 的 前 景 ， 结 合 宏 观 经 济 环 境 、 政 策 导 向 以 及 市 场 趋 势 ， 为 散 户 提 供 科 学 合 理 的 投 资 建 议 ， 具 有 重 要 的 现 实 意 义 。 
 一 、 2 0 2 5 年 A 股 市 场 走 势 预 测 . . . . 2 0 2 5 年 黄 金 还 值 得 购 买 吗 ？ 深 度 剖 析 与 投 资 指 南 发 布 时 间 ： 2 0 2 5 年 2 月 5 日 在 投 资 的 广 阔 版 图 中 ， 黄 金 始 终 占 据 着 独 特 而 引 人 注 目 的 位 置 。 
 刚 刚 过 去 的 2 0 2 4 年 ， 黄 金 市 场 表 现 堪 称 惊 艳 ， 其 价 格 全 年 最 高 涨 幅 一 度 超 过 3 5 % ， 即 便 年 末 有 所 回 调 ， 现 货 黄 金 价 格 全 年 仍 斩 获 2 7 % 的 涨 幅 ， 成 为 投 资 领 域 中 熠 熠 生 辉 的 明 星 。 
 踏 入 2 0 2 5 年 ， 投 资 者 站 在 新 的 时 间 节 点 ， 心 中 满 是 疑 问 ： 黄 金 还 能 延 续 辉 煌 ， 成 为 优 质 投 资 之 选 吗 ？ 这 个 问 题 不 仅 关 乎 投 资 者 的 资 产 配 置 决 策 ， 更 与 全 球 . . . . 2 0 2 5 年 中 产 阶 级 春 节 新 选 择 ： 告 别 三 亚 后 的 多 元 旅 行 图 景 发 布 时 间 ： 2 0 2 5 年 1 月 2 6 日 曾 几 何 时 ， 三 亚 凭 借 温 暖 的 气 候 、 迷 人 的 海 滨 风 光 和 日 益 完 善 的 旅 游 设 施 ， 成 为 中 产 阶 级 春 节 度 假 的 热 门 首 选 之 地 。 
 然 而 ， 到 了 2 0 2 5 年 ， 情 况 发 生 了 显 著 的 变 化 。 
 随 着 旅 游 市 场 的 多 元 化 发 展 、 消 费 者 需 求 的 升 级 以 及 外 部 环 境 的 诸 多 影 响 ， 越 来 越 多 的 中 产 阶 级 在 春 节 期 间 不 再 将 三 亚 作 为 唯 一 的 度 假 目 的 地 ， 而 是 将 目 光 投 向 了 更 广 阔 的 世 界 。 
 那 么 ， 他 们 究 竟 去 了 哪 里 ？ 本 文 将 深 入 探 究 2 0 2 5 年 中 产 阶 级 春 节 . . . . 更 多 企 业 培 训 文 章 企 业 管 理 培 训 城 市 导 航 武 汉 重 庆 青 岛 杭 州 长 沙 南 京 成 都 大 连 天 津 海 口 济 南 昆 明 无 锡 宁 波 西 安 东 莞 福 州 沈 阳 郑 州 厦 门 合 肥 长 春 人 力 资 源 培 训 热 门 搜 索 2 0 2 5 年 6 月 1 9 日 北 京 T T T 培 训 上 海 素 质 模 型 培 训 广 州 薪 酬 福 利 体 系 培 训 深 圳 工 作 分 析 培 训 苏 州 平 衡 积 分 卡 培 训 杭 州 培 训 体 系 设 计 培 训 长 沙 P T T 培 训 台 州 C I P T T 培 训 厦 门 K P I 培 训 石 家 庄 九 型 人 格 培 训 银 川 劳 动 合 同 培 训 西 安 经 理 人 培 训 天 津 招 聘 技 巧 培 训 沈 阳 法 务 管 理 培 训 贵 阳 人 才 发 展 培 训 昆 明 晋 升 标 准 培 训 武 汉 人 力 资 源 经 理 培 训 兰 州 解 雇 裁 员 培 训 销 售 培 训 热 门 搜 索 2 0 2 5 年 6 月 1 9 日 北 京 渠 道 管 理 培 训 上 海 客 户 管 理 培 训 广 州 销 售 技 能 培 训 深 圳 店 面 督 导 培 训 苏 州 销 售 训 练 培 训 杭 州 促 销 策 略 培 训 长 沙 大 客 户 销 售 技 巧 培 训 台 州 销 售 人 员 培 训 厦 门 客 户 心 理 培 训 石 家 庄 销 售 心 理 学 培 训 银 川 门 店 管 理 培 训 西 安 P S S 培 训 天 津 客 户 开 发 培 训 沈 阳 渠 道 开 发 培 训 贵 阳 渠 道 管 控 培 训 昆 明 房 地 产 销 售 培 训 武 汉 市 场 经 理 培 训 兰 州 销 售 团 队 管 理 培 训 生 产 管 理 培 训 热 门 搜 索 2 0 2 5 年 6 月 1 9 日 北 京 Q C 七 大 手 法 培 训 上 海 六 西 格 玛 培 训 广 州 精 益 六 西 格 玛 培 训 深 圳 P M C 培 训 苏 州 T P S 培 训 杭 州 注 塑 培 训 长 沙 环 境 健 康 安 全 培 训 台 州 工 厂 安 全 培 训 厦 门 精 益 工 厂 培 训 石 家 庄 环 境 管 理 培 训 银 川 生 产 制 造 培 训 西 安 工 厂 经 理 培 训 天 津 防 错 应 用 培 训 沈 阳 生 产 经 理 培 训 贵 阳 6 s 现 场 管 理 培 训 昆 明 过 程 审 核 培 训 武 汉 生 产 效 率 培 训 兰 州 现 场 改 善 实 务 培 训 企 业 管 理 培 训 公 开 课 计 划 6 月 2 0 2 5 年 6 月 企 业 培 训 公 开 课 计 划 全 年 2 0 2 5 年 度 企 业 培 训 公 开 课 计 划 2 0 2 5 年 企 业 管 理 培 训 公 开 课 日 历 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 1 0 月 1 1 月 1 2 月 名 课 堂 培 训 讲 师 团 队 雨 晨 老 师 雨 晨 老 师 — — 高 端 演 讲 与 沟 通 表 达 专 家 曾 任 中 央 广 播 电 视 总 台 主 持 人 、 制 片 人 曾 . . . 郝 楠 老 师 郝 楠 老 师 — — 企 业 公 文 写 作 能 力 提 升 专 家 1 8 年 部 队 军 师 级 政 治 机 关 、 正 局 级 国 有 . . . 朱 雪 莲 老 师 朱 雪 莲 老 师 — — 创 新 思 维 与 创 新 应 用 培 训 专 家 曾 任 捷 信 集 团 （ 世 界 5 0 0 强 公 司 ） . . . 天 伦 老 师 天 伦 老 师 — — 银 行 对 公 客 户 经 理 综 合 技 能 提 升 专 家 曾 任 中 国 工 商 银 行 二 级 分 行 、 总 . . . 吴 奇 老 师 吴 奇 老 师 — — 银 行 保 险 营 销 专 家 曾 任 世 界 5 0 0 强 企 业 、 中 国 太 平 保 险 有 限 公 司 . . . 杨 秋 圆 老 师 杨 秋 圆 老 师 — — 保 险 营 销 实 战 派 训 练 师 现 任 央 字 头 寿 险 公 司 培 训 讲 师 曾 任 广 发 . . . 更 多 企 业 培 训 师 关 于 名 课 堂 名 课 堂 的 团 队 由 资 深 外 企 、 国 企 以 及 民 营 企 业 经 理 人 组 成 。 
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